LA AUTOESTIMA LABORAL

Solo se podra respetar a los dems cuando se Respeta Uno a si Mismo; Solo podremos dar cuando nos hemos Dado a Nosotros Mismos; solo podemos amar cuando nos Amemos a Nosotros Mismos
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AUTOESTIMA LABORAL

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LA AUTOESTIMA

Es un Sentimiento o concepto Valorativo Positivo o Negativo de Nuestro Ser, y se basa en todos los Pensamientos, Sentimientos, Sensaciones y Experiencias que sobre nosotros mismos hemos ido recogiendo, asimilando e interiorizando durante nuestra vida.
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LA AUTOESTIMA
Esta imagen es nuestro punto de referencia con respecto al mundo que nos rodea, es nuestra base para tomar decisiones, y es nuestra gua para todo lo relacionado con nuestro diario gestionar en la vida.
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AUTOESTIMA LABORAL

LA AUTOESTIMA ESTA MARCADA POR DOS ASPECTOS

POR EL AUTOCONOCIMIENTO: Es decir, el conjunto de datos que tiene la persona con respecto de su ser POR LOS IDEALES A LOS QUE ESPERA LLEGAR: Es decir, de como la persona le gustara o deseara ser.

Podemos afirmar que segn como se encuentre

nuestra Autoestima, sta es responsable de muchos Fracasos y xitos

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DIMENSIONES DE LA AUTOESTIMA
DIMENSION FISICA: DIMENSION SOCIAL:

DIMENSION AFECTIVA:
DIMENSION ACADEMICA: DIMENSION ETICA:
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LA AUTOESTIMA EN EL TRABAJO
Limites del mbito laboral: a) Las Relaciones Interpersonales: La calidad de estas relaciones es importante para obtener logros en los mas diversos campos como es el clima laboral, el trabajo en equipo etc.

b)

Las Relaciones Intrapersonales: Definen al individuo y son fundamentales para asuntos tan diversos como la toma de decisiones , resolucin de conflictos , etc.
Las Relaciones que la persona establece con el entorno definen el sentido de pertenencia y son fundamentales para lograr el compromiso con las metas de la empresa, solidaridad hacia la empresa , etc. PROF: CANDELARIA DE LA CRUZ M.

c)

LA AUTOESTIMA Y EL XITO EMPRESARIAL

Los empleados con un buen nivel de Autoestima sern capaces de: Usar sus Conocimientos, Intuiciones y Percepciones como herramienta para enfrentar los conflictos. Aprender nuevas habilidades y capacidades que permitan satisfacer sus necesidades y enfrentarse a los cambios.
PROF: CANDELARIA Adaptarse y aceptar nuevosM. DE LA valores. CRUZ

 Realizar su trabajo con satisfaccin, aprender a

mejorar reconociendo sus limitaciones y errores. Tener confianza y apreciarse a si mismo y a los dems, reconociendo que todos somos nicos y diferentes. Conocer, respetar y expresar sus sentimientos permitiendo que los dems tambin lo hagan. Mantener amistades verdaderas, maduras, sinceras con familiares, amigos, y gente del trabajo. Reconocer sus derechos obligaciones y necesidades.
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LA AUTOESTIMA INFLUYE EN ALGUNOS PUNTOS MUY IMPORTANTES EN LA EMPRESA:

COMUNICACIN

EFECTIVIDAD NEGOCIACIONES CON CLIENTES Y PROVEEDORES

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EL ROL DEL GERENTE EN LA CONSTRUCCION DE LA AUTOESTIMA

Cuando el gerente tenga alguna objecin respecto al desempeo de un empleado, deber recordar tres reglas que le evitaran muchos problemas:
Especificar y cuantificar, no calificar Cuestionar la accin y no a la persona No incurrir en comparaciones de desempeo, capacidades o valores
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COMO CONSTRUIR AUTOESTIMA EN LA EMPRESA

Es importante decir en este punto que nadie puede dar lo que no tiene . A un directivo empresarial le resulta imposible inspirar autoestima en sus colaboradores si el mismo no lo posee, y aunque lo intentara no lograra la credibilidad necesaria para inspirar a otras personas.
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PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA

Metas Corporativas y Metas Personales

Desarrollo de una Cultura de la Excelencia Estimulacin de la Creatividad Trabajo en Equipo Generacin de Confianza.
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COMO PODEMOS IDENTIFICAR AL TRABAJADOR DESVALORIZADO Y AUTOESTIMADO

Podemos decir que la persona que trabaje desde su Autoestima, se desempea de una manera diferente a aquella que lo hace desde su Desvalorizacin. En el plano de las creencias, el Desvalorizado suele estar anclado, envuelto en una serie de creencias negativas con relacin al trabajo.
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EL TRABAJADOR DESVALORIZADO
Trabaja sin tener claridad de rumbo No respeta el tiempo propio ni el ajeno No confa en sus capacidades Vive frustrado y presionado por el trabajo Tiende a la dependencia Su estilo es la rutina
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 Vive en la Fantasa Su actitud es Aptica y Desinteresada No Persevera Depende de otros No asume Responsabilidades Establece Relaciones Conflictivas Carece de Control sobre su Trabajo.
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EL TRABAJADOR AUTOESTIMADO
Trabaja desde su Vocacin Valora su Tiempo y su Energa Confa en sus Potencialidades Disfruta lo que Hace Busca ser Independiente Crea sus Circunstancias a travs de la Accin Inteligente Respeta la Realidad y no niega los Hechos
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Su actitud es Entusiasta Es Perseverante Respeta el Tiempo propio y el Ajeno Es relativamente Autnomo Asume Responsabilidades Se vincula Honestamente con los dems Controla su trabajo y mantiene Armona
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MOTIVACIO NES

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