INDICADORES DE GESTION VALORES RECOMENDADOS

Previamente, es necesario advertir que siempre ser relativo y bastante subjetivo el considerar determinados valores o escala de valores, para ratios e indicadores de gestin empresarial, como los ms favorables. Siempre se podr alegar que, dadas las circunstancias de una empresa o la coyuntura econmica de su entorno, esos valores podran o deberan de ser otros diferentes.

Ratio de liquidez inmediata

Este es un ratio que ha variado bastante a lo largo de los aos en su importancia y en sus valores ms recomendables. En la medida que la empresa tenga elementos del disponible, tales como tesorera, inversiones financieras temporales, clientes e incluso otros deudores, cuyos saldos del activo de la empresa se puedan transformar, con cierta rapidez, en efectivo o liquidez, se hara innecesario tener fondos lquidos inactivos

Ratio de solvencia
Valor ms favorable 1,5 a 2,0

Ratio de tesorera
Valor ms favorable 0,2 a 0,3 Este ratio va muy ligado a las previsiones de tesorera. En una empresa bien gestionada es indispensable confeccionar presupuestos de ingresos, gastos e inversiones previstas, sus fuentes de financiacin y unas hojas o cuadros de previsin de cobros y pagos en el corto plazo

Ratio de liquidez
Valor ms favorable 1,0 a 1,2

Ratio de autonoma financiera

Valor ms favorable 0,7 a 1,5

Ratio de endeudamiento
Valor ms favorable 0,75 a 1,5

Ratio de endeudamiento a LP
Valor ms favorable 0,5 a 1

Ratio de endeudamiento a CP
Valor ms favorable 0

a 0,5

Ratios de endeudamiento C/P y L/P

El endeudamiento, por lo general, es preferible que sea a LP y no a CP. Ahora bien, esto est influido por los tipos de inters que se consigan, los plazos, las garantas necesarias, las posibilidades financieras de la empresa, la rentabilidad de la inversiones que vayan a financiar y otras diversas variables. En cada caso habr de considerarse la mejor posicin posible del endeudamiento de la empresa. Pero, en general, no es mala solucin un reparto entre el endeudamiento a LP y a CP, pero manteniendo la idea de mejor hacia el LP.

Cobertura de gastos financieros

Valor ms favorable > 1,2

Lo preferible ser el valor ms alto posible, ya que as se cubren ms los gastos financieros. Pero cmo mnimo debiera superarse el valor sealado

Capacidad de autofinanciacin
Valor ms favorable Lo ms alta posible Ha de tenerse en cuenta que la suma de los beneficios netos obtenidos por la empresa y las dotaciones a la amortizacin del Inmovilizado, constituyen el flujo que ha de repartirse, normalmente, entre dividendos a los socios y autofinanciacin. En la medida que se destine mayor importe a los dividendos se estar disminuyendo la autofinanciacin y viceversa. De ah la relatividad de la expresin lo ms alta posible

Rotacin del activo

Valor ms favorable Lo ms alta posible

Rotacin de existencias
Valor ms favorable Lo ms alta posible

Plazo medio de cobro de clientes

Valor ms favorable Lo ms bajo posible

Plazo medio de pago a proveedores

Valor ms favorable Lo ms alta posible

Plazo medio de cobro y de pago

El ratio de plazo medio de cobro y el de plazo medio de pago deben de alcanzar valores, el ms bajo y el ms alto posible. Con ello se mejora la financiacin de la empresa que se apoyar en el cobro rpido a clientes y distanciado a proveedores. Un cobro medio, por ejemplo, prximo a 30 dias y un plazo medio de pago prximo a 90 dias, sera, salvo que ello conlleve costos adicionales financieros, una buena gestin. Pero esto es solo un ejemplo. Cualquier diferencia favorable a las finanzas de la empresa ser vlida.

Rentabilidad sobre ventas

Valor ms favorable Lo ms alta posible

Rentabilidad total
Valor ms favorable Lo ms alta posible Se puede descomponer en las tres fracciones de su frmula que, a su vez, constituyen tres ratios independientes. As, la rentabilidad financiera es: Rentabilidad financiera = Rentabilidad ventas * Rotacin del Activo * Apalancamiento

Los diferentes valores de estas tres ratios pueden combinarse de diferente modo, pero siempre ser mejor obtener la ms alta rentabilidad total posible.