INTRODUCCION A LA

CONSTRUCCION
2008
 CONSTRUCTOR CIVIL
DEFINICIÓN DEL PROFESIONAL
CONSTRUCTOR CIVIL.
 
• El Constructor Civil es un profesional
multidiciplinario del área de la
construcción con competencias
específicas y reguladas por el orden
técnico, jurídico, empresarial e
institucional.
 
• El Constructor Civil nace
sobre la necesidad de
concentrar diferentes
habilidades y
herramientas desde el
punto de vista
administrativo, técnico y
tecnológico.
• En una consideración general, el
Constructor Civil puede ser
entendido como un administrador
técnico potenciado para la ejecución
y desarrollo de proyectos de
infraestructura (obras civiles: Obras
viales, hidráulicas, de arquitectura,
puertos, aeropuertos, etc.),
edificación (casas, edificios, bodegas,
etc.), instalaciones sanitarias (agua
potable y alcantarillado),
instalaciones eléctricas y de
combustibles (gas). Asimismo y en
función del perfeccionamiento y
experiencia alcanzada, un
Constructor Civil es capaz de realizar
• Desde el punto de vista de la
ejecución de un proyecto, está
definido el nivel de competencia del
Constructor Civil. En el caso de los
proyectos de infraestructura y
edificación, el Constructor Civil
asume como ejecutor, teniendo
responsabilidades legales reguladas
en la normativa chilena. Por otra
parte, en los proyectos de
instalaciones el Constructor Civil está
además posibilitado para proyectar
El ejercicio profesional del
Constructor Civil, e incluso en otras
áreas o disciplinas, se requiere el
manejo de destrezas técnicas y
administrativas, ejecutando eficiente
y efectivamente los proyectos
asumidos o asignados mediante el
uso de recursos humanos, físicos y
financieros con el objetivo de lograr
las metas programadas de acuerdo al
propósito previsto
ELEMENTOS DE ADMINISTRACIÓN APLICADOS POR EL
CONSTRUCTOR CIVIL.

Administrar recursos comprende un conjunto de

actividades y tareas tales como:
a) Planificar
b) Programar
c) Coordinar
d) Dirigir
e) Controlar
f) Evaluar
g) Criticar positivamente el proceso constructivo en
el desarrollo de una obra.
 
Planificar.

Es el ordenamiento de una actividad

teniendo en cuenta el objetivo final en
base a los recursos, la infraestructura y
el personal disponible.
 
Planificar es pensar antes de actuar. Es
definir anticipadamente la acción. Es
una visión del futuro y planes de acción
para enfrentarlo. Se requiere de
precisión, unidad, continuidad y
flexibilidad.
Los elementos que forman parte de
una planificación corresponden a:

Lugar
Objetivos
Recursos
Presupuesto
Organización
Coordinación
Tiempo
Personal
 
 
Ejemplo:
Planificación general de la obra gruesa para la
construcción de un edificio de 8 pisos.
 
Hay algunas actividades como por ejemplo las
instalaciones sanitarias que se pueden realizar
simultáneamente con las excavaciones y el
cimiento, procurando no ocupar más tiempo del que
ocupa excavar y colocar cimientos.

Obra gruesa
Excavación,
Cimiento,
Muros primer piso,
Losa o cielo primer piso
Muro octavo piso
Losa o cielo
 
 
Programar.
Programar es sinónimo de cuándo
hacer.
Se encuentra definida
dependiendo del volumen de obra.
Cada una de las técnicas tienen
diferentes usos y aplicaciones.
Usar una programación tiene
como objetivo entrar en la obra y
que el personal este siempre
actuando.
 
Pauta de Programación

Fijar el objetivo (ejecución de la obra

en el menor tiempo al menor costo).

Líneas de acción.
Fijar políticas generales de acción
(Ejemplo: Contratación del elemento
hormigón o hacerlo en obra).
Evaluar alternativas respecto del
sistema de programación a usar.
 
 
Técnicas de
Programación

-Carta Gantt

-C.P.M. (Critical Path Metod)

(Método de la Ruta Crítica)
Carta Gantt.
La programación mediante Carta Gantt corresponde al
desglose de una actividad en tareas o ítems y
representados por un sistema de barras.
Es un tipo de programación simple.
Es una secuencia lógica para obras pequeñas.
Se usa solo para ver el avance de una obra.
EJERCICIO N° 1
 Fiscalización
Las programaciones están destinadas a la correcta y
oportuna ejecución de una obra. Asimismo, permite
realizar actividades de fiscalización.

