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Quienes conforman la empresa? Los accionistas? Los dueos de la deuda? Los proveedores? Los trabajadores?
Conflictos frecuentes
Gerentes conformistas que deciden no ejecutar nuevos proyectos para no tomar nuevos riesgos. Gerentes que toman riesgos que los accionistas no estn dispuestos a tomarlos, para seguir una agenda personal de crecimiento. Gerentes que ocultan informacin. Acreedores que privilegian su cobro a la continuidad de la empresa. Accionistas que no crecen para no diluir su participacin. Trabajadores demandando sueldo no razonables para el mercado.
Situacin ptima
Se logra cuando la empresa logra alcanzar su mayor valor, ya que permite a todas las partes alcanzar en alguna medida sus objetivos: Accionistas alcanzan mayor valor. Acreedores cobran el mayor valor posible en el tiempo. Trabajadores garantizan la continuidad de su trabajo. Estado cobra sus impuestos. Si la empresa cierra todos pierden.
Interaccin gerentes
Accionistas
Contratar y despedir gerentes Maximizar el valor
No trasladar costos Armonia
Proveedores de deuda
Gerentes
Sociedad
Mercados financieros
Qu puede ir mal?
Accionistas
Poco control sobre gerentes Gerentes priorizan sus intereses Se trasladan costos Algunos no se pueden individualizar
Proveedores de deuda
Gerentes
Sociedad
Mercados financieros
El Valor Actual Neto el cual es determinado por: El Flujo de Caja Proyectado y, El Costo de Oportunidad del Capital
VAN =
Valor de la empresa
La empresa tiene Valor por lo que puede hacer o har en el futuro, no por lo que realiz en el pasado. El pasado nos ayudar a proyectar el futuro, pero si la empresa no opera no tiene valor, salvo el de realizacin de sus activos
FC i VA n 1 i 1 COK
Capital
Empresa|
Encargado de finanzas
Mercado de Capitales
Flujo de caja
Dividendos e intereses
Capital
Empresa
Mercado de Capitales
Flujo de caja
Decisin de inversin
Dividendos e intereses
Decisin de Financiamiento
Planificacin Financiera
Objetivo
Opciones Producto Mercado Estrategia Producto Mercado Mercado, operaciones y Caractersticas competitivas Ventas
Definicin de negocios a participar (VAN>0) Objetivo de ventas Requerimiento de inversion inicial Requerimiento de inversion adicional Requerimientos de recursos iniciales Requerimientos de recursos adicionales
Decisi n de Invers in