Importanța procesului de

planificare a afcerilor pentru o

administrare de succes a
întreprinderii
 Planificarea de afaceri este procesul repetitiv de identificare,
culegere, analiza si interpretare a informatiilor legate de activitatea
unei organizatii in scopul definirii misiunii, obiectivelor, strategiilor
si planurilor de actiune ale acesteia pentru o perioada determinata.
Mai pe larg, orice planificare de
afaceri presupune:
sa strangi informatii despre firma ta, clientii tai, concurenta, industrie, procesul de
01 productie si operatiuni, personal, precum si informatii financiar-contabile

sa le analizezi din toate punctele de vedere pentru a vedea cauza situatiei actuale,
02 oportunitatile si amenintarile din interior si din jurul firmei

03 sa le folosesti in activitatea viitoare pentru a obtine un profit confortabil, de durata

 Etapele planificării de afaceri
Descrierea
Descrierea Definirea Definirea Descrierea detaliilor
juridica a misiunii obiectivelor stadiului de privind
de afaceri  dezvoltare produsele si
firmei firmei serviciile
 Descrierea situatiei financiar-
contabile

Realizarea temporara a previz-

iunilor financiar-contabile

Revizuirea punctelor 2, 3 si 5

Definirea strategiei de afac-

eri

Realizarea planificarii de marketing

Avantajele planificării

 Redistribuirea rațională a
resurselor limitate ale
organizatiei;
 Promovarea celor mai
rentabile direcții de activitate;
 Stabilirea obiectivelor va
facilita evaluarea şi controlul;
 Ajută la coordonarea
activităților în organizație;
 Contribuie la îmbunătățirea
schimbului de informații în
organizație;
 Delimitarea responsabilităţilor
şi obligaţiilor personalului.
Planul de afaceri este un instrument de planificare ce are
rolul de a oferi o mai mare vizibilitate asupra ţelurilor si
evoluţiei unei anumite afaceri careia îi este dedicat

Este un document scris, elaborat de întreprinzător în

care sunt descrise toate elementele relevante, atît
interne cît şi cele externe, care vor influenţa viitoarea
afacere.
 Structura piramidală a planului de afaceri

Aceasta structura piramidala

se poate aplica oricarui tip de
planificare (de afaceri, de
marketing, de productie si
operatiuni, de resurse umane
sau financiar-contabila). Daca
este inteleasa corect si
aplicata, firma ta va functiona
ca un ceas - fiecare
componenta va fi la locul ei,
si toate vor fi legate una de
alta, dand forta si coerenta
firmei.
 Concluzionând tot ce am menționat anterior, se evidențiază
importanța globală a procesului de planificare a unei afaceri,
care reprezintă cheia spre administrarea cu succes a în-
treprinderii