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Planeacin
Comprende escoger las tareas que deben ejecutarse para los logros de la organizacin, a la planeacin le compete el xito de la organizacin en el futuro cercano y a largo plazo. Es la asignacin de las tareas que se desarrollan bajo de la funcin de la planeacin para varios individuos grupos dentro de la organizacin
La organizacin
La direccin
Llamada motivacin, liderazgo o direccin, concierne en primera instancia, a la gente dentro de la organizaciones, puede ser definida como la gua de las actividades de los miembros de la organizacin en la direccin apropiada
El control
Es la funcin de la administracin que : Recoge informacin que mide el desempeo reciente dentro de la organizacin. Compara el desempeo actual con los desempeos estndares preestablecidos. De esta comparacin, se determina si la organizacin debera modificarse para cumplir con los estndares preestablecidos.
Calidad de vida
competitividad
Menores riesgos
Mejora de las condiciones De trabajo
Socializacin de la SST
1.- Antecedentes
El plan de asesoramiento empresarial, esta previsto como un plan de transicin del sistema tradicional de Inspecciones, de carcter operativo, que lo vena realizando el Seguro de Riesgos del Trabajo, hacia una actividad verificadora del cumplimiento de la normativa legal, basado en la Resolucin C.D.021 Reglamento Orgnico Funcional, RO 222 del 1 de Diciembre del 2003, Articulo 42., numeral 15 La organizacin y puesta en marcha del sistema de auditoria de riesgos del trabajo a las empresas, como medio de verificacin del cumplimiento de la normativa legal en lo referente a responsabilidades de la Direccin del Seguro General de Riesgos del Trabajo dirigida a la aplicacin futura de los programas de auditoria de riesgos del trabajo a las organizaciones.
Antecedentes
La asesora estar dirigida a las organizaciones o empresas consideradas de alto riesgo (Art. 46 del Reglamento General del Seguro de Riesgos del Trabajo); a empresas con un colectivo laboral numeroso; a las que demuestren un alto ndice de accidentes laborales; a las seleccionadas de manera aleatoria y a otras que as lo determine la Direccin del Seguro General de Riesgos del Trabajo. La actividad tendr una duracin de un ao calendario a partir de su implementacin, mientras se pone en marcha el Sistema de Auditoria de Riesgos del Trabajo, como medio de verificacin del cumplimiento de la normativa legal en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.
2.- OBJETIVOS
a. Asesorar a las empresas en la implantacin del Sistema de Administracin de la Seguridad y Salud en el Trabajo, tendientes a satisfacer las exigencias de las auditorias que implementara prximamente el IESS en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo. b. Dar a conocer el modelo de administracin de la Seguridad y Salud en el Trabajo, basado en el cumplimiento de la gestin administrativa, gestin tcnica y gestin del talento humano. c. Asesorar a las organizaciones sobre las responsabilidades de los empleadores, trabajadores y del IESS.
OBJETIVOS
d. Concienciar sobre las ventajas de la implementacin de Sistemas de Gestin Integral (Calidad, Medioambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo). e. Generar una cultura socio laboral de la prevencin de riesgos. f. Mejorar la imagen institucional, proporcionando un asesoramiento tcnico actualizado y de beneficio real para los involucrados en las actividades productivas, empleadores y trabajadores.
Marco legal
Marco legal
REGLAMENTO GENERAL DEL SEGURO DE RIESGOS DEL TRABAJO, (RESOLUCIN 741)
Artculo 44.- Las empresas sujetas al rgimen del IESS debern cumplir las normas y regulaciones sobre prevencin de riesgos establecidas en la Ley, Reglamento de Salud y Seguridad de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo, Decreto Ejecutivo 2393, en el propio Reglamento General y en las recomendaciones especficas efectuadas por los servicios tcnicos de prevencin, a fin de evitar los efectos adversos de los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales, as como tambin de las condiciones ambientales desfavorables para la salud de los trabajadores.
Marco legal
El Art. 44.- RESPONSABILIDADES DE LA SUBDIRECCIN DE PREVENCIN DE RIESGOS Y CONTROL DE LAS PRESTACIONES.- La Subdireccin de Prevencin de Riesgos y Control de las Prestaciones tendr las siguientes responsabilidades:
No. 7.- La formulacin y evaluacin del Plan de Auditora de Riesgos del Trabajo a las empresas, para aprobacin de la Direccin del Seguro General de Riesgos del Trabajo.
