Sunteți pe pagina 1din 25

Obtinere consens in

cercetare

Procedura Delphi

Crowd-sourcing
Procedura Delphi
1. Alegere mediator

2. Alegere panel de experti (cat mai


larg, sa reprezinte toate partile
interesate)
!!! Participarea este anonima
3. Formularea intrebarii
4. Prima runda
Procedura Delphi
5. Culegere rezultate si analiza
• Identificare elemente comune
• Eliminare elemente nerelevante
• Reformulare intrebare pe baza
elementelor neclare sau pt. care
nu exista consens
6. A 2-a runda
7. Culegere rezultate, analiza,
reformulare
Procedura Delphi
7. A 3-a runda

8. Culegere rezultate, analiza,


reformulare

9. A 4-a runda. decizionala


Tipurile de intrebari
Runda 1: chestionar deschis care
culege tipul de informatie considerat
necesar de catre participanti

Runda 2: chestionar construit pe baza


rundei 1’ panelistii revizuie intrebarile
selectate in runda 1 si acorda prioritati;
runda 2 identifica ariile de consens si
cele fara consens
Tipurile de intrebari
Runda 3: panelistii primesc rezultatele
si scorul din runda 2 si trebuie sa
analizeze si sa justifice de ce sunt sau
nu de acord

Runda 4: panelistii primesc rezultatele


rundei 3 (scor + comentarii) si trebuie
sa decida daca raman in interiorul sau
in afara consensului
Crowd-sourcing
Metoda de colectare:
• Participanti
• Fonduri
• Servicii
• Idei
• Continut
De la un grup mare de indivizi, via
intrumente Web 2.0 (bloguri, podcast,
wikis, tagging, video, etc)
Medicina participativa

• Self-tracking device
• Aplicatii smartphone
• Baza de date online cu parametrii de
sanatate
• Retele sociale de sanatate
• Studii de cercetare de tip crowd-
sourcing (aditionale RCT)
Studiile de cercetare de tip
crowd-sourcing

= explorarea eco-sistemului la mai


multe nivele

• Experimentul individual
• Studiu initiat de participanti
• Studiu initiat de investigator
Exemple de studii de tip crowd-
sourcing organizate de investigator

• Harvard Medical School’s Personal


Genome Project (chestionar si
colectare probe)
• PatientsLikeMe (chestionare)
• 23LikeMe (chestionar si genotipare)
Exemple de studii de tip crowd-
sourcing organizate de participanti

• Quantified self (self-tracking device -


myZeo, FitBit, TelCare)
• Genomera, DIY genomics
Profil personal participant PatientsLikeMe
Retele sociale de sanatate

• Caracter educativ, informativ si de


sprijin
• Evaluare utilizare medicamente off-
label si post-marketing
Beneficii studii de tip crowd-
sourcing = castig de timp si de bani

• Recrutare mii de subiecti in cateva


luni
• Baze de date uriase cu putere
statistica crescute si potential de
substratificare
• Testare si aplicare in timp real a
celor mai noi descoperiri medicale
Limite studii de tip crowd-sourcing

• Protocol mai putin riguros decat


RCT
• Bias de selectie (“health-citizen”
interesat)
• Dificultate in implementare cerinte
de consimtamant si aprobare etica
• Incertitudine date
self-raportate/potential de frauda
Cercetarea in echipa

• Managementul de proiect
• Echipa de cercetare
Managementul de proiect – regula
celor 3 P

• P (people) = managementul resurselor


umane
• P (process) = managementul procedurilor
utilizate
• P (performance) = indicatorii de
performanta
Pregatirea proiectului
• Obiectivele – maxim 25 cuvinte
• 3-5 subdomenii cu responsabili
• Explicarea clara a responsabilitatilor
• Stabilirea indicatorilor de
performanta
• Pentru raport
• Pentru persoana
• Pregatirea responsabilului pentru
proiect
• Pregatirea membrilor echipei
Indicator de performanta proiect
• Corect, conform protocol si livrat cu > 1
zi fata de termen = 5
• Corect, conform protocol si livrat cu 1 zi
fata de termen = 4
• Corect, conform protocol si livrat cu la
termen = 3
• Corect, conform protocol si livrat cu cu >
1 zi fata de termen = 2
• Incorect, nu urmeaza protocolul, livrat cu
intarziere = 1
Indicator de performanta membrii
echipei

• Exactitate, siguranta
• Cooperare cu ceilalti membri ai echipei
• Suport pentru echipa
• Comuniune de cunostiinte

1 = nu s-a observat niciodata


5 = intotdeauna prezenta
Managementul proiectului – analiza
Pareto

• Regula 80/20: rezolvand 20% din


problemele esentiale se asigura 80% din
buna functionare a proiectului
Diagrama Pareto
Echipa extinsa de cercetare

• Managerul de proiect
• Membrii echipei
• Beneficiarii
Formarea echipei de cercetare

• Forming
• Storming
• Norming
• Performing
• Adjourning
Performanta echipei de
cercetare - reguli

• Comunicare directa si completa


• Decizia de grup/formare consens
• Delimitare clara atributii, sarcini, termene
de predare si evaluare
• Acceptarea responsabilitatii
• Solutii eficiente de back-up
• Sedinte de grup regulate pentru discutare
probleme, decizii si solutii

S-ar putea să vă placă și