Seminar 4 Dimensiunea economic a sistemului mass-media

Proiect realizat de studentele: Laura Teodorescu Roxana Oprea Egina Mihai Alina Baltac M d lina Chioru

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

GESTIONAREA MASS-MEDIA
Resursele naturale ale ntreprinderilor mass-media provin de la : utilizatori publicitate O func ionare in pierdere le oblig s cear : ajutoare de la stat ajutoare de la partide politice, asocia ii, industria i etc.

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

APARI IA INVESTI II INI IALE I BUGETE PENTRU ECHIPAMENTE

ntreprinderi private ntreprinderi publice -> primele televiziuni

exemple : BBC-tv Marea Britanie Televiziunea Franceza RAI Italia Amploarea costurilor => nevoia de surse de capital asocierea ntreprinz torilor priva i asocierea capitalului privat cu mprumuturi si subven ii publice

PRESA SCRIS

Studii de pia

i campanii de lansare

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

 g sirea conceptului redac ional se analizeaz con inutul eventualilor concuren i pre ul pe care cump r torii sunt dispu i s -l pl teasc dac firmele ar fi interesate s achizi ioneze spa iu publicitar exemplu: grupul german Bertelsmann si filial sa francez Prisma Presse costul unei echipe redactionale campanii promo ionale costisitoare

PRESA SCRIS

Imprimarea
Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

Publica iile au nevoie de o tipografie complet => investi ie enorm => apari ia unui cotidian este rar exemplu: Le Monde i grupul Hachette 1959 imprimerie la Ivry 400 milioane de franci : grupul Hersant imprimerie la Roissy 900 milioane de franci

AUDIOVIZUALUL : Radioul i televiziunea

studii de pia studii psihologice ce nu fac obiectul unor teste veritabile angajarea unei echipe importante mobilizarea de capitaluri nsemnate ( achizi ionarea drepturilor de difuzare) Radioul produs ieftin Televiziunea investi ii limitate dac produc ie original

inta este un post local, f r

Mijloace de difuzare
Costurile depind de : procesul de difuzare ales ( - unde hertziene cablu satelit - ) m rimea zonei de acoperire topografia zonei de acoperire densitatea popula iei felul a ez rilor EXISTEN A COTIDIAN CHELTUIELI CONTINUE PENTRU BUNA FUNC IONARE

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

Costuri de func ionare legate de conceperea i fabricarea con inutului legate de difuzare i comercializare

PRESA SCRIS
2 tipuri de costuri : COSTURI FIXE salariile personalului permanent, obliga iuni financiare, asigur ri, diverse provizioane, cheltuielide ntre inere. COSTURI VARIABILE materii prime, cheltuieli de tip rire, de expediere, comisioane pentru vanzare si publicitate. Cre terea cantita ii => sc derea costului mediu unitar Sc derea cantit ii => m rirea costului mediu unitar

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

Costurile redac ionale si administrative depind de :

numarul si notorietatea ziari tilor, a coresponden ilor, colaboratorilor ponderea abonamentelor la agen ii s i, la baze de date comercializarea produselor pe cele 2 pie e : vanzarii , publicita ii

Costurile tehnice
Materii prime: hartia aproximativ 11% din costul total cerneala

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

Costuri de distributie
Reprezint 10 25% din cheltuielile unui ziar , procentaj ce difer in func ie de : aria de distribu ie num rul abonatilor numarul de retururi Mod de distribu ie : vanzarea cu am nuntul abonament livrarea la domiciliu

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

AUDIOVIZUALUL
Grila de programe caracter generalist sau tematic caracter national sau local are rolul de a atrage i de a fixa publicul trebuie s ina cont de : gesturile presupuse ale publicului, posibilita ile de atragere a reclamelor, bugetul difuzorilor. con inut cu provenien variat : fabricat de difuzori sau de la producatori externi 2 strategii de gestionare a costurilor grilei de programe : Strategia ncas rilor Strategia costurilor

Costurile emisiunilor pe genuri

Clasificare dup provenienta de crea ie original cu drepturi de autor cump rate alte emisiuni Clasificare dupa gen fictiunile pentru televiziune si filmele pre urile variaz emisiunile magazin si documentare ieftine - aprox. 1 milion de franci animatiile foarte scumpe aprox. 4 milioane de franci jurnalele informative n func ie de numarul jurnali tilor, al reportajelor, notorietatea prezentatorilor. jocurile cele mai ieftine aprox. 100 000 de franci evenimente sportive, culturale cheltuieli tehnice, plata drepturilor de autor.

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

Costuri de difuzare depind de modul de difuzare adoptat si de amploarea

investi iilor exemplu: telediffusion de France asigur difuzarea pe unde hertziene si prin satelit marilor posturi de tv si radio.

