Administracinde Organizaciones AEA 131

Administracinde Organizaciones AEA 131

La

administracin tiene caractersticas principales:

las

siguientes

tres

Es un proceso o serie de actividades continuas y relacionadas. Comprende y se concentra en el alcance de las metas de la organizacin. Estas metas se alcanzan trabajando con y por medio de las personas y de otros recursos organizacionales. El administrador es la persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento o una organizacin entera

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Caractersticas de la Administracin
La administracin sigue un propsito. Cumple objetivos y metas La administracin est orientada a la accin. Operacin

La administracin involucra el trabajo en equipo y la delegacin. Nuevo formato de trabajo

No basta con administrar si no que se debe administrar hbil y eficazmente. La administracin es una actividad, no un grupo de personas.

La administracin es ayudada y no reemplazada por el computador.

La administracin no se orienta a las jugadas individuales, si no a las de un equipo La administracin ejerce un verdadero impacto en la vida humana. La administracin no puede ser almacenada, debe ser realizada da a da. Los que practican la administracin no son necesariamente los propietarios.

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Origen del Conocimiento de Administracin

Administracin. Ciencia o Arte? La prctica de resultados, con la la administracin produce aplicacin de destrezas

Existe acumulacin de conocimientos organizados de administracin, y han explicado sistemticamente los fenmenos Los conocimientos administrativos mejorar las prcticas administrativas pueden

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Eficiencia o Eficacia?

Eficacia: Grado en que una organizacin logra una meta estipulada. Eficiencia: Uso racional de los recursos para producir un resultado deseado.

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Sistema: Definicin

Conjunto de partes o elementos organizadas y

relacionadas que interactan entre s para lograr un objetivo
Ejemplos: Sistema Financiero, sistema bancario, sistema de transporte. En la empresa hay sistemas y subsistemas

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Sistema como parte de la empresa

Sistemas

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Tipos de sistemas

Sistema Cerrado

Sistema Abierto

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Componentes de un Sistema
Sistema abierto o cerrado: todas las organizaciones son sistemas abiertos, por lo que no pueden ignorar el entorno que les rodea. Insumos: recursos fsicos, humanos, materiales, financieros informacin que intervienen en el proceso de transformacin. y de

Proceso de transformacin: tecnologa usada para convertir insumos en productos.

Productos: resultados de un proceso de transformacin.

Retroalimentacin: informacin sobre el estado y desempeo de un sistema.

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Conceptos y Propiedades de los Sistemas

Si una parte del sistema es eliminada, la naturaleza del sistema se cambia

Subsistemas: los componentes que constituyen un sistema dentro de un sistema y el supuesto que diga que los subsistemas que componen un sistema son interdependientes. Sinergia: concepto que significa que el todo es mayor que la suma de sus partes.
Entropa: es el proceso mediante el cual decae un sistema.

Equifinalidad: los objetivos del sistema pueden obtenerse de diversas maneras.

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Las Organizaciones como Sistemas

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Leer:

Libro de Illanes, captulo II:

Concepto de Sistema, reflexionar acerca de la importancia del sistema dentro de la empresa. Identificar en la lectura las partes de un sistema. Extraer de la lectura la importancia del sistema y los subsistemas.

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