EMPREENDEDORISMO

Aula 01 Conceitos e Definies de Empreendedorismo

empreender: [do latin imprendere] 1.Deliberar-se a praticar, propor-se, tentar por em execuo; empreendimento: 1. Ato de empreender. 2. Efeito de empreender; aquilo que se empreendeu e levou a cabo; empresa; realizao; empreendedor: 1. Que empreende; ativo; arrojado;

Por traz dessas invenes existem pessoas ou equipes com caractersticas especiais, que so visionrias, que questionam, que arriscam, que querem algo diferente, que fazem acontecer, que empreendem. Os empreendedores so pessoas diferenciadas, que possuem motivao singular, apaixonadas pelo que fazem, no se contentam em ser mais uma na multido, querem ser reconhecidas e admiradas. (DORNELAS, 2001)

O mundo do trabalho tem passado por vrias transformaes, principalmente no sculo XX, quando foi criada a maioria das invenes que revolucionaram o estilo de vida das pessoas. Geralmente essas invenes so frutos de inovao, de algo indito ou de uma nova viso de como utilizar coisas j existentes, mas que ningum anteriormente ousou olhar de outra maneira. (DORNELAS, 2001).

Historicamente, empreendedorismo tem sido definido como uma maneira diferenciada de alocao de recursos e otimizao de processos organizacionais, sempre de forma criativa, visando diminuio de custos e melhoria de resultados. Percebe-se ainda que o termo constantemente relacionado criao de novos negcios, geralmente micro e pequenas empresas. Por trs destes negcios esto indivduos diferenciados, conhecidos por empreendedores.

Isto tem gerado certa confuso de definies, pois muitas pessoas tm considerado o empreendedorismo como sendo sinnimo do ato de abrir empresas. Definies mais abrangentes mostram que o empreendedorismo vai alm do ato de abrir novas empresas e que pode estar relacionado a vrios tipos de organizaes, em vrios estgios de desenvolvimento.

Para que o empreendedorismo ocorra nas organizaes haver a necessidade de pessoas que o faam acontecer, ou seja, os empreendedores. O empreendedor aquele que faz acontecer, antecipa-se aos fatos e tem uma viso futura da organizao (Dornelas, 2001) O empreendedor aquele que destri a ordem econmica existente atravs da introduo de novos produtos e servios, pela criao de novas formas de organizao, ou pela explorao de novos recursos e materiais (Joseph Schumpeter, 1949)

Os empreendedores possuem caractersticas especiais, so visionrios, questionam, arriscam, querem algo diferente, fazem acontecer, empreendem, possuem motivao singular, apaixonadas pelo que fazem, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado.

Em qualquer definio de empreendedorismo encontram-se, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor: Iniciativa para criar/inovar e paixo pelo o que faz utiliza os recursos disponveis de forma criativa transformando o ambiente social e econmico onde vive. Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar.

Um

otimista v uma oportunidade em

cada calamidade. Um pessimista v uma calamidade em cada oportunidade.

(Winston Churchill)

O empreendedor aquele que percebe uma oportunidade e cria meios (nova empresa, rea de negcio, etc.) para persegui-la. O processo empreendedor envolve todas as funes, aes, e atividades associadas com a percepo de oportunidades e a criao de meios para persegui-las.

Empreendedorismo prtica; viso de mercado; evoluo. O trabalho especfico do empreendedor numa empresa de negcios fazer os negcios de hoje serem capazes de fazer o presente e o futuro, transformando-se em um negcio diferente e bem sucedido, portanto, empreendedorismo no nem cincia, nem arte, mas uma prtica que est em constante movimento para atualizao da organizao. (Drucker,1974).

Uma vez que os Empreendedores esto revolucionando o mundo, seu comportamento e o prprio processo empreendedor devem ser estudados e entendidos.

A DINAMICA DAS MUDANAS

TRANSFORMAES GLOBAIS NOVO AMBIENTE DE NEGCIOS MUDANAS NAS ORGANIZAES

Era da Informao Globalizao Questes Ecolgicas Mudanas Valores Mudana Culturais Nova Viso de Mundo Economicismo Nova Ordem Mundial

Inovaes Tecnolgicas Informatizao Competitividade Global Presses da Sociedade Valores Empresariais Alianas e Fuses Desregulamentao Qualidade Total

Formas de Trabalho Produtos e Servios Servios Adicionais Orientao Mercado Relevncia da tica Alianas Estratgicas Times e Equipes Aprendizagem

Priorizamos o acmulo de conhecimento e no o aprendizado contnuo; Inibimos a criatividade e no promovemos a multidisciplinaridade; Investimos pouco no desenvolvimento de atitudes, habilidades e capacidades; Enfim estamos produzindo um indivduo para um mercado que j passou . . . O atual mercado de trabalho pertence ao profissional empreendedor !

Invenes
Fax Telefone celular Mc Donalds Relgio digital Windows Post-it (3M) Walkman Internet

Esses produtos todos (que so os maiores sucessos no mercado) nunca foram pedidos pelos clientes. Veja que esses produtos reinventaram o seu setor O walkman reinventou o andar solitrio! O Post-it reinventou o recado! Windows reinventou o computador!

Mudanas em ritmo acelerado

Fotografia = 112 anos Telefone = 56 anos Rdio = 35 anos Radar = 15 anos Televiso = 12 anos Transistor = 5 anos Circuito Integrado = 3 anos AT 286 = 1 ano do 486 ao Pentium = 1 ms

Vivemos numa sociedade espantosamente dinmica, instvel

e evolutiva.

Correr srios riscos quem ficar esperando para ver o que

acontece.

A adaptao a essa realidade ser cada vez mais uma

questo de sobrevivncia

Os prximos 5 anos mudaro mais do que os ltimos 30 anos

Pense no mundo em 1980 Pense no mundo em 2010

Temos vrias certezas:

O mundo mudou! O Brasil mudou! Os caminhos que nos trouxeram at aqui, no so do mesmo tipo e espcie dos que nos podero conduzir daqui para a frente. .

O momento atual pode ser chamado de A Era do Empreendedorismo pois so os empreendedores que esto eliminando barreiras comerciais e culturais, encurtando distncias, globalizando, renovando os conceitos econmicos, criando novas relaes de trabalho e emprego, quebrando paradigmas e gerando riqueza para a sociedade.

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Sempre haver um momento em que a porta se abrir e deixar o futuro entrar!

(Graham Greene)