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Professor: Rodrigo Peres Malentachi ETEC Gino Rezaghi 2 H ETEC Vasco Antnio Venchiarutti Gandra 2T2 Curso: Logstica 2 Semestre / 2010
Bibliografia: VIANA, Joo J. Administrao de Materiais, um enfoque prtico. So Paulo: Atlas, 2009. DIAS, Marco Aurlio P. Administrao de Materiais: princpios, conceitos e gesto. 6Ed. So Paulo: Atlas, 2009.
Para o perfeito entendimento da amplitude e da estrutura organizacional da Administrao de Materiais e suas conseqncias na empresa, ser necessria a anlise de certos conceitos de Administrao.
I. ANLISE DE MERCADO: Informaes precisas sobre fornecedores, clientes, concorrentes e ambiente econmico auxiliam na identificao de oportunidades;
CONCEITO
Capital de giro so recursos que as empresas mantm em caixa para atender suas necessidades operacionais imediatas, como por exemplo, negociar preos melhores com os fornecedores ou aproveitar uma oportunidade de negcio vantajosa, pagar salrios e tarifas pblicas. Fazem parte do capital de giro os recursos em caixa, aplicaes financeiras, estoques e duplicatas a receber. extremamente importante para as empresas, haja vista que com estes recursos que a empresa manten-se em funcionamento no curto prazo. Caso a empresa no administre corretamente os itens que fazem parte do capital de giro, poder
RECURSOS MATERIAIS: englobam os aspectos materiais e fsicos que a empresa utiliza para produzir; RECURSOS FINANCEIROS: constituem todos os aspectos relacionados com o dinheiro utilizado pela empresa; RECURSOS HUMANOS: constituem toda a forma de atividade humana na empresa; RECURSOS MERCADOLGICOS: constituem toda a atividade voltada para o atendimento do mercado de clientes e consumidores da empresa;
Planejamento de venda, execuo e controle de qualidade, promoes, propagandas pelos meios de comunicao, lanamento de novos produtos no mercado com novas tecnologias necessrias para a demanda do mercado de acordo com as exigncias dos consumidores e assistncia tcnicas. Anlise de mercado: consumidores e concorrentes.
DE CARACTERSTICAS EMPRESA
Compram matrias-primas. Transformam as matrias-primas em produtos acabados. Vendem os produtos acabados s empresas comerciais. Compram e vendem produstos acabados. No compram nem vendem materiais.
Organizao
Uma tradicional organizao de um sistema de materiais pode ser dividida nas seguintes reas de concentrao:
Controle de estoques; Compras; Almoxarifado; Planejamento e controle da produo; Importao; Transportes e distribuio.
Controle de estoques
O estoque necessrio para que o processo de produo/vendas da empresa opere com um nmero mnimo de preocupaes e desnveis. Os materiais em estoque podem ser de trs tipos bsicos: Matria-prima, produtos em fabricao e produtos acabados. O setor de controle de estoque acompanha e controla o nvel de estoque e o investimento financeiro envolvido.
Compras
O setor de compras preocupa-se sobremaneira com o estoque de matria-prima e de todos os insumos necessrios para sua produo ou comercializao. da responsabilidade de compras assegurar que as matrias-primas, material de embalagem e peas exigidas pela produo estejam disposio nas quantidades certas, nos perodos desejados, nas especificaes corretas e com o menos preo. No somente responsvel pela quantidade e pelo prazo, mas tambm precisa realizar a compra em preo mais favorvel possvel, j
Almoxarifado
O almoxarifado/armazm/depsito o responsvel pela guarda fsica dos materiais em estoque, com exceo dos produtos em processo. o local onde ficam armazenados os materiais, incluindo os entregues pelos fornecedores, para atender produo.
Importao
O processo de importao compreende a realizao de uma compra, s que no exterior. Devido ao processo de legislao muito especializada e por ser uma atividade compradora, o setor subordina-se rea de materiais. o responsvel por todo o processo de importao de mercadorias, inclusive o desembarao aduaneiro. Em alguns casos tambm acompanha o processo de exportao, que uma venda; no realiza a venda, mas o processo legal-
Transportes e Distribuio
A colocao do produto acabado nos clientes e as entregas das matriasprimas na fbrica so de responsabilidade do setor de transporte e distribuio. nesse setor que se coordena a administrao da frota de veculos, e/ou onde tambm so contratadas as transportadoras que prestam servios de entrega e coleta.
Materiais
Compras
PCP
Estoques
Almoxoxarifado
Importao
Transportes/ Distribuio
Compras
PCP
Importao
Estoques
Almoxarifado
Compras
PCP
Importao
Estoques
Almoxarifado