Elaborado por: Gerald Manuel Ziga Gonzlez Leonor Montoya Fernndez Moiss Cordero Snchez

Tipos de Sistemas e Integracin de las Tecnologas

Se dividen segn los niveles: Operacional (Implementan tecnologas Web y de Comercio Electrnico)
Procesamiento de Transacciones (TPS)

Conocimiento
Trabajo de Conocimiento (KWS) Automatizacin de Oficinas (OAS)

Superior
Soporte de Decisiones (DSS) Informacin Administrativa (MIS)

Implementan tecnologas Empresariales

Estratgico (Implementan tecnologas Inalmbricas y mviles)

Soporte Ejecutivo (ESS) Soporte Decisiones en Grupo (GDSS) Trabajo Colaborativo Asistido por Computadoras (CSCWS)

Nota: En las tecnologas alternativas se implementa Software de Cdigo Fuente Abierto

Necesidad del Anlisis y Diseo de Sistemas

El anlisis y diseo de sistemas es una tecnologa sistemtica para identificar problemas, oportunidades y objetivos. Fines del Anlisis y Diseo de Sistemas
Comprender que la necesidad humana para analizar el flujo

de informacin humana y generada por computadora en computadora. Disear sistemas de informacin computarizados para resolver un problema.

Riesgos de Implementar un Sistema Partes Involucradas Nuevas Tecnologas (AJAX y Ruby On Rails)

Roles del Analista de Sistemas

Consultor Experto de Soporte Agente de Cambio Cualidades del Analista de Sistemas

Solucionador de problemas Capacidad de lidiar la situacin existente Buen Comunicador Comprender la interaccin humano-tecnologa Suficiente Experiencia en programacin Slida tica profesional Disciplinado Motivado Capacidad de coordinar recursos humanos y materiales

La Metodologa del Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas (SDLC)

Metodologa sistemtica con que los analistas llevan a cabo el anlisis y diseo de sistemas de informacin Se divide en 7 Etapas o Fases:
Identificacin de los problemas, oportunidades y

objetivos. Determinacin de los requerimientos humanos de informacin Anlisis de necesidades del sistema Diseo del sistema recomendado Desarrollo y documentacin del software Prueba y mantenimiento del sistema Implementacin y evaluacin del sistema

La Metodologa gil
Coleccin de metodologas innovadoras Metodologa basada en valores son que imprescindibles para el xito (comunicacin, simpleza, retroalimentacin y valenta), 14 principios bsicos, actividades bsicas (codificar, probar, escuchar, disear), variedades de control de recursos (tiempo, costo, calidad y alcance) Prcticas bsicas
Entregas Pequeas (permiten a los sistemas evolucionar) Semana de Trabajo de 40 horas (mejora la efectividad) Alojar al Cliente en el Sitio (son benficos tanto para la empresa

coma para el equipo de desarrollo gil) Programacin en Pareja (mejora la calidad en general)

Scrum es ejemplo de una metodologa gil, que se caracteriza por su trabajo en equipo y con limitaciones de tiempo

Proceso de Desarrollo gil

Un proceso gil se caracteriza por ser interactivo e incremental Los procesos de desarrollo para un proyecto gil se dividen en 5 etapas:

Exploracin Planeacin Iteraciones para la Liberacin de la 1era Versin Puesta en Produccin Mantenimiento
Escuchar las historias de los usuarios por medio del cliente Dibujar un modelo del flujo de trabajo lgico Crear historias de usuarios con base al modelo de lgico Desarrollar algunos prototipos de visualizacin Usar la retroalimentacin de los prototipos y diagramas del flujo para desarrollar el sistema

Un proceso Ordinario de Metodologa gil podra ser el siguiente:

La Metodologa Orientada a Objetos

Metodologa diseada para facilitar el desarrollo de sistemas que deben cambiar con rapidez en respuesta a los entornos empresariales. Se utiliza el Lenguaje de Modelado Unificado (UML) para modelar sistemas orientados a objetos. Fases del UML
Definicin del Modelado de Caso de Uso Diagramas de UML Diagramas de Clases Diagramas de Estado Modificacin de los Diagramas UML Desarrollo y documentacin del Sistema

Desarrollo Rpido de Aplicaciones (RAD)

Metodologa orientada a objetos, que incluye mtodos de desarrollo y herramientas de software Fases de la RAD Planeacin de los Requerimientos Taller de Diseo RAD Implementacin Condiciones para implementar RAD Las dificultades del RAD surgen debido a que los analistas tratan de apurar demasiado el proyecto.

