HIGIENE y SEGURIDAD

2009

ANALISIS DE RIESGO

Peligro-Riesgo-Consecuencia de Riesgo

Definicin Peligro: Fuente o situacin con potencial de producir dao, en trminos de una lesin o enfermedad. Los peligros no provocan consecuencias mientras no son activados fortuita o deliberadamente Definicin Riesgo: Combinacin entre la probabilidad y consecuencias de la ocurrencia de un determinado evento peligroso. Estar expuesto a un peligro, lo que potencialmente puede causar daos fsicos o a la salud del personal. Consecuencia del riesgo: Lesiones sufridas por exponerse a un riesgo. Cuales son los riesgos a tomar en cuenta?

Grupo de Riesgos Bsicos

Sustancias peligrosas FACTORES DE Peligro Polvos Humos Vapores Agentes oxidantes Gases Explosivos Txicos Liquidos Explosivos Deslizantes Solidos Explosivos Partes Caliente / Fro Iluminacin Ruido y vibraciones Electricidad RIESGOS (Algunos ejemplos) Polvo en ojos, pulmones Inhalacin de humos Inhalacin de vapores Combustin Explosion, fire Toxic gaze inhalation Explosion, fuego Cadas, deslizamientos, Explosin, fuego Cadas, golpes

Trabajo en ambiente

Electrocucin, choque elctrico Fuente de ignicin Contingencias Fuego

Posicin al trabajar

Manual handling Mechanical Handling

Trabajos especficos

Acumuladores de energa Proyecciones Partes mviles (esp. Transportadores) Postura Area de trabajo Pantallas Cargas pesadas Gras Poleas Montacargas Trabajo en altura Vehculos

Contacto con partes mviles Lumbago Lumbago Ojeras + Lumbago Izamiento y manejo

Cadas Vehculos a alta velocidad Vehculos en retroceso Vehculos en reparacin

Como definir el riesgo?

Riesgo = Probabilidad X Severidad
Probabilidad que ocurra Severidad de las consecuencias

Clasificacin de Riesgos

Es la probabilidad Alta? 3 Media? 2 Baja? 1

Es la severidad Alta? Media? Baja?

3 2 1

Riesgo = Probabilidad x Severidad Podemos clasificar los riesgos por su importancia: Alto: 6-9 Medio: 3-4 Bajo: 1-2

Que cambia en estos dos casos? Existe peligro? Existe Riesgo? Cual es el nivel de riesgo?
Si!

No!

Qu es la Jerarqua de Control ?
Los Estndares Operacionales Higiene y Seguridad del Grupo promueven el principio central de seguridad conocido como: Jerarqua de Control

Eliminacin Sustitucin Aislamiento

Ingeniera
Administrativo Equipo de Proteccin Personal

Ejemplos jerarquia de control

Eliminacin
eliminar el dao (ej., rediseo del equipo o proceso para eliminar permanentemente el dao de ruido).

Elimina la tarea Seleccionar Qumicos Ms seguros Control De Ruido Resguardo

Sustitucin

Reemplazar el dao con un material o proceso menos daino (ej., sustituir la arena por un medio abrasivo menos daino).

Aislamiento

Aislar al trabajador del peligro (ej., uso de sistemas protectores como sistemas de ventilacin, capuchas para la reduccin del ruido y cabinas de control ambiental).

Ingeniera

Reducir la exposicin a los daos (ej., instalar proteccin de maquinaria fsica para prevenir el acceso a partes movibles, instalacin de cmaras para una vigilancia de reas remotas.)

Administrativo

Reducir la exposicin al dao o peligro (ej., implementar prcticas de trabajo seguras, entrenamiento y permisos de trabajo).

Leyes + Entrenamiento Mascarilla Para el polvo

Equipo de Proteccin Personal

Reducir la exposicin al dao a travs del uso de aparatos o equipo protectores (ej., utilizar prendas reflectoras en reas de alto trfico. Cuando los controles de niveles ms altos no son factibles o no proveen proteccin suficiente, el PPE puede ser prescrito para proveer proteccin suplementaria.

Eficiencia de Anlisis de riesgos en una planta

La gente debe estar formada para Reconocer los peligros y riesgos Utilizar medidas de control Eliminar o disminuir el riesgo Debe ser realizado o actualizado por un equipo cada vez que se inicia un trabajo y en toda la secuencia del mismo. Debe ser monitoreado interna y externamente

FORMATO DE ANLISIS DE RIESGOS OPERATIVOS (ARO)

DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD

PLANEAR

HON

SITIO: PIA/SLO/SEDE

REA DE TRABAJO

EQUIPO/MAQUINA/PROCESO

ACTIVIDAD Critica

Rutina

Non No rutina

ACTIVIDADES CRITICAS QUE REQUIEREN UN PERMISO

Trabajo en altura Entrada a Espacio Confinado Trabajo con substancias peligrosas Trabajo cerca de / con combustibles Trabajo prximo a lnea elctrica Trabajo solo con / cerca de transportador a granel Aislamiento de Energa Mltiple Complejo Trabajo con / cerca de transportador a granel Izaje > 1 tonelada. Trabajo prximo a equipos en movimiento Estado 0 energa / tryout / lockout imposible Trabajo en caliente cerca de combustibles
Trabajo cerca / con material caliente (clinker, crudo) Trabajo com / cerca de recipientes a presin (caones)

Des-habilitacin de un sistema de emergencia Caminar sobre pilas de almacenamiento Excavacin, Construccin civil o Demolicin Manejo de explosivos

ACTIVIDADES CRITICAS SIN PERMISO

Excavaciones < 2 metros Modificacin de una instalacin o tecnologa PASOS PARA REALIZAR UN ANLISIS DE RIESGO DE TRABAJO SEGURO

ITEM

ETAPAS SECUENCIA LGICA DEL TRABAJO

RIESGOS ASOCIADOS (personas, materiales, equipos e instalaciones, medio ambiente)

FUENTES DE ENERGA POR AISLAR ( Calor, electricidad, presin, hidrulica, neumtica, movimiento, potencial, etc.) Favor coloque ID de la fuente.

DESCRIBA MEDIDAS DE CONTROL A APLICAR

INDIQUE JERARQUA DE CONTROL

EPP A UTILIZAR / EQUIPOS

ANLISIS DE RIESGOS OPERATIVOS GENERADO POR: NOMBRE

PUESTO

FIRMA

REVISADO Y APROBADO POR SUPERVISOR LAFARGE: NOMBRE

PUESTO

FIRMA

PLAN DE EMERGENCIA:

 Identifique

que situacin existe en las siguientes Imgenes:

Ejercicio

Ejercicio

Peligros .. Cables

Peligros ..Andamios

Peligros ..Escaleras de Acceso

Peligros .. Guardas

Prcticas de Trabajo Seguras Opiniones de Seguridad.

Las reuniones con los trabajadores antes de comenzar el trabajo para recordarles todas las medidas de seguridad que deben seguir y que son importantes. Esto debe hacerse por lo menos dos veces a la semana.

Equipos vs personas ESTADISTICAS DE CAUSAS DE ACCIDENTES

96 % : 4 % ! ! !

Creencias Bsicas de Seguridad

Cualquier accidente puede ser evitado. Todos los eventos de seguridad deben ser inmediatamente reportados + analizados + decisin de medidas preventivas.

Ningn trabajo es tan urgente o importante para que no tengamos el tiempo de hacerlo SEGURAMENTE!