Reclutamiento de Personal

Seleccin de Personal

Los procesos de provisin de personal se encargan de obtener en el mercado a las personas necesarias, colocarlas e integrarlas a la organizacin para que sta pueda garantizar su continuidad o desempeo.

Diseo de Puestos

Descripcin y anlisis de puestos

Evaluacin del Desempeo

En esta etapa, las personas reclutadas y seleccionadas se integrarn, se colocarn en sus puestos y se evaluar su desempeo.

Una vez aceptadas las personas, y antes de emplearlas en sus puestos o posiciones, las organizaciones inducen a las personas al contexto organizacional, socializndolas y adaptndolas mediante actividades de iniciacin y difusin de la cultura organizacional a las prcticas y filosofas predominantes.

Planeacin del proceso de seleccin Contenido inicial de la tarea Papel del gerente Grupos de Trabajo

Programas de socializacin o induccin

Planeacin del proceso de seleccin

Se trata de que, desde antes de que se apruebe el candidato, se le ofrezca informacin y perciba cmo funciona la organizacin y cmo se comportan las personas que conviven en ella.

Contenido inicial de la tarea

El gerente le puede dar al empleado nuevo, tareas desafiantes que le permitan experimentar el xito, con objeto de darle despus tareas cada vez ms complicadas y de desafo creciente.

Papel del gerente

El gerente puede designar a un supervisor para que se haga cargo del nuevo empleado, quin actuar como tutor para acompaarlo y orientarlo durante su periodo inicial en la organizacin. El supervisor debe cumplir las 3 funciones siguientes:
Descripcin detallada de sus tareas. Trasmitirle la informacin tcnica sobre su labor.

Proporcionarle retroalimentacin adecuada sobre la calidad de su desempeo.

Grupos de Trabajo
El gerente puede atribuir la integracin del nuevo empleado a un grupo de trabajo, el cual puede desempear un papel importante en la socializacin.

Programas de socializacin o induccin

Tienen por objeto familiarizar a los recin llegados con el lenguaje de la organizacin, con los usos y costumbres internos, con la estructura de la organizacin, con los principales productos y servicios y con la misin y objetivos de la organizacin.

Con el programa de socializacin se pretende que el nuevo integrante asimile de manera intensiva y rpida la cultura organizacional, para que a partir de ese momento se comporte como un miembro con la camiseta puesta. El programa puede durar de 1 a 5 das, segn el grado de socializacin deseado y despus efectuar un seguimiento de mediano plazo a cargo del gerente o supervisor.

Elementos organizacionales * Misin, visin, objetivos, polticas, estructura de la organizacin, principales productos y servicios, reglamentos internos, procedimientos.

Prestaciones * Horarios de trabajo, de descanso y comida, das de pago, prestaciones sociales de la organizacin.

Obligaciones de los puestos * Responsabilidades bsicas, tareas del puesto, objetivos del puesto.