Prototipos

Importante tcnica de recoleccin de informacin. Tipos de informacin que se busca por medio de la creacin de prototipos
Reacciones iniciales de los usuarios y la gerencia Sugerencias de los usuarios sobre cambiar o limpiar el sistema

propuesto Posibles innovaciones Planes de revisin

Tipos de prototipos
Parches

No Operacional
Primero de una Serie Caractersticas Selectas

Proceso de Desarrollo de un Prototipo

Lineamientos para desarrollar un prototipo

Trabajar en mdulos administrables
Crear el prototipo con rapidez Modificar el prototipo Hacer nfasis en la interfaz del usuario

Ventajas y Desventajas del desarrollo de prototipos 3 Formas en las que un usuario puede ayudar en el desarrollo de prototipos:
Experimentar con el prototipo Ofrecer reacciones abiertas al prototipo Sugerir lo que se puede agregar o quitar en el prototipo

Software utilizado en las metodologas

Algunas Herramientas de Ingeniera de Software Asistida por Computadoras (CASE) implementadas por los analistas son:
Visible Analisyst Microsoft Visio

Algunos paquetes de software COTS que nos permiten la creacin rpida de prototipos son:
Microsoft Office

People Soft

Riesgos inherentes a la innovacin organizacional

Cultura organizacional Sincronizacin Costo Reacciones de clientes Medicin del impacto Derechos individuales de los programadores/analistas

Comparaciones entre SDLC y RAD

RAD acorta el SDLC SDLC requiere un sistemas ms metdico y sistemtico que el RAD SDLC intenta crear sistemas que integren bien a los procedimientos de negocios estndar y a la cultura Tanto el SDLC y RAD manejan el proceso de mejorar la eficiencia en el trabajo del conocimiento de una manera distinta

Cmo elegir que mtodo de desarrollo de sistemas que necesito?

El Analista puede seguir los siguientes pasos:

Comprender la organizacin
Elaborar el presupuesto el tiempo y costos necesarios

para desarrollar la propuesta del proyecto. Recopilar informacin de los miembros de la organizacin Obtener muestras de los datos de los informes existentes y observar como se lleva a cabo la actividad empresarial actual

Cada metodologa se diferencian en planeacin, comunicacin, administracin de recursos y tiempo, documentacin, control de riesgos y entrega del producto.

Entrevistas
Es una conversacin dirigida con un propsito especifico, en la cual se usa un formato de preguntas y respuestas. Recomendaciones para una buena entrevista Pasos para la preparacin de una Entrevista Cmo escribir el informe de la Entrevista

Aspectos importantes de las entrevistas

Tipos de Preguntas Preguntas Abiertas Preguntas Cerradas Sondeos Se pueden ordenar las preguntas de 3 formas diferentes: Inductivo Deductivo Combinacin de patrones inductivos y deductivos Tipos de Estructura: Pirmide Embudo Diamante

Diseo de la Aplicacin Conjunta (JAD)

Metodologa alternativa para entrevistar a los usuarios uno a uno, desarrollado por IBM. Con el uso del JAD los analistas pueden analizar los requerimientos de informacin y disear una interfaz de usuario con los usuarios en un ambiente de grupo. Ventajas y Desventajas del JAD Participantes de la JAD Condiciones que respaldan el uso de JAD

Cuestionarios
Es una tcnica de recopilacin de informacin que permite a los analistas de sistemas estudiar las posturas, creencias, el comportamiento y las caractersticas de varias personas clave en la organizacin. Lineamientos para los cuestionarios

Coloque primero las preguntas que sean importantes para

el encuestado. Agrupe elementos de contenido similar. Introduzca primero las preguntas menos controversiales.

Cundo es apropiado utilizar cuestionarios?

Bibliografa

Kendall, K. y Kendall, J. Anlisis y Diseo de Sistemas (Octava edicin). Pearson Educacin, Mxico, 2011.