RESURSELE DIN VANZAREA C TRE UTILIZATORI

Presa si problemele pre ului de vanzare Pre ul presei cotidiene variaz mult de la o ar la alta n cazul aceluia i gen de publicatie . Cauze: m rimea tirajelor propor ia important a abona ilor veniturile publicitare Taxe, abonamente si plata in func ie de nivelul consumului 2 moduri principale de finan are: Taxa Plata pe program =>sub form de abonament =>sub form de plat n func ie de nivelul consumului

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

Pia a publicitar si micile anun uri ncas rile de la utilizatori nu ajung pentru a echilibra bugetele ntreprinderilor de pres => pia a secundar => pia a publicita ii Pre ul de vanzare a spa iului si selectivitatea Depinde de 2 criterii fundamentale : m rimea audien ei profilul socioeconomic Tarifele se ine cont de : pozi ia in pagina si in rubrica redac ional ( presa scris ) ora sau momentul inser rii ntr-un calup publicitar ( televiziunii) Impactul asupra suportului i a con inutului Publicitatea influen eaz formatul numarul de pagini, tipurile de hartie, folosirea culorilor i durata programelor. se folosesc si forme mai voalate  publicitatea redac ional (adopta stilul, grafica si ilustrata unui articol) sponsorizarea televizat (citare a numelui i a emblemei furnizorului de reclame).

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

AJUTOARELE - ini iate de stat ( nu le finan eaz ntotdeauna)

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

indirecte ( evit sau mic oreaz cheltuielile) directe ( fonduri alocate sub form de mprumuturi rembursabile sau de subven ii ). Ajutoarele acordate presei scrise ajutoare de la stat ( n special cotidienelor de informare politic ) subven ii sau mprumuturi in condi ii avantajoase poate fi redus pre ul hartiei sau a altor materiale diminuate taxele vamale, impozite, tarife po tale avantajoase Ajutoarele acordate audiovizualului sunt nfiintate sisteme de economii for ate care adun bani de la difuzori pentru a-i acorda produc torilor au ca scop dezvoltarea si fortificarea intreprinderilor de produc ie independente Exemple : Contul de Sus inere a Industriilor de Programe Contul de Sus inere a Programelor Radio

CONCLUZIE
n concluzie, nu numai in Fran a, dar i peste tot n lume, consumatorii dicteaz regulile jocului. Fie c sunt de acord s pl teasc direct informa ia, fie c prefer s fie fideli unor ntreprinderi de pres finan ate din publicitate i de c tre stat.

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

INTRERUPEREA PROGRAMULUI OBISNUIT. Pre-empting vs news break Intreprinderile media sunt finantate, in mare parte, din reclame. A intrerupe un program, costa. Audienta scazuta= costuri reduse Audienta maxima= cheltuieli in plus Prestigiul unui post de televiziune consta SI in calitatea stirilor pe care le difuzeaza. Publicul fidel asteapta sa fie informat. Postul nu-si permite sa ignore stirile importante, indiferent de costuri.

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

News break= un rezumat al stirilor dintr-o zi Sunt difuzate in timpul reclamelor Sunt sponsorizate. Costurile intreruperii reclamelor nu sunt suportate de televiziune Au rolul de a anunta ca programul de divertisment difuzat va fi urmat de programul de stiri

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

Madalina Chiuoru, grupa I FJSC, anul I

Modelul verbal al lui Gerbner: Comunicarea are loc prin anumite mijloace, pentru a face disponibile materiale". George Gerbner a produs o incercare de model al comunicarii cu valente generale (1956). Era un model incomparabil mai complex decat al lui Shannon si Weaver, dar care preluase ca schelet modelul comunicarii ca proces linear.

Cine este, de fapt, GEORGE GERBNER?

CONCRN Organizatie media complexa care reuneste mai multe intreprinderi din diferite ramuri ale economiei, sub conducere unica.

Cea de-a treia dintre cele mai mari re ele de televiziune din Statele Unite, a fostcump rat n 1985 de Capital Cities Communications pentru 3,5 miliarde de dolari

In august 1995, Compania Walt Disney a cump rat Capital Cities/ABC pentru19 miliarde de dolari, realiznd cea mai puternic companie media de divertisment dinlume (Fabrikant, 1995). In 1993, Capital Cities/ABC a fost cotat prima la nivel na ionalcu venituri de 4,6 miliarde de dolari n comunica ii electronice, audiovizual, produc iade programe, cablu i tehnologie.

Gannett, cel mai mare concern na ional de ziare, care public USA Today i alte 82 decotidiene, cu un tiraj total de 5,8 milioane, a cheltuit 1,7 miliarde de dolari pentruMultimedia Inc. (Bendavid, 1995).

Prin 1987, dou sprezece concerne mari, dintre care multe sunt de asemenea implicaten radiodifuziune i televiziune, cablu, publicarea de reviste i c r i i alte media,controlau aproape jum tate din circula ia cotidienelor la nivel na ional.

