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La Administracin

Resea histrica

La Administracin
Administracin Antigua

Administracin Edad Media

Administracin Edad Moderna

Administracin Edad Contempornea

FREDERICK TAYLOR

F. TANNENBAUM

HENRY FAYOL

GEORGE R. TERRY

CONCEPTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIN


KOONTZ Y ODONNELL F. MORSTEIN MARX

V. CLUSHKOV

PETERSON AND PLOWMAN

La Administracin en la actualidad
Desarrollo tecnolgico e industrial Surge la administracin cientfica Logra mayores niveles de competitividad, Planificacin estratgica

Introduccin de las nuevas tecnologas Definir claramente los objetivos de la empresa

PROCESO DE LA Administracin
Engloba los elementos de la administracin

Las funciones o procesos detallados no son independientes Controla que la realidad de la empresa no se aleje de la planificacin En el mbito educativo

En otros sectores

Etapas de la Administracin

PLANIFICACIN Qu se quiere hacer Metas Planes Objetivos Estrategias

ORGANIZACIN Cmo se va a hacer. Distribucin de trabajo. Administracin de recursos humanos.

CONTROL Ver que se hizo Normas Medidas Comparaciones Accin

DIRECCIN Ver que se haga. Motivacin. Liderazgo. Comunicacin. Comportamiento individual del grupo

Administracin vs Gerencia
Administrar significa servir a. Gerenciar significa dirigir, generar.

La administracin se orientada a las actividades gubernamentales y organizaciones cuyo propsito predomina el beneficio social.

Gerenciar en general, se asocia ms con las empresas que deben ser dirigidas a la obtencin de ganancias econmicas.

Durante los ltimos tiempos se ha puesto especial inters sobre la necesidad de gerenciar ms que de administrar.

Por qu?

Los logros de la gerencia educativa subyacen en la eficiencia con la menor inversin y las mayores ganancias, constituyendo el objetivo del sistema. La palabra gerencia exige que su aplicacin sea efectiva en cada una de las funciones que la componen y particularmente que sus resultados sean de alta productividad y excelente calidad. Porque la eficiencia, efectividad, productividad, excelencia y calidad son trminos ligados a la gerencia. Una organizacin que se aleje de estas expresiones est ms ligada a la administracin.

Gerencia en el Aula

La gerencia en el aula tambin puede ser definida como un proceso de planificacin, organizacin, direccin y control de las actividades de aprendizaje implcitos en un diseo curricular.

La gerencia en el aula siempre se interpreta como la sumatoria de las etapas de la administracin pero en forma variable, dependiendo del nivel acadmico del docente, de su estilo, de la teora de la instruccin que aplique, de la teora de aprendizaje que maneje y hasta del tipo de organizacin donde se desempee.

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