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AURLIO . Arte de aplicar os meios disponveis, com vistas consecuo de objetivos especficos
HOUAISS
. Arte de aplicar com eficcia os recursos de que se dispe ou de explorar as condies favorveis de que se desfruta, visando ao alcance de determinados objetivos.
DEFINIES ESTRATGIA
... Determinao das metas e dos objetivos bsicos a longo prazo de uma empresa, bem como a adoo de cursos de ao e alocao dos recursos necessrios a consecuo dessa metas. CHANDLER
DEFINIES ESTRATGIA
. Tentativa de alterar o poder de uma empresa em relao a seus concorrentes da maneira mais eficaz (Ohmae) . Conjunto de meios que uma organizao utiliza para alcanar seus objetivos envolvendo decises que definem a posio da empresa em relao a seus concorrentes (Serra)
Outras Definies
VANTAGEM COMPETITIVA
NCLEO DE QUALQUER ESTRATGIA, OBTIDO POR MEIO DE BAIXO CUSTO OU DIFERENCIAO DO PRODUTO
EVOLUO
SCULO XX
. ANOS 70 . Crise de energia, sucesso japones Anlise estrutural da indstria, busca da posio competitiva e atratividade ambiental (Porter)
. .
Planejamento de cenrios
.
. Responsabilidade social
EVOLUO
SCULO XX
.
ANOS 80
EVOLUO
SCULO XX
.
ANOS 90
Ecologia
.. Cdigo de tica
.
EVOLUO
SCULO XXI .. Globalizao . Parcerias . Estruturas flexveis . Empreendedorismo
. Avanos Tecnolgicos
Outras Definies
AMBIENTE
1. EXTERNO - Campo de atuao da empresa: 1.1 Macroambiente (sistemas poltico-legais,
Outras Definies
CENRIO - Possibilidade ampla quanto ao futuro, elaborada segundo configurao predeterminada do ambiente
Outras Definies
. MISSO - Define o propsito fundamental e nico que a organizao tenta seguir e identifica seus produtos ou servios e clientes . OBJETIVOS Resultados para os quais as atividades da organizao so direcionadas . . Gerais/Especficos . Lucratividade/estratgicos
Outras Definies
STAKEHOLDERS Acionistas Clientes Fornecedores e distribuidores Funcionrios
Outras Definies
. PLANEJAMENTO ESTRATGICO atividades que envolvem a definio de objetivos e do desenvolvimento de estratgias que possibilitem o sucesso das operaes no seu ambiente
=
ADMINISTRAO ESTRATGICA Decises e aes administrativas para assegurar que a organizao mantenha ajuste compatvel entre o negcio e seu ambiente, de forma a ter viabilidade competitiva.
ESTRATGIA - Planos da alta administrao visando resultados coerentes com viso, misso e objetivos PE: - Ferramenta usada para estabelecer estratgias AE: - Posicionar e relacionar a empresa a seu ambiente para garantir sucesso e evitar surpresas desagradveis
Movimento Estratgico
Implementar A estratgia
Controle e avaliao
DECISES ESTRATGICAS
Responsveis: Alta administrao Equipes de PE Ambiente dinmico
Caractersticas . Envolvem mais de uma rea da organizao . So orientadas para o longo prazo
CONTRIBUIO DO MARKETING
Gerente - colaborador mais importante e papel de liderana: - definio do negcio e misso; - Anlise de ambientes; - Desenvolvimento de objetivos/metas e estratgias; - Definio de planos de produtos, mercado, distribuio e qualidade para implementao de estratgias
NVEIS
CORPORATIVO Plano para orientar toda a organizao e a alocao de recursos DIVISO Plano da diviso para a alocao de recursos para UN UNIDADE DE NEGCIOS plano para um futuro lucrativo PRODUTOS Plano de Marketing para atingir objetivos no mercado do produto:
- PM Estratgico: objetivos gerais e estratgia de marketing com base em anlise da situao e oportunidades do mercado atual - PM Ttico: tticas especficas de marketing (propaganda, comercializao, preos, canais, servios)