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COSTO DEL MANEJO DE MATERIAL.

RELACIN ENTRE EL MANEJO DE MATERIAL Y LA DISTRIBUCION DE LA PLANTA.

Pedro Roque Jess de Luna.

COSTO DEL MANEJO DE MATERIAL. Los costos principales relacionados con el diseo y la operacin de un sistema de manejo de material son: El costo del equipo, que comprende la compra de ste y los componentes auxiliares y su instalacin. El costo de operacin, que abarca el costo del mantenimiento, el del combustible y el de la mano de obra, que consiste tanto en salarios como en compensacin por lesiones.

COSTO DEL MANEJO DE MATERIAL.


El costo de compra unitaria, que se asocia con la compra de las tarimas y contenedores. El costo debido al empaque y el material daado. Reducir tal costo es uno de los objetivos primarios de un sistema de manejo de material. Hay varias formas de lograr este objetivo. Por ejemplo, se puede minimizar el tiempo inactivo del equipo.

COSTO DEL MANEJO DE MATERIAL.

Una mejor utilizacin del equipo eliminar la necesidad de adquirir unidades extra. Se puede minimizar el re manejo del material y el retroceso, con lo que se reducira el costo de operacin. Los departamentos estrechamente relacionados se pueden poner cerca unos de otros con el resultado de que el material slo se mueva distancias cortas. Uno puede prevenir las reparaciones excesivas planeando las actividades de mantenimiento por adelantado.

COSTO DEL MANEJO DE MATERIAL.


Es preciso emplear el equipo apropiado para aminorar el dao del material y utilizar cargas unitarias siempre que se pueda. Se ha de aprovechar el principio de la gravitacin en lo posible, toda vez que puede reducir el costo de operacin. Sera conveniente eliminar las prcticas inseguras de los empleados, como la de levantar objetos pesados; con ello disminuiran las lesiones y las consecuentes compensaciones a los trabajadores.

COSTO DEL MANEJO DE MATERIAL.


Es posible reducir al mnimo las variaciones en los tipos de equipo, eliminando as la necesidad de un inventario de una variedad de piezas reserva y sus costos asociados. Uno puede reemplazar el equipo obsoleto con equipos nuevos y ms eficientes cuando los ahorros lo justifiquen. Como el lector ya se habr percatado de ello para este momento, estamos aplicando de nuevo los veinte principios del manejo de material.

RELACIN ENTRE EL MANEJO DE MATERIAL Y LA DISTRIBUCION DE LA PLANTA.

En un sistema de manufactura no hay dos actividades que se afecten tanto una a otra como el esquema o proyecto de la planta y el manejo de material. La relacin entre las dos implica los datos requeridos para disear cada actividad, sus objetivos comunes, el efecto en el espacio y el patrn de flujo. De manera que especfica, los problemas del esquema de la planta requieren el conocimiento del costo operativo del equipo con el fin de ubicar los departamentos, de manera que se minimice el costo total de manejo de material.

RELACIN ENTRE EL MANEJO DE MATERIAL Y LA DISTRIBUCION DE LA PLANTA.

Al mismo tiempo, en el diseo de un sistema de manejo de material se debe de conocer el esquema para tener los datos de longitud, tiempo, origen y destino del movimiento. A causa de esta relacin, muchos diseadores subrayan la necesidad de resolver los dos problemas en forma conjunta. Sin embargo, la nica manera visible es empezar con un problema, utilizar su solucin para resolver el otro, luego volver y modificar el primer problema sobre la base de la nueva informacin obtenida del segundo, y as sucesivamente hasta obtener un diseo satisfactorio.

RELACIN ENTRE EL MANEJO DE MATERIAL Y LA DISTRIBUCION DE LA PLANTA. El esquema de la planta y el manejo de material tienen el objetivo comn de la minimizacin del costo. El costo del manejo de material se puede minimizar disponiendo los departamentos estrechamente relacionados de modo que el material se mueve slo distancias cortas. Determinar el patrn de flujo es inters comn de ambos problemas y se tratar en una seccin posterior.

RELACIN ENTRE EL MANEJO DE MATERIAL Y LA DISTRIBUCION DE LA PLANTA. Adems, el manejo de material y esquema de la planta influyen uno en otro en trminos de los requerimientos y utilizacin del espacio. Los transportes que son compactos en tamao y tienen la capacidad de carga lateral no requieren pasillos anchos. El equipo en alto no ocupa espacio alguno sobre el piso del esquema. El apilamiento de los elementos lo ms alto posible utilizando la carga unitaria apropiada ayudar a reducir el espacio ocupado por estas actividades y a utilizar de manera eficiente el cubo.

RELACIN ENTRE EL MANEJO DE MATERIAL Y LA DISTRIBUCION DE LA PLANTA. Esto puede lograrse tambin utilizando entrepisos, carruseles y almacenamiento elevado para guardar el material. Por ltimo, las caractersticas fsicas del edificio, como el ancho de pasillo, la altura del cielorraso y las columnas, afectaran a la seleccin del equipo y su enrutamiento.