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constituida por un conjunto coordinado de trabajo, elementos materiales y de otros valores con el objetivo de ofrecer al publico con propsito de lucro y de manera sistemtica bienes y servicios.
Una de las caractersticas mas importantes de nuestro tiempo es la permanente bsqueda por parte de las empresas de mejores procedimientos para hacer los mismo productos, o para crear nuevos bienes y servicios que cumplan mejores expectativas de los usuarios.
Segundo Aspecto
Si algo esta claro en el nuevo nivel de competencia que ha trado la globalizacin, es que no sirve ofrecer productos estndar. Como en estoy no hay diferencia entre lo que ofrece una empresa u otra, pronto aparece aun empresa competidora que le agregan algn detalle pequeo.
Cual Empresa sobrevivir: Mediante dos puntos de vista: el mejoramiento continuo de lo que se hace actumente, Introduccin oportuna de conceptos y tecnologia totalmente diferentes, que permitan elaborar una nueva generacion de productos
El circulo de Shewartz: deben de realizarse de acuerdo con el ciclo: planear participativamente los resultados que se requieren y el mtodo que se seguir para alcanzaros. Ejecutar lo planeado previa verificacin de que todos Tiene los conocimientos Y habilidades.
2.1 POR SU TAMAO: a) Micro empresas: Activo hasta: 100,000 Empleados: 10 b) Pequea: Activo hasta: 750,000 Empleados de 11-19 c) Mediana: Activo hasta: 2000000 Empleados: 20-99 d) Grande: Mayor a: 2000000 Empleados de 100 o mas
2.2 POR SU ACTIVIDAD ECONOMICA (cdigo C.I.I.U): a) Extractivas: Son las Empresas que proporcionan materia prima para otras industriales. a-1 agricultura y caza. Explotacin del campo y la caza. Ejm hortalizas, frutas, flores, caf, etc. a-2 Pesca. Captura de peces, ejm mariscos, conchas, ostras, etc. a-3 Explotacin de bosques y canteras. Explotacin de la madera y minas. b) Industriales o Fabriles: se dedican a la produccin de bienes, mediante la transformacin de la Mp a travs de los procesos de fabricacin.
b-1: Electricidad, agua y gas: Empresa que se encarga de generacin, transformacin y distribucin a consumidores domsticos, industriales y comerciales. b-2: Manufacturera: Empresa que se encargan de la trans formacin mecnica o qumica de sustancias inorgnicas u orgnicas en productos nuevos, ya sea que el trabajo se efectu, a maquinas o mano. c) Comerciales: Empresas que se dedican la compra venta de productos terminados. Ejm almacenes, librera, supermercados, etc.
c) Financieras: Tales como Bancos, Asociaciones de aho rro y prestamos. Empresas del sistema financiero que efecten prestamos a personas y empresas. e) Empresas de Servicio: Empresas que se dedican a la prestacin de servicio no tangibles. Ejm. Limpieza, vuelos, transporte, etc.
A-) PUBLICAS: - Gobiernos Central - Instituciones Autnomas - Instituciones Semi - Autnomas - Municipales
B-) PRIVADAS: * Sociedades de Personal (Art. 18 Cdigo de Comercio) * Sociedades de Capital (Art. 126 Cdigo de Comercio)
C-) MIXTA: que tiene participacin estatal y privado. (ley de economa mixta) D-) COOPERATIVAS: (art. 19 CC y ley de cooperativas)
-Limitadamente -Ilimitadamente
Materiales
Bienes tangibles
Tomando en cuenta que la empresa es una unidad de produccin, cumple un aspecto econmico, ya que a travs de dicha funcin satisface un mercado.
Juridico
Poseen una personera Jurdica, que solo ella puede utilizar en las transacciones legales. (Art 417 CC)
Social
Tambin cumple con un aspecto social, porque existe interaccin permanente de ideas y de intereses dentro de la empresa, y con el medio social en el que acta.
a-) Personal: se recluta y selecciona el personal. Funciones bsicas: - Seleccin del personal - Entrenar y capacitar al personal - crear un ambiente grato - Motivar al personal, etc
b-) Produccin: donde se lleva a cabo la Transformacin de la materia prima en Productos terminados. Funciones : -Seleccionar los medios necesarios Para producir. abastecimiento de los materiales necesarios. -Organizar los espacios Necesarios en planta
c-) Mercado: funcin de promocin y entas de los productos. Funciones: - Investigar Mercados. definir los diseos de los servicios y productos a vender. definir los diseos de los horarios y rutas de los servicios, etc.
d-) Finanzas: obtencin y admon de los recursos financieros de la empresa. Funciones: - establecer necesidades de Crdito, - establecer plazos para devo lucion de crditos. controlar las Cobranzas.
5.6 Importancia
-Proporcionar el mantenimiento de hardware y sofware. - Proporcionar asistencia tecnica -Evaluar el rendimiento de Recurso informtico, etc
Lic. Americo Alexis Serrano 2- CONSOLIDACION Hacer un esfuerzo de reordenamiento para eliminar fallas Crear el sentido de grupo de trabajo con intereses comunes Establecer un modelo de delegacin de autoridad Crear instrumentos de la coordinacin Planear y organizar consistentemente 3-MADUREZ Planificacin Integral (estrategia, operativa) Organigrama tcnicamente diseada Clasificacin de la funcin ejecutiva Modelo de control y evaluacin Como consecuencia - introducir tecnologia, - mayor participacin en el mercado, etc.
1-Seleccin de Nombre
2-Certificacion de Cheque
3-Tramites de alcalda
4-Escrituracion Publica
5-Preentacion de Escritura
6-Retiro de Escritura
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10-Obtension de Solvencia