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METROLOGIA
DOCENTE :
CARLOS ALBERTO
ALUMNOS : RAFAEL ARCANGEL MOO CAUICH JOSE CANDELARIO MOO SIMA WILBERTH ENRIQUE DZIB DZIB LUCIANO CEH PECH JOSE RODRIGUEZ PEREZ .
UNIDAD : 1 . 5
TEMA : CALIBRACION Y CERTIFICAION . Si alguna vez te has preguntado que significa que es la calibracin ; pues es el conjunto de operaciones que tiene por finalidad , determinar los errores de instrumento para medir y , de ser necesario , otras caractersticas metrolgicas.
En este mtodo se comparan directa e instantneamente los valores proporcionadas por el equipo ( instrumento de medicin o medida materializada ) bajo calibracin , contra los valores proporcionados por un
Este mtodo utiliza un detector de nulos , el cual permite comprobar la igualdad entre el patrn y el equipo ( instrumento de medicin o medida materializada ) sujeto de la calibracin .
En este caso el patrn utilizado en la calibracin realiza un constante fundamental o derivada mediante la produccin de fenmenos fsicos o qumicos
TE PREGUNTARAS
Procedimiento por el cual se asegura que un producto, proceso, sistema o servicio se ajusta a las normas o lineamientos o recomendaciones de organismos dedicados a la normalizacin nacionales o internacionales. El Centro Nacional de Metrologa ofrece servicios de calibracin de la ms alta calidad metrolgica a los distintos sectores econmicos como apoyo a sus esfuerzos por alcanzar una mejor calidad en sus productos y servicios que resulten en beneficio de la sociedad. Todas las calibraciones realizadas por el CENAM son trazables a Patrones Nacionales desarrollados conforme a los lineamientos establecidos por la Conferencia General de Pesas y Medidas y soportados por sistemas de calidad .
UNA MEJOR DEFINICION: La certificacin, es el procedimiento mediante el cual una tercera parte diferente e independiente del productor y el comprador, asegura por escrito que un producto, un proceso o un servicio, cumple los requisitos especificados, convirtindose en la actividad ms valiosa en las transacciones comerciales nacionales e internacionales. Es un elemento insustituible, para generar confianza en las relaciones cliente-proveedor. Esto bien da una definicin con normas en el rgimen de certificacin o bien calidad sobre mediciones en particular hablando de METROLOGIA Y NOMALIZACION
otras muchas razones, por que: Avala la actualizacin profesional. Es un requisito para dictaminar fiscalmente. Motiva a capacitarse. Da prestigio. Fortalece la credibilidad de su trabajo. Es una condicin para auditar a casas de bolsa y bancos, a organizaciones que cotizan en la bolsa, as como aseguradoras y afianzadoras.
ISO , SIGNIFICA : ORGANIZACIN INTERNACIONAL PARA LA NORMALIZACION (IOS ); AUNQUE EL COMIT CREADOR DEL ORGANISMO PREFIRIO UTILIZAR LAS SIGLAS ISO, POR QUE EN GRIEGO SIGNIFICA IGUAL. EL PROPOSITO QUE TENIA ERA EL ELABORAR NORMAS HOMOGENEAS: EL CUAL EL ORGANIZMO SE DECIDIO QUE TUVIERA COMO SEDE GINEBRA, SUIZA. EN EL CUAL HASTA EL AO 2000 SEAN SUMADO 150 PAISES MIEMBROS Y OPERAN 215 COMITES MIEMBROS.
ORIENTACION AL CLIENTE
qCOMPRENDER AL CLIENTE . qSATISFACER LOS REQUISITOS DEL CLIENTE . qESFORZARSE POR EXEDER LAS EXPECTATIVAS DE SUS CLIENTES . qESTABLECER MEDICIONES DEL GRADO DE SATISFACION DEL CLIENTE . qCONTAR CON UN SISTEMA DE COMUNICACIN CON PERMANENTE CON SUS CLIENTES PARA FACILITAR QUEJAS O CUALQUIER TIPO DE RETROALIMENTACION .
LIDERAZGO .
LA NORMA DICE: LOS LIDERES ESTABLECEN UNIDAD DE PROPOSITO, DIRECION Y AMBIENTE INTERNO DE LA ORGANIZACIN. CREAN UN AMBIENTE EN EL CUAL EL PERSONAL PUEDA LLEGAR A INVOLUCRARSE EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS.
LA NORMA DICE: EN TODOS LOS NIVELES, LA ESENCIA DE LA ORGANIZACIN SON PERSONAS QUE ASU MAS COMPLETA INVOLUCRACION LAS CONDUCE A PONER SUS HABILIDADES EN BENEFICIO DE LA ORGANIZACION ;ESTO PERMITE TRABAJAR EN EQUIPO PARA GENERAR LA SATISFACCIONPOR LA INTEGRACION DEL SER HUMANO A SU MISION, VISION Y VALORES.
LA NORMA DICE: UN RESULTADO DESEADO SE ALCANZA MAS EFICIENTEMENTE CUANDO LAS ACTIVIDADES Y RECURSOS RELACIONADOS SE MANEJAN COMO UN PROCESO. ISO 9000,DEFINE PROCESO COMO UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES INTERRELACIONADAS QUE TRANSFORMAN ENTRADAS EN SALIDAS, Y PRODUCTO, COMO RESULTADO DEL PROCESO.
CUANDO PUEDE IDENTIFICAR, ENTENDER Y ADMINISTRAR PROCESOS INTERRELACIONADOS; COMO UN SISTEMA, CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DE LA ORGANIZACIN
MEJORA CONTINUA .
LA NORMA DICE: LA MEJORA CONTINUA DEL DESEMPEO DE LA ORGANIZACIN DEBE SER UN OBJETIVO PERMANENTEMENTE ES UN PROCESO DE APRENDIZAJE DE LA EMPRESA PARA HACER CADA VEZ MEJOR Y CON MENOS FALLAS LOS PRODUCTOS O SERVICIOS.
LA NORMA DICE: LAS DECISIONES EFICACES ESTN BASADAS EN EL ANLISIS DE DATOS Y DE INFORMACIN. DE AH LA IMPORTANCIA DE LOS REGISTROS PARA EVITAR SUBJETIVIDADES Y DECISIONES QUE DESPUS NO SE PUEDEN EVALUAR, SI NO SE PUEDE SABER CONTRIBUYERON O NO AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD.
LA NORMA DICE: UNA ORGANIZACIN Y SUS PROVEEDORES SON INTERDEPENDIENTES, POR TANTO UNA RELACIN MUTUAMENTE BENFICA INTENSIFICA LA HABILIDAD DE AMBOS PARA CREAR VALOR.