Intre 1960 i 1995, num rul ziarelor de sear a sc zut cu o treime de la 1.459 la 947, reflectnd schimbarea obiceiurilor americanilor, care, dup ce se ntorceau de la munc ,se ndep rtau acum din ce n ce mai mult de ziare i se orientau c tre televiziune. Unele din ziarele de sear s-au transformat n publica ii de diminea , dup cum s-a v zut din dublarea num rului de cotidiene de diminea de la 312 la 611 n aceea i perioad (Glaberson, 1995a). F r ndoial , num rul total de cotidiene la nivel na ional a sc zutde la 1.771 n 1960 la 1.558 n 1994, deci cu mai mult de 200, ntr-o perioad cndpopula ia Statelor Unite a crescut de la 180 de milioane la 263 milioane. Mai ngrijor tore ste faptul c num rul de ora e cu cotidiene concurente a sc zut de la 552 n 1920 la 28n 1986.

In ultimii ani, ziarele au ncercat o diversitate de metode pentru a p stra i c tiga cititori.
Concernul Gannett a fondat News 2000" pentru a stabili ce doresc s vad cititorii.

Editorul ziarului Miami Herald a spus angaja ilor s i s concentreze resursele de laredac ia de tiri asupra a nou subiecte despre care cititorii no tri ne-au spus c suntimportante i utile n mod special" (Glaberson, 1995b). C iva ziari ti de la Herald au observat c printre subiectele care nu se aflau pe lista preferin elor cititorilor sunt:politica na ional , religia, problemele economice, reportajul de investiga ie i afacerileinterna ionale. Editorul a spus c focalizarea ziarului asupra preferin elor cititorilor afost o ncercare de a r spunde sc derii tirajului. Knight-Ridder a redus personalulziarului i a nchis pentru o perioad unele dintre departamente.

Unul dintre domeniile care se dezvolt cel mai rapid n proprietatea media este acela alconglomeratelor media. O corpora ie-mam poate de ine ziare, reviste, edituri, serviciide tiri, organiza ii de sondare a opiniei publice, sta ii de radio i de televiziune, TV princablu, re ele de radioteleviziune i companii care produc discuri, benzi i casete i cluburi" asociate care promoveaz , vnd i distribuie aceste discuri, benzi i casete.

In 1993, General Electric a raportat un venit anual care era cel de-al treilea cam rime din SUA n domeniul comunica iilor electronice - 3,1 miliarde de dolari General Electric a cump rat n 1985Radio Corporation of America pentru 6,28 miliarde de dolari. RCA la rndul ei de ineaNBC i apte sta ii de televiziune n cele mai mari ora e din America.

C iva cercet tori din domeniul media au eviden iat faptul c proprietatea asupra mediadetermin controlul media care, la rndul s u, determin con inutul media, acesta fiindprobabil principala cauz a efectelor media. Proprietatea asupra media este o preocupareimportant a teoreticienilor n comunicare implica i n cercetarea efectelor media. A fost avansat un num r de motive pentru opozi ia fa de concentrarea din ce n cemai mare a propriet ii asupra media n America. Aproape toate se ocupau de efectelepropriet ii asupra con inutului media i, n ultim instan , asupra societ ii. Acestcapitol a discutat unele dintre multele remedii posibile care au fost sugerate.

Specificul economic al produselor mediatice

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

Persabilitatea con inutului mass-media O produc ie de prototipuri O distribu ie rapid i costisitoare

Rela ii profesionale speciale

Specificul cererii i al pie ei

O pia limitat

O valorificare dificil O pia dubl pentru un produs unificat

Strategii puse n joc

DIVERSIFICAREA

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

Diversificarea pe orizontal const n dezvoltarea unor produse de acela i tip sau nrudite. Astfel apar mai multe titluri de acela i gen sau cu aceea i periodicitate i iau na tere re ele de cotidiene. Din punct de vedere economic, interesul este dublu: 1. Se pot schizi iona echipamente de serviciu, se cump r materii prime la un pre mai mic, angaja ii din redac ii colaboreaz pentru scrierea de articole. 2. Este mai u or de negociat vinderea spa iului publicitar. Diversificarea pe verticala const n dezvoltarea n interiorul unei filiere . Spre exemplu, un concern tipografic s vrea s editeze un ziar (exemplul grupului Bertlsmann), iar un editor s ncerce s -l distribuie (exemplul grupurilor Hachette i NMPP). Diversificarea multimedia face referire nu doar la asocierea ziarelor, a posturilor de radio i televiziune, ci i la glisarea sper alte domenii nvecinate. De exemplu, numeroase revite ofer CD-uri .

Concentrarea este inseparabil de diversificare i se traduce printro nt rire a ntreprinderilor care ini iaz procesul. Spre exemplu, n presa scris , integrarea pe vertical poate merge pn la controlul p durilor( pentru fabricarea hrtiei) sau pn la controlul locurilor unde se vnd ziarele.

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I

Interna ionalizarea  Interna ionalizarea schimburilor  Interna ionalizarea repturilor i conceptelor  Interna ionalizarea capitalurilor

Facultatea de Jurnalism i tiin ele Comunic rii, ANUL I, GRUPA I