ESPIRITU EMPRESARIAL

Es mucho ms que la competencia y el riesgo que supone crear una empresa propia. Las empresas crean riqueza y puestos de trabajo. Sin el dinamismo que aportan a la economa, los desafos de la globalizacin y el cambio estructural no seran posibles. Fomentar el espritu empresarial significa movilizar la energa empresarial dentro de un proceso dinmico que se beneficia de todas las oportunidades que puede ofrecer la economa

Impulsar un crecimiento ms fuerte y duradero y crear ms empleo y de mejor calidad slo se podr conseguir partiendo de dos puntos fundamentales: creando un entorno favorable para las pequeas y medianas empresas y fomentando una cultura ms basada en el espritu empresarial. El espritu empresarial es arriesgado y requiere confianza en uno mismo y autonoma, as como una cierta disposicin para la asuncin de riesgos. La creacin de una empresa, su xito y su fracaso son inherentes a la realidad de la economa de mercado. Como parte de la falta general de reconocimiento y comprensin que existe en la sociedad hacia el espritu empresarial, los problemas de la empresa o el fracaso empresarial no son an comprendidos como algo normal. De hecho deberan de verse siempre como una oportunidad para un nuevo comienzo. Asumir el fracaso de una empresa sin perder el espritu empresarial es fundamental para evitar el estancamiento de la economa. Asumir que estos problemas pueden surgir es algo inevitable que debe de entender el emprendedor desde el primer momento. Los datos son claros: un 50% de las empresas no sobreviven a los cinco primeros aos de vida. Por ello, un ndice bajo de supervivencia de las empresas no es una causa de preocupacin y la creacin de nuevas organizaciones es una de las formas que tienen los empresarios de reaccionar ante la realidad del mercado. Un reciente estudio de la OCDE muestra que los ndice de supervivencia de empresa durante un periodo de cuatro aos son ms bajos en EEUU que en Europa. Esto demuestra que la desaparicin de empresas puede ser compatible con el dinamismo econmico. Ver la quiebra como una oportunidad y aprovechar las segundas oportunidades es indispensable para cualquier empresario que quiera sobrevivir en el mundo empresarial.

Es la primera vez que se da a conocer una sntesis internacional de las polticas aplicadas en pases tan diversos como Australia, Holanda, Espaa, EE UU o Suecia. A pesar de los diferentes grados de actividad empresarial que se observan en los pases estudiados, las comparaciones internacionales demuestran que el xito se debe a una combinacin de un entorno institucional favorable, de programas gubernamentales perfectamente planificados y de factores culturales propicios. Para desarrollarse, el empresariado requiere mercados financieros eficaces, un mercado de trabajo flexible, un sistema fiscal ms simple y transparente y una regulacin sobre la quiebra adaptada a la realidad del mundo empresarial. En este trabajo, se analizan las polticas aplicadas en todos estos campos y se ocupa del papel cada vez ms importante que desempean las autoridades locales y regionales, de la contribucin al espritu empresarial por parte del sector no lucrativo y de la emergencia del empresariado en los pases con economas en transicin. Es evidente que no constituye una tarea fcil encontrar el equilibrio entre estos factores aun cuando es primordial intentarlo puesto que fomentar el espritu empresarial no slo es un imperativo econmico sino tambin un reto urgente que nos permitir reconciliar los objetivos del crecimiento econmico y de la cohesin social. Este volumen es el trabajo ms reciente de la serie La Estrategia de la OCDE para el empleo y una parte integral de la ms amplia misin de organizacin internacional que pretende desarrollar polticas pblicas para ayudar a las economas de la OCDE a adaptarse a la globalizacin y al cambio estructural. Esta publicacin fue preparada bajo la supervisin del Servicio de Desarrollo Territorial de la OCDE.