La fiscalización nace de la actividad de un profesional

dentro de un organismo fiscal o privado en el cual la
labor fiscalizadora tiene por objeto hacer cumplir ciertas
normas establecidas antes del inicio de la obra.
Coordinar

Es la armonía de acciones.
Sincronización de los recursos

-Humanos,
-Materiales
-y financieros,

en dosis adecuadas ajustando el

medio a los objetivos.
Dirigir

Es conducir hacia el logro de los

objetivos planeados.
 Controlar

Es el registro sistemático para comparar lo programado

con lo real.

El control se ejerce sobre:

a) Avance de la obra
b) Horas-hombre
c) Materiales
d) Calidad
e) Equipos y herramientas
f) Financiero
Evaluar
Se refiere especialmente a los procesos constructivos de una
obra. Todo proceso tiene un desarrollo que es necesario
evaluar en cada una de sus etapas.

Ejemplo.

Proyecto : Construcción de un casa de albañilería de ladrillo

Actividades :
•Excavación
•Cimiento
•Sobrecimiento
•Colocación de los ladrillos (albañilerías)
•Hormigón armado

Cada una de estas etapas debe ser controlada, fiscalizada y

evaluada:
Excavación

Análisis del tipo y calidad del suelo (maicillos, roca, depósito

fluvial, etc).

Eliminación de capa vegetal (40-60 centímetros

generalmente).

Cimiento y sobrecimientos

Control de hormigones, ver su calidad, fiscalización (calidad

de materiales) y su evaluación (si la forma de ejecutar el
proceso es el más adecuado).

Generalmente los hormigones corresponden a elementos de

hormigón armado (hormigón más enfierradura).
Aparece también el elemento moldaje.
Respecto de los áridos se controla el tamaño máximo que será 1/5 de la distancia mínima
entre barras.

Control de Bolón desplazador (huevillo cuyo tamaño máximo es 10 centímetros). Generalmente se aplica
en un 30% del volumen del cimiento.
Ejemplo dosificación de bolón desplazador para cimiento

Bolón desplazador
Nivel de Terreno
0.4m

0.8m

Sello de excavación

Volumen cimiento = largo x ancho x alto = 3.0m x 0.4m x 0.8m

= 3.2 m3
Dosificación bolón desplazador = 30% x Volumen cimiento =
0.3 x 3.2m3 = 0.96m3

Albañilerías
Control ladrillos (regularidad, fabricación, etc.)
Aplomes, canterías, llagas, morteros de pega, etc.
Criticar positivamente el proceso constructivo en el
desarrollo de una obra.

Criticar positivamente significa distinguir las fortalezas y

debilidades del proceso constructivo para sus consecuentes
adopciones y/o mejoramientos. En el proceso constructivo
para el desarrollo de una obra, se debe considerar los
recursos materiales (incluido maquinarias, equipos y
herramientas), humanos y financieros.
Todos los recursos utilizados son importantes, en el caso del recurso
humano se tiende a jerarquizar desde el nivel de dirección (Constructor
Civil) hasta el nivel más básico de mano de obra (jornalero):

•Constructor Civil
•Jefe de Obra
•Capataces
•Trazadores
•Maestros (albañiles, enfierradores, carpinteros, pintores, etc.)
•Ayudantes de maestros
•Jornaleros ( no confundir con jornal, que corresponde a una unidad de
medida de pago por un trabajo ejecutado o día trabajado)
Al mencionar que todos los recursos humanos son
importantes, tomemos por ejemplo el caso del jornalero,
quien es uno de los primeros recursos con cuenta la obra
para efectos de limpieza de terreno, instalación de faenas,
etc. Asimismo, una vez que la obra finaliza, es el mismo
jornalero quien colabora para su entrega definitiva; acarreos
y carga de materiales, limpieza de la obra, etc. En síntesis el
jornalero cumple funciones de apoyo durante todo el
desarrollo de la obra. En muchos casos se da que el
jornalero asume funciones de ayudante de maestro que a la
larga va entregándole la experticia para ir calificando dentro
de la jerarquía ocupacional de la obra hasta llegar
eventualmente a ocupar el cargo de jefe de obra. Hoy día se
fomenta la capacitación para tener mano de obra calificada
para ejecutar proyectos que involucran la aplicación de
tecnologías específicas.