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Las Economas modernas utilizan abundantemente los medios de pago ($), el flujo monetario del sistema es el patrn para medir valor econmico y financiero. La tecnologa industrial moderna demanda grandes cantidades de capital, si quiere ser competitivo reduzca el consumo de bienes e incremente Inversin.
Externalidades, empresas o individuos imponen costos o beneficios a otros fuera del mercado.
Mediante una compleja red de comercio, la productividad depende del grado de especializacin. El sistema de mercado reparte beneficios y perdidas, con lo cul obliga a las empresas a producir eficientemente los Jorge Restrepo Morales- E-mail 1 bienes de la economa. jorgerestrepo07@usa.net
El mercado del proyecto. Objetivos del estudio de mercado Etapas del estudio de mercado El consumidor Estrategia comercial Anlisis del medio La demanda
PROYECTO
Proveedor
COMPETIDOR
DISTRIBUIDOR
Consumidor
SITUACION HISTORICA
SITUACION ACTUAL
SITUACION PROYECTADA
Cualquier pronstico tiene que partir de una situacin dada, para ello, estudia la situacin vigente, la cual, a su vez, es el resultado de una serie de hechos pasados.
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VOLUMEN DE VENTAS
ANALISIS HISTORICO
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la informacin solo es
til para eso, debido a la permanente
SITUACION FUTURA
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Estrategia Comercial
TAMAO MARCA ENVASE Precio CICLO DE VIDA
Producto
FLUJO DE CAJA
Plaza
Promocin
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Estrategia Comercial
En la mayora de los casos se reconoce un comportamiento variable que responde aprox. a un proceso de cuatro etapas: introduccin, crecimiento, madurez y declinacin.
Para el evaluador es importante determinar La marca El logotipo La presentacin, La comercializacin La difusin Los canales de distribucin El sistema de promocin La competencia La publicidad y El precio.
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Precio de Venta
La forma mas simple de calcular el precio es adicionando un porcentaje a los costos unitarios totales. Para ello se calcula un margen, ya sea sobre los costos. En el primer caso, se calcula un porcentaje sobre el precio de venta, desconocido, de la siguiente forma: Pv = jPv + Cu Donde Pv es el precio de venta, j el margen sobre el precio y Cu el costo unitario. Como el precio de venta se desconoce y tanto j como Cu son conocidos, la expresin anterior debe simplificarse de la siguiente forma: Pv = Cu/ (1 - j) Margen sobre los costos: Pv = Cu + Cuh Donde h es el margen sobre los costos; esta expresin puede simplificarse como: Pv = Cu (1 + h)
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La definicin de cualquier estrategia comercial requiere de dos anlisis complementarios: uno, de los distintos mercados del proyecto, y otro, de las variables externas que influyen sobre el comportamiento de estos mercados. Al estudiar las variables externas deben reconocerse cuatro factores que, si se evalan bien, permitirn detectar las amenazas, oportunidades y aliados del medio. Estos son:
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El objetivo principal que se pretende alcanzar con el anlisis de la demanda es determinar los factores que afectan el comportamiento del mercado y las posibilidades reales de que el producto o servicio resultante del proyecto pueda participar efectivamente en ese mercado.
ANALISIS DE LA DEMANDA
Para efectos de la recoleccin de informacin para la evaluacin de un proyecto, la demanda se puede clasificar desde distintos puntos de vista, en relacin con:
Tcnicas de Proyeccin
El mbito de la proyeccin. Mtodos de proyeccin Mtodos cualitativos Mtodos causales Modelos de series de tiempo
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La validez de los resultados de la proyeccin est ntimamente relacionada con la calidad de los datos de entrada.
EL AMBITO DE LA PROYECCION
La eleccin del mtodo correcto depender principalmente de la cantidad y calidad de los antecedentes disponibles. La efectividad del mtodo elegido se evaluar en funcin de su precisin, sensibilidad y objetividad.