Art. 46.- RESPONSABILIDADES DE LAS UNIDADES PROVINCIALES DE RIESGOS DEL TRABAJO.- Dependiendo del nivel de complejidad de la respectiva Direccin Provincial, las unidades provinciales de Riesgos del Trabajo, podrn ser subdirecciones, departamentos o grupos de trabajo; y tienen las siguientes responsabilidades:
No. 5.- El cumplimiento de los Programas de Auditora de Riesgos del Trabajo a las empresas de la provincia; la proposicin de ajustes, modificaciones a las normas y procedimientos de Salud Ocupacional y
Seguridad del Trabajo
5.0.- ELEMENTOS DEL SISTEMA El sistema de Administracin de la Seguridad y Salud en el Trabajo se encuentra estructurado por tres elementos 5.1.- Gestin Administrativa 5.2.- Gestin del Talento Humano 5.3.- Gestin Tcnica Aspectos legales aplicables a la SST
5.1
Gestin Administrativa
5.1
ESTRATEGICA COMPROMISO GERENCIAL PROTECCIN: TRABAJADORES, BIENES Y AMBIENTE
POLITICA
5.1.1
ORGANIZACIN
5.1.2
OBJETIVOS Y METAS ASIGNAR RECURSOS PROCEDIMIENTOS INDICES DE CONTRL CAPACITACIN PROCEDIMIENTOS EJECUCIN DE TAREAS REGISTRO DE DATOS
PLANIFICACION ASST
5.1.3
IMPLEMENTACIN DEL PLAN
5.1.4
EVALUACIN Y SEGUIMIENTO
5.1.5
(5.1.2) Organizacin
Estructura humana y material
Profesionales en SST Unidades, Servicios Mdicos y Comits de SST
Funciones y responsabilidades,
Identificacin, evaluacin, control y seguimiento Normativas y reglamentos Control y verificacin
(5.1.3) Planificacin
Objetivos, metas, estrategias, recursos, actividades responsables, cronogramas y control de cumplimiento. Procedimientos documentales
Administrativos, Talento humano, Tcnicos
DS Demanda de seguridad
(No. Condiciones subest elimin( No. Condiciones subest detec) x100
(5.1.3) Implementacin
Capacitar Adiestrar Ejecutar
Administrativos Talento humano Tcnicos
Registro de datos
Sistematizado
Estndares de control
Mejoramiento continuo
5.2
SELECCIN
5.2.1
INFORMACIN
5.2.2
FORMACIN CAPACITACIN
SISTEMATICA PRACTICA
5.2.3
COMUNICACIN
INTERNA EXTERNA
5.2.4
(5.2.1) Seleccin
Aptitudes
Capacidad para el desempeo de la tarea
Actitudes
Compromiso para la ejecucin de la tarea
Conocimientos / Experiencia
Formacin para el desempeo de la tarea
(5.2.2) Informacin
Procesos productivos
Transformaciones de bienes y servicios
Factores de riesgo
Acciones subestndares Condiciones subestndares
Puestos de trabajo
Especificaciones del puesto de trabajo
Practicas
prctica requerida para el desarrollo de la tarea responsable
(5.2.4) Comunicacin
Interna
Es la informacin requerida en el interior de la organizacin
Externa
Transmisin de la informacin requerida a comunidad y partes interesadas externas a organizacin la la
5.3
5.3
IDENTIFICACIN OBJETIVA
Gestin Tcnica
IDENTIFICACIN CUALITATIVA IDENTIFICACIN CUANTITATIVA OBSERVACIONES OTRAS MEDICIN DE CAMPO MEDICIN LABORATORIO R QUMICOS R. BIOLOGICOS R. MECANICOS R. FISICOS R. PSICOLOGICOS R. ERGONOMICOS R. AMBIENTALES
5.3.1
IDENTIFICACIN SUBJETIVA
5.3.2
MEDICIN
5.3.3
EVALUACIN AMB
5.3.4
CONTROL AMP
5.3.5
CONTROL MP
EN LA FUENTE EN EL MEDIO DE TRANSMISIN EN EL HOMBRE VALORACIONES MDICAS PSICOLOGICAS EXAMENES PROCUPACIONALES EXAMENES PERIODICOS EXAMENES ESPECIALES EXAMEN DE REINTEGRO EXAMEN DE TERMINO AMBIENTAL MEDICA PSICOLOGICA INVESTIGACIN ACCIDENTES INCENDIOS Y EXPLOSIONES MANTENIMIENTO EQUIPOD E PROTECCIN PERSONAL INSPECCIONES SISTEMA DE VIGILANCIA PLANES EMERGENCIA AUDITORIAS INTERNAS
5.3.6
VIGILANCIA
5.3.7
ACTIVIDADES PREVENTIVAS
5.3.8
Identificacin objetiva
Identificacin cuantitativa
rbol de fallos y errores: NTP 333 Anlisis de fiabilidad humana: NTP 377 Mtodo de fine Psicometras Anlisis ergonmico RULA - Rapid Upper Limb Assessment. Evaluacin OWAS - Ovako Working
rpida de miembros superiores, para investigar los riesgos de trauma acumulativo como la postura, fuerza y anlisis del uso de msculos. postura y la carga. posture Analysis System. Analiza como prioridad a la
la postura, repeticin e incomodidad que el trabajador presenta al realizar movimientos de alto riesgo.
las extensiones asociadas con factores de riesgo de agarre de los dedos, fuerzas grandes, flexin de mueca, extensin, desviacin ulnar; presin sobre herramientas y uso de objetos con la mano. riesgos de la espalda baja en un tiempo de una tarea de carga basada en la compresin de discos lumbares. riesgo del hombro en una carga riesgos de carga riesgos de
Modelo de fuerza compresiva de Utah. Evala los Modelo del momento del hombro. Evala el
comparando el momento de la capacidad individual. basados en los parmetros de NIOSH.
Ecuacin revisada de carga de NIOSH (1991). Evala los Modelo metablico de la AAMA. Evala los Anlisis antropomtrico. Determina
trabajo para varios tamaos del cuerpo.
(5.3.3) Medicin
Medicin de campo
Aparatos de lectura directa activos: ruido iluminacin ruido Aparatos de lectura directa pasivos: carbn activado para sulfuros, cajas petri en biolgicos
Medicin de laboratorio
pruebas analticas de muestras ambientales y/o fluidos o tejidos biolgicos. Cromatografo de gases, espectrofotometra de absorcin atmica para sustancias qumicas
Riesgos qumicos
Riesgos mecnicos
Mquinas, herramientas, superficies de trabajo, etc.
Riesgos psicolgicos
Estrs, monotona, hasti, fatiga laboral, bornaut, etc.
Riesgos ergonmicos
Ambiente de trabajo, carga fsica y mental
Riesgos ambientales
Contaminacin, derrames, etc.
(5.3.7) Vigilancia
Ambiental
Seguimiento en el tiempo de todos los factores de riesgo ambiental
Mdica psicolgica
Seguimiento en el tiempo de las consecuencias sobre la salud fsica y mental de los factores de riesgos en la persona