Metoda drumului critic

Aceasta metoda consta in divizarea unui proiect in parti componente la un nivel care sa permita corelarea logica si tehnologica a acestora adica sa faca posibila stabilirea interactiunilor intre parti componente.

Cand se defineste aceasta lista de activitati specialistul care participa la aceasta operatie se foloseste de experienta sa pentru a raspunde pentru fiecare act la intrebarile: ce alte activitati succed sau preced in mod necesar aceasta activitate?, care este durata activitatii? .

Avantaje : Prin aceasta metoda se determina cu anticipare durata de executie a unui proiect, se evidentiaza activitatile critice dintr-o lucrare, se permite un control permanent al modului de executie al lucrarii, etc.

Dezavantaje: Aceasta metoda necesita o sumedenie de calcule privind repartizarea lucrarilor in timp, realizarea unor reprezentari greoaie pentru inceputul si sfarsitul proiectului.

1. 2. 3. 4.
5. 6.

Etapele principale de planificare a unui proiect: Stabilirea datei de incepere a proiectului. Stabilirea datei de finalizare a proiectului. Determinarea scopului proiectului. Alegerea metodologiei si a ciclului de viata al proiectului. Stabilirea metodelor de evaluare a proiectului. Indentificarea punctelor intermediare predeterminate.

7. Enumerarea activitatilor, in functie de fazele proiectului. 8. Estimarea necesarului de personal pentru indeplinirea activitatilor. 9. Estimarea necesarului de resurse materiale si financiare. 10. Estimarea tipului de desfasurare a actvitatii.

9. Stabilirea relatiilor de dependenta dintre activitati. 10. Stabilirea punctelor de evaluare si control. 11. Estimarea costului proiectului si analiza cost-beneficiu.

Acest power point a fost realizat de: Popescu Ioana, clasa 12 C.