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ENPC Dpartement de premire anne

LA GESTION DE PROJET
pour le projet de premire anne

Introduction la gestion de projet


Objectif : Connatre quelques concepts de base quelques outils de base

Introduction la gestion de projet


Plan : prciser le projet pourquoi ? quoi ? organiser les acteurs qui ? mettre en uvre mthodes et moyens comment ?

1 - prciser le projet
qu'est-ce qu'un projet ?

Un projet l'cole : un objet d'tude rel un objet d'tude complexe une production

1 - prciser le projet
qu'est-ce qu'un projet ?

D'autres projets :

1 - prciser le projet
qu'est-ce qu'un projet ?

D'autres projets :

construire un pont mettre en place une dmarche qualit prparer une soire, un WEI... ...

1 - prciser le projet
qu'est-ce qu'un projet ?

Points communs : une production finale des actions pour aboutir cette production des limites dans le temps un commanditaire

1 - prciser le projet
qu'est-ce qu'un projet ?

Dfinition : Un projet est un ensemble d'actions raliser en vue d'apporter une rponse ponctuelle une demande labore pour satisfaire un besoin et formule par un commanditaire

1 - prciser le projet
prciser VOTRE projet

Phase prliminaire : de la demande au cahier des charges


prciser l'identit du commanditaire, remonter de la demande du besoin, rflchir aux rponses possibles aprs enqute prliminaire et en tenant compte des contraintes, se mettre d'accord sur le cahier des charges : objectifs, moyens, valider le cahier des charges.

1 - prciser le projet
prciser VOTRE projet

Phase prliminaire : prciser les critres d'valuation


critres permettant de mesurer la pertinence des objectifs fixs au regard du besoin critres permettant de mesurer le niveau d'atteinte des objectifs

critres permettant de mesurer l'efficacit des moyens mis en uvre

2 organiser les acteurs


en gnral...

Les acteurs principaux sont : le commanditaire le comit de pilotage le chef de projet l'quipe projet les personnes ressource

2 organiser les acteurs


dans VOTRE projet

Le tuteur est... Vous tes... D'autres sont ... le commanditaire ? le comit de pilotage ? le chef de projet ? l'quipe projet ? les personnes ressource ?

2 organiser les acteurs


en gnral...

La russite du projet repose sur... l'investissement personnel de chacun des acteurs la bonne communication entre tous les acteurs

et

dans VOTRE projet

3 mettre en uvre mthodes et moyens


Deux types de mthodes : les mthodes propres au champ scientifique ou technique du projet des mthodes gnriques de gestion de projet

3 mettre en uvre mthodes et moyens une mthode


parmi beaucoup d'autres

Le modle PDCA :
appliqu la gestion de projets

plan do check act

Avancement du projet

Actions

Pl

an

D o
Temps

C h e c k

A ct

Avancement du projet

VALEUR

Temps

Pl

an

D o

C h e ck

A ct

3 mettre en uvre mthodes et moyens


Les moyens associs :
plan do check act plannings

3 mettre en uvre mthodes et moyens


Les moyens associs :
plan do check act

do it...

3 mettre en uvre mthodes et moyens


Les moyens associs :
plan do check act

chief

3 mettre en uvre mthodes et moyens


Les moyens associs :
plan do check act

DANGER

3 mettre en uvre mthodes et moyens


Les moyens associs :
plan do check act

write

Rappel des objectif de cette prsentation : connatre quelques concepts et outils de base
projet commanditaire demande besoin rponse cahier des charges actions modle pdca planning et retroplanning acter valuation objectifs : pertinence et atteinte moyens : efficacit comit de pilotage chef de projet quipe projet personnes ressource

Retrouvez cette prsentation sur :

http://www.enpc.fr/fr/formations/depts/1annee/ projets1A/Cours_GestProjet_0910.ppt

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