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DU 5 au 6 Novembre 2010
PLAN DE PRESENTATION
PRSENTATION DE LA STRUCTURE VALUATION DES RECOMMANDATIONS DE LA REVUE SEMESTRIELLE TENUE EN JUILLET 2010 VALUATION DE LA MISE EN RECOMMANDATIONS UVRE DU PAA 2010
- Population totale 2010 : - Population 0 5 km : - Taux daccroissement : - enfants 0 11 mois : - Enfants 12 59 mois : - Enfants 0 59 mois : - Grossesses attendues : - FAP : SUPERFICIE :
506.373 224.235 2,8 % 24.812 82.944 107.756 25.015 109.630 5 317 Km2
3
RESOURCES DU SYSTEME : INFRASTRUCTUES - Hpital du District : - CSI type I : - CSI type II : - Hpital priv : - Salles de soins prives: - CSI avec radio Blu: - Cases de sant construites : - Couverture sanitaire : - Couverture sanitaire globale : - CSI avec un seul agent : 01 12 04 01 07 08 70 44,30% 80,07% 0
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RESSOURCES HUMAINES
Total Effectif du personnel Dont ASC
178
86 dont 26 cadres
Nbre en Zone rurale
Nbre Total
Ratio
3 39 07
0 22 4
3 17 3
6
RESOURCES MATERIELLES
STRUCTURES Konni Malbaza Tsernaoua Guidan Idder Doguraoua Gounfara Galmi Allla Yaya Follakam G. Kano Bazaga Sabonga Tchouroutt Kaoura Alhassane Tall Alforma Magia zanga ECD/HD TOTAL Vhicules en bon tat 0 1 1 0 1 Panne 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 5 Moto en bon tat 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 7 0 14
SITUATION FONDS PROPRES/RECOUVREMENT AU 31 0CTOBRE 2010 RECETTES (recettes relles STRUCTURES DEPENSES +factures en attente) KONNI 34 368 355 19 428 941 MALBAZA 12 456 600 5 762 757 TSERNAOUA 12 790 350 6 132 499 G.IDDER 12 156 950 6 420 954 DOGUERAOUA 7 217 105 2 904 547 GOUNFARA 8 233 800 4 530 800 ALLELA 6 329 100 3 084 998 YAYA 3 719 450 2 789 491 FOLLAKAM 2 991 200 2 787 453 GOUMBI KANO 5 491 200 3 046 698 BAZAGA 7 266 650 3 694 066 SABONGA 3 939 800 2 715 797 TCHOUROUT 4 606 600 2 298 686 K.ALASSANE 5 235 550 3 006 771 TALLE ALFORMA 5 845 000 2 396 648 MAGIA ZANGA 3 819 800 1 794 354 HD 24 235 531 32 723 981 8 DISTRICT 160 703 041 138 243 422
MISE EN
UVRE DES RECOMMANDATIONS S1 et CNTS 2010 R/ NR R Observations Rapport de supervision Analyse de toutes les donnes transmises au CSE, (To, Rapport SNISS, Feed Back individuel et collectif sur la tenue des supports) Disponibilisation des fiches de gestion de stock, contrle de la conformit des commandes fonction de la consommation et des mdicaments autoriss par niveau, AUdit Instructions crites caractre immdiat ont t donns caractre excutoire immdiat 9
Recommandations 1. Amliorer la qualit des supervisions tous les niveaux 2. Amliorer la qualit et lanalyse des donnes sanitaires
4. Veiller la suspension de prlvement des centimes additionnels auprs des cibles de la gratuit
MISE EN
UVRE DES RECOMMANDATIONS S1 et CNTS 2010 R/ NR R Observations Renouvellement de la plupart des comits, recherche action sur le dysfonctionnement des OPC
Recommandations 5. Poursuivre la sensibilisation et formation des acteurs de la participation communautaire sur les textes actuellement en vigueur sur le recouvrement des couts 6. Veiller la continuit de la fonctionnalit du bloc opratoire en dveloppant des stratgies appropries
