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Shopko y

Evale el rol de los sistemas de informacin por la manera en que shopko y pamida dirigen sus empresas. Qu tan importante son?
Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn

Pamida

3/19/12

Shopko y

Evale el rol de los sistemas de informacin por la manera en que shopko y pamida dirigen sus empresas. Qu tan importante son?
Con una estrategia de rebajas mas continuas en el ao los costos de liquidacin eran diferentes en todas las tiendas de la organizacin, lo que generaba perdidas, Haga clic para modificar el estilo de subttulo deltecnologa en por lo tanto comienzan a aplicar una patrn sistemas de informacin un software que coloca el precio de rebaja de acuerdo a cada tienda ayudado a la compaa a optimizar los precios de rebajas en sus almacenes de acuerdo a su geografa y costumbres.

Pamida

Utilizan dos sistemas diferentes uno actualizado y otro no, lo cual lleva a un mal manejo de la organizacin, la 3/19/12 cual fue en crecimiento de planta fsica pero con los

Shopko y
Evala la importancia de consolidacin del centro de distribucin de pamida y shopko. Qu factores de administracin, organizacin y tecnologa impidieron que el nuevo centro de distribucin funcionara exitosamente
Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn

Pamida

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Evala la importancia de consolidacin del centro de distribucin de pamida y shopko. Qu factores de administracin, organizacin y tecnologa impidieron que el nuevo centro de distribucin funcionara exitosamente

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De tener 180 tiendas en1999 pasa a 229 tiendas Haga clic 2000 lo cual indica un crecimiento en para modificar el estilo de subttulo del patrn un 25 % de sus tiendas. en Dndole a la organizacin Pamida y Shopko una necesidad de crear o consolidar un centro de distribucin modernizando sus sistemas de administracin e inventarios para incrementar la capacidad de las tiendas, para mantenerlas con un buen stop de mercancas.

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Evala la importancia de consolidacin del centro de distribucin de pamida y shopko. Qu factores de administracin, organizacin y tecnologa impidieron que el nuevo centro de distribucin funcionara distribucin de 66.600mel cual pasa exitosamente Tenan un punto de

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139.300m. Pero los sistemas de informacin de Haga clic para modificar el estilo de subttulo del almacenamiento no ni remplazados son actualizados, lo patrn que origino grandes problemas llevando a prdidas econmicas a la compaa impidiendo as su buen funcionamiento.

Esto produce una escasez de productos en las tiendas, aunque las mercancas se encontraban almacenadas en punto de distribucin En conclusin la no actualizacin del software por parte

Shopko y
shopko y pamida estn utilizando eficientemente los sistemas de informacin? Por qu s o porque no? Cunto valor le dan a la empresa los sistemas?

Pamida

Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn

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shopko y pamida estn utilizando eficientemente los sistemas de informacin? Por qu s o porque no? Cunto valor le dan a la empresa los sistemas?

Pamida

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En su momento cada empresa utilizaba sus sistemas de informacin correctos de acuerdo a las polticas de cada Haga organizacin, pero al fusionar las compaas los sistemas clic para modificar el estilo de subttulo del patrn informacin no coincidan, uno era actualizado y el otro de lleva tres aos sin actualizaciones. Lo cual no permiti disear y ejecutar los proyectos de la compaa de la manera ms lgica y eficiente.

Shopko y
shopko y pamida estn utilizando eficientemente los sistemas de informacin? Por qu s o porque no? Cunto valor le dan a la empresa los sistemas?

Pamida

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Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn sistemas de informacin pues se da un plazo de

Pamida, le da una importancia mnima a los tres aos para actualizarse.

Shopko, tiene una tecnologa actualizada y flexible a cambios

Shopko y
si usted fuera director general de shopko como habra solucionado el problema? si usted hubiera sido el director general de pamida cuando shopKo la compr habra reconocido el problema? Explique, Cmo habra resueltoparaproblema? el modificar el estilo de subttulo del Haga clic
patrn

Pamida

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si usted fuera director general de shopko como habra solucionado el problema? si usted hubiera sido el director general de pamida cuando shopKo la compr

Pamida

Con estrategia de negocios incluyendo estilo de subttulo del Haga clic para modificar eldescentralizacin de patrn oficinas y mercancas. Actualizando los sistemas de informacin de las dos compaas en el menor tiempo posible, para as evitar prdidas de ganancia 3/19/12

Shopko y
si usted hubiera sido el director general de pamida cuando shopKo la compr

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El problema lo reconocera por la Haga clic para modificar el estilo de subttulo del prdida en el valor de las patrn acciones de la empresa, el alto stop de mercancas en bodega

Shopko y
habra reconocido el problema?

Pamida

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3/19/12

El problema lo reconocera por la Haga clic para modificar el estilo de subttulo del prdida en el valor de las patrn acciones de la empresa, el alto stop de mercancas en bodega

Shopko y
Cmo habra resuelto el problema?

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Pamida

Pera resolver en el caso de Pamida, lo ms conveniente es acoplar los sistemas de Haga clic para modificar el estilo de subttulo del informacin. patrn Aprovechar el apoyo econmico ofrecido por shopko. Actualizar los sistemas de informacin en el menor tiempo

Shopko y
Qu retos para la administracin ilustra este caso de estudio?

Pamida

Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn

3/19/12

Shopko y
Qu retos para la administracin ilustra este caso de estudio? Aprovechar al mximo la tecnologa

Pamida

El Talento Humano de la organizacin con una igualdad de Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn tecnologa y recurso humano pues la una sin la otra no funcionara. Un buen manejo de presupuestos. Una toma de decisiones acertadas

3/19/12

Shopko y Pamida
Los sistemas de informacin son sistemas sociotecnicos Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn por que adems de la tecnologa se necesita el factor humano
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