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GESTIN DEL TALENTO HUMANO

CONCEPTO DE GESTIN DE PERSONAS

Es el conjunto de polticas y prcticas necesarias para dirigir los

aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas,


incluidos reclutamiento, seleccin, capacitacin, recompensas y evaluaciones del desempeo.

Es

la

funcin

administrativa

dedicada

la

adquisicin,

entrenamiento, evaluacin y remuneracin de los empleados.

Es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficacia de los empleados y la organizacin.

ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIN DE PERSONAS.

Son seres Humanos. Socios de la Organizacin.

Activadores inteligentes de los recursos


organizacionales.

Personas como recursos


Empleados aislados en los cargos
Horario establecido con rigidez Preocupacin por las normas y reglas

Personas como socios


Colaboradores agrupados en equipos. Metas negociadas y compartidas Preocupacin por los resultados Atencin y satisfaccin del cliente Vinculacin a la misin y a la visin Interdependencia entre colegas y

Subordinacin al jefe
Fidelidad a la organizacin Dependencia de la jefatura Alineacin en relacin con la

equipo
Participacin y compromiso nfasis en la tica y la responsabilidad

organizacin
nfasis en la especializacin Ejecutoras de tareas nfasis en las destrezas

Proveedores de actividades
nfasis en el conocimiento Inteligencia y talento

manuales
Mano de Obra

OBJETIVOS DE LA GESTIN DE PERSONAS

La gestin del talento humano en las organizaciones es la funcin que permite la colaboracin eficaz de las personas para alcanzar los

objetivos organizacionales e individuales.

MEDIOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS:

Ayudar a la organizacin a alcanzar sus objetivos y realizar su

misin.

Se debe saber emplear las habilidades y la capacidad de la fuerza laboral.

Se deben proporcionar las personas adecuadas en la fase apropiada para el desempeo de un trabajo y en el tiempo apropiado para la organizacin.

Permitir el aumento de la autorrealizacin y la satisfaccin de los empleados en el trabajo.

Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.

SEIS PROCESOS DE LA GESTIN DE PERSONAS


Gestin del talento Humano

Admisin de personas

Aplicacin de personas

Compensacin de personas

Desarrollo de personas

Mantenimiento de personas

Monitoreo de personas

Reclutamiento Seleccin

Diseo de cargos Evaluacin del desempeo

Remuneracin Beneficios y servicios

Entrenamiento Programas de cambio Comunicacin

Disciplina Higiene, seguridad y calidad de vida Relaciones con los sindicatos

Bases de datos Sistemas de informacin gerencial

Admisin de personas

Quin debe trabajar en la organizacin

Aplicacin de personas

Qu deberan hacer las personas

Gestin del talento Humano

Compensacin de personas

Cmo compensar a las personas

Desarrollo de personas

Cmo desarrollar a las personas

Mantenimiento de personas

Cmo retener a las personas en el trabajo

Monitoreo de personas

Cmo saber lo que hacen y lo que son