Toutes les structures annexes sont dotes dun minimum leur permettant de mener des activits qui leurs sont dvolues ( Labo, Radio, consommables mdicaux et disponibilit du plateau technique). Les micro plans ne sont disponibles que dans Csi sur les 16 situation qui mrite dtre corrige le plutt possible , en 2011 tous les Csi doivent 10 disposer de leurs micro plans
NR
MISE EN
Recommandations
Rapport de supervision
NR
Taux de couverture en CPN et de ralisation en foraine en baissess. Le district na aucune activit ralise dont les justificatifs ne sont pas transmis
TOTAL
MISE EN
Recommandations
1. Trouver dautres mcanismes appropris pour remplacer le systme de prlvement du centime additionnel aux cibles de la gratuit de soins
NR
* Manque de partenaires pouvant prendre en charge le centime additionnel de la cible de la gratuit de soins. * Mais en lieu et place ce centime a t suspendu pour la cible de la gratuit de soins
TOTAL
0/1 soit 0%
12
Programme (1) Programme1 Programme2 Programme3 Programme4 Programme5 Programme6 Programme7 Programme8 Total
33 63 14 7 7 1 2 4 131
9 24 6 2 2 0 1 3 47
2 1 1 0 0 0 0 0 4
CATEGORIES
Investissement Formation
75% 7% 18%
Fonctionnement
TOTAL
632791508
205551055
199716912
32%
97%
32%
100%
15
CARE COLLECTIVITE COOP ITAL CTB ETAT FC FM GAVI MPDL OMS RI SCI UNFPA UNICEF TOTAL
6105587 5000000 0 4871600 314064111 61785266 92480718 15756096 165582220 75033277 12681433 15177050 7370000 139541850 632791508
7872400 7872400 129% 0 0 0% 0 0 #DIV/0! 0 0 0% 15928603 15903527 51% 26911378 26255436 44% 0 0 0% 6383763 6383763 41% 50670900 50670900 31% 30190222 30190222 40% 3053045 3053045 24% 15177050 10023925 100% 0 0 0% 49363694 49363694 35% 205551055 199716912 32%
100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100% 98% #DIV/0! 100% 100% 100% 100% 66% #DIV/0! 100% 97%
129% 0% #DIV/0! 0% 51% 42% 0% 41% 31% 40% 24% 66% 0% 35% 32%
- Le renforcement de la prvention de la fistule obsttricale travers la sensibilisation sur le mariage prcoce en utilisant les radios de proximit ; Rsultat 2.6. Les activits en planification familiale sont renforces Activits - Sensibilisation des populations sur les mthodes contraceptives par les relais; - Organisation dune runion de plaidoyer avec les autorits administratives et coutumires et les leaders dans la sensibilisation sur la fistule; - Formation des quipes de 6 CSI et de leurs relais communautaires en planification familiale Rsultat 2.7. Les activits de prvention et de prise en charge de la malnutrition de lenfant sont renforces Activits - Dotation du CRENI de lHD en aliments thrapeutiques ; - Fonctionnement des CRENAS des CSI
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21
Programme 7 : La gestion des ressources matrielles Rsultat 7.1. La gestion des infrastructures et des ressources matrielles est amliore Activits - Ralisation dun inventaire du matriel de l'ensemble du DS
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ANALYSE DES ACTIVITS RALISES PAR RAPPORT A LVOLUTION DES INDICATEURS DE SUIVI DU PDS
PROG PRINCIPALES INTERVENTIONS RALISES EFFETS SUR LVOLUTION DES INDICATEURS
La transformation en CSI des Contribuer lamlioration de cases de sant de Magia Zanga et laccessibilit au PMA qui est pass de Tall Alforma 40,5% 44,3% et lamlioration des couvertures CPN, Curative, CPON, etc..
