Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
•Locuind într-o zonă cu un potențial forestier foarte ridicat , eu împreună cu partenerii mei , ne-am
decis să punem bazele unei afaceri în domeniul silviculturi și anume SC . Clean Forest . SRL .
• Această întreprindere prevede realizarea de lucrări de îngrijire și conducere a arboretelor
( degajări , curățiri , rărituri , descopleșiri ) , prin încheierea unor contracte de prestări servicii cu
ocoalele silvice .
•Factorul determinant în înfăptuirea acestei societăți a fost dorința de a pune în practică cunoștințele
și experiența acumulată pe parcursul a mai mulți ani de studiu si muncă în domeniul silviculturi .
•Alt factor important care stă la baza realizări acestei întreprinderi este dorința de a-ți crea un venit
stabil din punct de vedere financiar și satisfacția de a fi principalul manager al afacerii tale .
CASETA DE IDENTIFICARE A FIRMEI
Acțiuni/părți
Acționari Aport bani Aport natură Total lei
sociale
Blidar Andrei - - -
Total 30.000 lei 25.000 lei 55.000 lei 100%
STRATEGIA FIRMEI PE PRIMUL AN
Manager
Manager
financiar/resurse
producție
umane
Roșu
Rus Ionel Beniamin
Elementele activității
Venituri (lei/an) Cheltuieli (lei/an)
Vânzări produse - -
Prestări servicii 600.000 lei -
Salarii - 120.000 lei
Buget stat - 89.760 lei
Furnizori - 29.500 lei
Utilități - -
Total 600.000 lei 239.260 lei
ANALIZA S.W.O.T
• În concluzie , în urma unui an de activitate , am constatat faptul că această afacere este una cu un
potențial foarte ridicat atât din punct de vedere al productivități cât si al sustenabilități .
• După calculele efectuate la finalul anului, rata de profitabilitate înregistrată este de 60 %, ceea ce
demonstrează faptul ca s-a obținut un randament foarte bun, chiar din primul an de activitate.
• Unul dintre puținele aspecte care ar trebui îmbunătățit la această societate este creșterea numărului
de muncitori deoarece în acest mod se pot presta mult mai multe servicii într-un interval mult mai
optim .