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Mtodos de Proyeccin
La importancia de los mtodos cualitativos en la prediccin del mercado se manifiesta cuando los mtodos basados en informacin histrica no pueden explicar por s solos el comportamiento futuro esperado de alguna de sus variables. Los mtodos mas conocidos en este grupo son el Delphi, la investigacin de mercados, el consenso de panel, los pronsticos visionarios y el de analoga histrica.
Mtodos de carcter cualitativo, se basan principalmente en opiniones de expertos. Su uso es frecuente cuando el tiempo para elaborar el pronstico es escaso. Los modelos de pronstico causales parten del supuesto de que el grado de influencia de las variables que afectan al comportamiento del mercado permanece estable, para luego construir un modelo que relacione ese comportamiento con las variables que se estima son las causantes de los cambios que se observan en el mercado. Los modelos de series de tiempo se utilizan cuando el comportamiento que asuma el mercado.
Se refieren a la medicin de valores de una variable en el tiempo a intervalos espaciados uniformemente. El objetivo de la identificacin de la informacin histrica es determinar un patrn bsico en su comportamiento, que posibilite la proyeccin futura de la variable deseada. Algunos de los modelos de series de tiempo son el de los promedios mviles y el de afinamiento exponencial.
Proyectan el mercado sobre la base de antecedentes cuantitativos histricos. Supone que los factores condicionantes del comportamiento histrico de las variables del mercado permanecern estables en el futuro. Modelo de regresin. Modelo economtrico. Mtodo de encuestas de intencin de compra Mtodo de los coeficientes tcnicos. Jorge Restrepo Morales- E-mail 21 jorgerestrepo07@usa.net
Es un mapa que nos seala donde estamos Una Brjula que nos indica para donde vamos Un camino que nos muestra la travesa que debemos realizar
PROSPECTIVA
Busca facilitar la construccin colectiva del futuro y hacer convenger las diferentes voluntades para ejecutar acciones que nos conduzcan a ese futuro. CRISIS. Sistema poltico Incoherente Enorme deterioro social Creciente penuria econmica Internacionalizacin potencial Tercer pas mas corrupto del mundo 94% Cientficos del 1er mundo 6% Cientficos del 3er mundo Del 6% el 4% Amrica latina Colombia tiene el 0.01%
COLOMBIA? No jugamos las reglas del futuro Hacemos eco economa agrcola 70% Exportaciones son materia prima: caf, Petrleo, Esmeraldas,Banano, Nquel 30%Producto con poco valor agregado: Confecciones, Flores, Cuero,Pdtos Qcos,Papel
Tenemos que apuntarle a : la Globalizacin La Informacin y Jorge Restrepo Morales- E-mail El Conocimiento.
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ESCENARIO 1.
ESCENARIO 2.
Mercado libre en el ao 2010 VALOR : LIBERTAD DE EMPRESAS ORGANIZACIN : LIBERTAD DE EMPRESAS TIPO DE TRABAJO : CONTRATACION EXTERNA
Europa Unida en el ao 2010 VALOR : IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ORGANIZACIN : SECTOR PUBLICO TIPO DE TRABAJO : POSICION MERITOCRACIA
ESCENARIO 3.
ESCENARIO 4.
Control Ecolgico en el ao 2010 VALOR : SALVAR LA TIERRA ORGANIZACIN : COMUNIDAD TRIBAL TIPO DE TRABAJO : HABILIDADES MULTIPLES DE AUTOSUFICIENCIA
Tiempos Difciles en el ao 2010 VALOR : SOBREVIVIR ORGANIZACIN : BURIOCRACIA CONTROLADA TIPO DE TRABAJO : JORNADA LABORAL
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Necesidad primordial sobrevivir Difcil suministro de energa y ms costosa El terrorismo se extiende y se utilizan tcnicas ms complejas El crecimiento econmico es tan solo del 1,5% anual, alto desempleo La C.E. Se deteriora por disputas burocrticas Los E.U. Se retiran del escenario mundial a resolver sus propios problemas Menos dinero para viajar, rebaja el turismo Aumenta la criminalidad y la ruptura familiar Poca seguridad social, trabajo por das Organizaciones llenas de visiones y valores que no significan nada
Jorge Restrepo Morales- E-mail jorgerestrepo07@usa.net 27