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POKA-YOKE
POKA-YOKE
Poka-yoke es una tcnica de calidad desarrollada por el ingeniero japons Shigeo Shingo en los aos 1960s, que significa "a prueba de errores". La idea principal es la de crear un proceso donde los errores sean imposibles de realizar.
Su finalidad
La finalidad del Poka-yoke es la eliminar los defectos en un producto ya sea previniendo o corrigiendo los errores que se presenten lo antes posible
Un dispositivo Poka-yoke es cualquier mecanismo que ayuda a prevenir los errores antes de que sucedan, o los hace que sean muy obvios para que el trabajador se de cuenta y lo corrija a tiempo
El concepto es simple:
Si los errores no se permite que se presenten en la lnea de produccin, entonces la calidad ser alta y el retrabajo poco. Esto aumenta la satisfaccin del cliente y disminuye los costos al mismo tiempo. El resultado, es de alto valor para el cliente. No solamente es el simple concepto, pero normalmente las herramientas y/o dispositivos son tambin simples.
Los sistemas Poka-yoke implican el llevar a cabo el 100% de inspeccin, as como, retroalimentacin y accin inmediata cuando los defectos o errores ocurren.
La prctica del sistema Poka-yoke se realiza ms frecuentemente en la comunidad manufacturera para enriquecer la calidad de sus productos previniendo errores en la lnea de produccin.
Inspecciones al 100%
Funciones
Anormalidades: Retroalimentacin y Accin correctiva
Inicio de la lnea
Auto-chequeo
Chequeo continuo
Los efectos de un sistema Poka-yoke en la reduccin de defectos varan dependiendo del tipo de inspeccin.
PRIMER NIVEL
1) Elimine el error en la fuente antes 2) Detecta un TERCER NIVEL que ocurra error en el 3) Detecta momento que un defecto ocurre. despus de haber sido hecho antes de la siguiente operacin.
SEGUNDO NIVEL
Los sistemas Poka-Yoke van estar en un tipo de categora reguladora de funciones dependiendo de su propsito, su funcin, o de acuerdo a las tcnicas que se utilicen.
Estas funciones reguladoras son con el propsito de poder tomar acciones correctivas dependiendo del tipo de error que se cometa.
Funciones reguladoras
POR QU SE ORIGINAN? Existen mtodos que cuando ocurren anormalidades apagan las mquinas o bloquean los sistemas de operacin previniendo que siga ocurriendo el mismo defecto.
MTODO DE CONTROL
Estos tipos de mtodos tienen una funcin reguladora mucho ms fuerte, que los de tipo preventivo Este tipo de sistemas de control ayudan a maximizar la eficiencia para alcanzar cero defectos
No en todos los casos que se utilizan mtodos de control es necesario apagar la mquina completamente.
Por ejemplo
Cuando son defectos aislados (no en serie) que se pueden corregir despus, no es necesario apagar la maquinaria completamente, se puede disear un mecanismo que permita "marcar" la pieza defectuosa, para su fcil localizacin; y despus corregirla, evitando as tener que detener por completo la mquina y continuar con el proceso.
MTODO DE ADVERTENCIA
Este tipo de mtodo advierte al trabajador de las anormalidades ocurridas, llamando su atencin, mediante la activacin de una luz o sonido
Si el trabajador no se da cuenta de la seal de advertencia, los defectos seguirn ocurriendo, por lo que este tipo de mtodo tiene una funcin reguladora menos poderosa que la de mtodos de control.
En los casos donde una luz advierte al trabajador; una luz parpadeante puede atraer con mayor facilidad la atencin del trabajador que una luz fija
Este mtodo es efectivo solo si el trabajador se da cuenta, por lo que en ocasiones es necesario colocar la luz en otro sitio, hacerla ms intensa, cambiar el color,
Por otro lado el sonido puede atraer con mayor facilidad la atencin de la gente, pero no es efectivo si existe demasiado ruido
En muchas ocasiones es ms efectivo el cambiar las escalas musicales o timbres, que el subir el volumen del mismo
Luces y sonido se pueden combinar uno con el otro para obtener un buen mtodo de advertencia.
Los mtodos de control son por mucho ms efectivos que los mtodos de advertencia
Mtodos de advertencia se debe considerar solo cuando el impacto de las anormalidades sea mnimo
Factores tcnicos y/o econmicos hagan la implantacin de un mtodo de control una tarea extremadamente difcil.