Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
III. Quelques aspects a soigner pour tre gagnant dans sa vie professionnelle IV. Savoir tre et savoir faire en gestion des carrire I. Propos autour dun changement demploi
Dfinition
Ensemble dactivits entreprises par une personne dehors dune organisation de faon a lui permettre datteindre le plus haut niveau possible de comptence et de russite,hirarchiquemen du socialement, compte tenu de ses aptitudes et de ces qualifications Grer sa carrire,ce nest pas seulement chang demploi pour un autre plus rmunrateur ou comprenant plus de responsabilit, cest aussi pens a la ncessit de faire des choix organiss et articuls en fonction de ses aptitudes, de ces aspirations personnelles, de ses comptences actuelles et de son potentiel
Mobilit
La notion de mobilit recouvre les mouvements de personnel aussi bien lintrieur dune organisation que dune organisation lautre, ainsi que les changements de groupe professionnel et de lieu daffectation. Les mouvements de personnel entre les diffrentes organisations qui appliquent le rgime commun sont lune des formes de mobilit les plus importantes du point de vue du Cadre de gestion des ressources humaines. La mobilit permet de dvelopper la polyvalence des fonctionnaires, multiplie les possibilits davancement et contribue promouvoir la notion de carrire au sein du systme des Nations Unies. Elle aide les organisations mieux ragir lvolution des besoins. La notion de mobilit ne sapplique pas uniquement aux organisations internationales. Il existe diverses formes de mobilits: La mobilit verticale(vers le haut) : il sagit de la promotion dun salari dont on considre quil a le potentiel pour occuper un poste de niveau suprieur au moment ou une opportunit apparait. La mobilit verticale (vers le bas): la (rtrogradation) ou descente dans lorganigramme La mobilit gographique: il sagit dun changement de ville, de rgion voire de pays(on parle dexpatriation et de mobilit internationale) La mobilit fonctionnelle: il sagit dun changement de mtier ou de fonction ,impliquant lapprentissages de nouvelles comptences. La mobilit horizontale: Le changement de poste ne saccompagne pas dun changement de position hirarchique.
Sorienter
Eviter les grandes dceptions, viter de se bruler contre des murs infranchissables