1
Organisation des sorties foraines; Contribuer lamlioration des taux en soins curatifs, CPN et CPON soit respectivement de 46,6 53,3%, 90,6% 94,4% et 22,7% 29,6% Approvisionnement du district en produits antituberculeux Contribuer lamlioration du taux de gurison TBC a pass de 72% 83,9%
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ANALYSE DES ACTIVITS RALISES PAR RAPPORT A LVOLUTION DES INDICATEURS DE SUIVI DU PDS
PROGRA MMES PRINCIPALES INTERVENTIONS RALISES EFFETS SUR LVOLUTION DES INDICATEURS
Sensibilisation de la population sur la CPN/ CPON par les relais; lapprovisionnement des CSI en kits daccouchement; la mise en uvre des activits de survie de lenfant au niveau communautaire
Contribuer lamlioration du taux CPN ,CPON, acccht assist et les complications obsttricale pris en charge respectivement de 90,6% 94,4%, 22,7% 29,6% et 28,8% 37,3% Contribuer lamlioration du dficit IOM pour IMA et taux de Taux de csarienne soit respectivement 48,96% 36,5% et 0,33% 1,3%
Sensibilisation de la population sur les Contribuer lamlioration du taux mthodes contraceptives ; Formation des de prvalence contraceptive de quipes de 6 CSI et de leurs relais 12,9% communautaires en PF; la disponibilit 23,2% des contraceptifs
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ANALYSE DES ACTIVITS RALISES PAR RAPPORT A LVOLUTION DES INDICATEURS DE SUIVI DU PDS (suite)
PROGRA MMES PRINCIPALES INTERVENTIONS RALISES EFFETS SUR LVOLUTION DES INDICATEURS
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Mise en place des comits de sant pour les CSI de Magia Zanga, Tall Alforma Formation des COGES des CSI de Magia Zanga, Tall Alforma Supervision des CSI et des cases de sant; Dotation du district en mdicaments;
Contribuer lamlioration du monitorage et de la qualit des donnes au niveau des CSI. Suivi et apprciation des indicateur s Contribuer lamlioration du fonctionnement des comits de sant en gnral avec 100% de comit de sant fonctionnel Taux de ralisations de ces deux activits est 2/3 Contribuer lamlioration du taux de rupture de six (6) molcules essentiels a pass de 10 % 3,3% Couverture Vaccinale en PENTA 3 84%, VAR 75% et VAT2+ 69% 29
% des populations ayant accs aux centres de sant offrant le PMA Taux dexcution des activits du PAA 2010 Taux dexcution des budgets du PAA 2010 % des formations sanitaires disposant du personnel selon les normes Taux de rupture des six mdicaments essentiels aux niveaux CSI, HD et CHR
44,3
75
39
60
32
80 85
100
31,7
46,68
53,6
45
90,67
94,4
60
18,6
28,85
37,3
24
2,9
12,93
23,2
14
83
85
84,5
70
31
On constate une amlioration du taux de rupture des six MEG qui est de 3,3% en 2010 contrairement 2009 o il tait de 10%. Ces ruptures sont dues principalement aux ACTs. Concernant laccs au PMA, on note une augmentation avec la cration de 2 CSI. Par rapport au FS disposant dun personnel selon les normes, on note galement une augmentation significative de la proportion qui de 28,7% en 2009 est passe 100% en 2010
50 40 30 20 10 0 TAUX DE RUPTURES % POPULATION AYANT % DES FS DISPOSANT SIX MEG ACCES AU PMA DU PERSONNEL SELON LES NORMES INDICATEURS
ANNEE 2009
ANNEE 2010
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augmentation des taux dutilisation des soins curatifs, CPN, Prvalence contraceptive, et de laccouchement assist par un personnel qualifi en 2010 par rapport lanne 2009. Ceci pourrait tre du laugmentation de laccessibilit au PMA et de la disponibilit du personnel selon les normes
85,3 84,5
TAUX
60 40 20 0
46,7
28,8
37,3
TAUX TAUX ACCHTS TAUX CV PENTA3 PREVALENCE ASSISTES PAR CONTRACEPTIVE PERS QUALIFIES
Le taux de Penta3 en 2010 est en baisse par rapport 2009 ce qui pourrait sexpliqu par le retard dans le financement des sorties en PEV surtout en stratgies mobiles
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Laccouchement assist par un personnel qualifi croit avec le taux de couverture CPN. Cette relation est probablement lie laugmentation de laccessibilit, la disponibilit du personnel selon les normes
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Lutilisation des soins curatifs croit avec la disponibilit du personnel selon les normes. Cette relation constate peut tre lie laugmentation la couverture des FS disposant de personnel selon les normes qui est passe de 28,6 en 209 100% en 2010.
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THEMATIQUES SPECIFIQUES
I.
CHIRURGIE DE DISTRICT
Nombre d Hpitaux de district existants: 2 (HD et Galmi) Nombre d Hpitaux de district avec blocs opratoires fonctionnels: 2 (HD et Galmi) Nombre d interventions chirurgicales ralises y compris csarienne: 971 Nombre de csariennes ralises: 249
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KONNI MALBAZA TSERNAOUA GUIDAN IDDAR DOGUERAOUA GOUNFARA ALLELA BAZAGA YAYA FOLLAKAM GOUMBI NKANO SABONGA TCHOUROUT K. ALHASSANE TALLE ALFORMA MAGIA ZANGA HD DISTRICT
22 886 855 9 569 500 9 804 800 7 588 400 4 315 450 6 525 000 4 448 900 4 433 550 3 118 700 2 452 200 4 341 450 3 054 000 3 320 350 3 923 750 4 947 650 3 581 300 7 816 200 106 627 955
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 886 855 9 569 500 9 804 800 7 588 400 4 315 450 6 525 000 4 448 900 4 433 550 3 118 700 2 452 200 4 341 450 3 054 000 3 320 350 3 923 750 4 947 650 3 581 300 7 816 200 38 106 627 955
ANNEES
MONTANT ENVOYE
2 557 600 66 823 400 107 707 000 99 691 450 52 957 950 329 737 400
891 880 5 747 277 14 121 722 99 691 450 52 957 950 173 410 279
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PRINCIPALES DIFFICULTES/CONTRAINTES
Faible couverture sanitaire (44,30%); Manque de la logistique moto dans les CSI (Galmi, Tall Alforma, Magia Zanga) et lECD; Vtust du parc Moto (CSI de Gounfara et Tsernaoua) Vtust du parc Auto du DS Vtust des btiments au niveau des CSI de Tsernaoua, Konni et Yaya; Retard dans le rglement des factures lies la gratuit de soins;
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PRINCIPALES LECONS APPRISES Laugmentation de laccessibilit au PMA amliore les indicateurs sanitaires Le retard dans le financement des activits du PAA influence ngativement latteinte des objectifs Le sous financement des activits par les partenaires cibls induit des taux faible taux dexcution des activits des PAA La non prise en compte des proccupations du niveau priphrique dans lexcution des activits par lchelon suprieur est une vritable entrave pour latteinte des objectifs Le non financement de activits des Csi 43 la par les collectivits locales ne permet pas une raction prompte aux urgences
RECOMMANDATIONS
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NIVEAU CENTRAL Financer la construction de nouveaux CSI ou la transformation des les cases de sant; Rembourser toutes les factures de la gratuit de soins Librer les fonds pour lexcution du PAA temps Prvoir des logements et des cltures dans les transformations des cases de sant ou la cration des nouveaux CSI Acclrer la rhabilitation des CSI de Yaya, Tsernaoua et Konni; Acclrer le processus de la rparation des radios BLU de l HD des CSI de Guidan Idder et Sabonga;
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NIVEAU REGIONAL
Continuer lencadrement technique des ECD et des CSI;
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Collectivits Locales
Participer au financement des activits des CSI Financer les activits au titre des collectivits dans lexcution des PAA Chercher des mcanismes locales de financement des activits sanitaires
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PROGRAMMATION 2011
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B. OBJECTIFS 2011
Priorits Assurer lutilisation des activits de la sant de la reproduction Assurer lAccessibilit des populations des soins de qualit ; Lutter contre les pidmies Le fonctionnement des organes de participation communautaire Assurer la Disponibilit quantitative et qualitative du personnel ; Assurer La formation continue des agents sur le terrain Les infrastructures et quipements sanitaires Assurer la Disponibilit des moyens de communications Mettre en place une la stratgie de la maintenance ; Rendre disponible Le dispositifs dlimination des dchets biomdicaux Assurer la coordination des activs des diffrentes structures sanitaires Renforcer le dispositifs de prise en charge de la malnutrition Etendre la couverture en eau potable des formations sanitaires Lutter contre les pharmacies par terre Intensifier la recherche des partenaires financiers Augmenter les infrastructures sanitaires Objectifs 2011
50
(3) =
299 150 000 484 659 361 73 676 333 857 485 694
52