Integrantes:

Davielys Lima Carla Ollarvides

Guatire, marzo de 2012

INTRODUCCIN
GERENCIA SOCIAL GERENCIA AMBIENTAL RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES LA GLOBALIZACIN

La Gerencia Social es una estrategia que se basa en los criterios de la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluacin de los resultados alcanzados.

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La gestin ambiental, conjunto de acciones encaminadas al uso, conservacin o aprovechamiento ordenado de los recursos naturales y del medio ambiente en general. Implica la conservacin de especies amenazadas, el aprovechamiento cinegtico, el aprovechamiento pisccola, la ordenacin forestal, la gestin industrial e, incluso, la gestin domstica.

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es una forma de gestin que se define por la relacin tica de la empresa con los accionistas, y por el establecimiento de metas empresariales compatibles con el desarrollo sostenible de la sociedad.

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Las principales responsabilidades ticas de la empresa con los trabajadores y la comunidad son:

Servir a la sociedad con productos tiles y en condiciones justas. Crear riqueza de la manera ms eficaz posible. Respetar los derechos humanos . Procurar la continuidad de la empresa. Respetar el medio ambiente. Cumplir con rigor las leyes, reglamentos, normas y costumbres. Procurar la distribucin equitativa de la riqueza generada. Seguimiento del cumplimiento de la legislacin por parte de la empresa. Mantenimiento de la tica empresarial y lucha contra la corrupcin. Supervisin de las condiciones laborales y de salud de los/as trabajadores. Seguimiento de la gestin de los recursos y los residuos. Revisin de la eficiencia energtica de la empresa. Correcto uso del agua. Lucha contra el cambio climtico.

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Beneficios e implicaciones de la RSE para las empresas

La escala y el carcter de los beneficios que puede otorgar la aplicacin de responsabilidad social en una empresa es relativo a la naturaleza de la misma. Algunos autores (Orlitzky, Schmidt, y Rynes ) encuentran que hay una relacin directa entre el desempeo social/ambiental y el financiero. puede operarse desde en departamentos internos a la compaa como recursos humanos. A menudo la RSE se utiliza para mejorar la imagen de la empresa.

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Del idealismo desinteresado al idealismo corporativo estratgico

Las empresas han comenzado a adoptar la RSC no slo como resultado de presiones, sino tambin como una actividad estratgica adicional en la competencia comercial. La empresa desempea un papel muy importante en la vida de las personas no slo como generadora de empleo y de riqueza, sino como agente de desarrollo en las comunidades en la que estn insertas.

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Este tipo de actividad implica tambin el comercio exterior y el internacional:

Comercio exterior: el cual se refiere a las condiciones, formas y contenido que presenta el intercambio Comercio internacional: el cual se refiere a todas las operaciones comerciales.

Cualquier decisin debe tener en cuenta los siguientes elementos:

Magnitud del mercado Facilidad y compatibilidad de las operaciones Costos y disponibilidad de recursos Riesgos:

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Competitividad

Plan de exportacin

Logstica

FACTORES DE XITO
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Por qu invertir en los negocios internacionales?

Mayor posicionamiento competitivo Nuevos negocios Mejora la imagen de la empresa Se identifican y se crean nuevos segmentos Rpida explotacin de innovaciones Se impulsa el intercambio de productos o servicios Ampliacin del mercado interno Desarrollar economas de escala Impulsa la relacin y credibilidad

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Cmo afrontar el reto de los negocios internacionales?

Qu deben hacer los pases si quieren tener slidas posiciones de inversin y comercio internacional?

Primero, han de mantener la competitividad econmica; Segundo, deben influir en las regulaciones comerciales Tercero, deben desarrollar una orientacin global.

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Segn la Real Academia de la Lengua, la globalizacin es "la tendencia de los mercados y las empresas a extenderse, alcanzando una dimensin mundial que sobrepasa las fronteras nacionales". En general se ubica el comienzo de la globalizacin con el fin de la Guerra Fra, cuando desaparece la Unin Sovitica y el bloque comunista que encabezaba. El 9 de noviembre de 1989, se produjo la cada del Muro de Berln, abriendo camino a la implosin de la Unin Sovitica en 1991 y la desaparicin del bloque comunista. A partir de ese momento comenz una nueva etapa histrica: la globalizacin.

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Globalizacin y negocios

La globalizacin est presente en la mayora de las facetas de la actividad humana, a nivel mundial. A raz de la globalizacin, muchas empresas han roto las barreras geogrficas y han impulsado su desarrollo y crecimiento econmico. Estn quienes apoyan este proceso mundial por la unificacin que ha generado de las naciones, pero otros la han denegado. Es entonces la globalizacin una oportunidad o una amenaza?

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Oportunidades

El proceso de globalizacin plantea la oportunidad de mejorar las condiciones de acceso a los mercados que anteriormente se hallaban fragmentados. Tambin crea nuevas oportunidades en tanto incrementa la competencia.

Amenazas

La que ms se destaca es la heterogeneidad de un fenmeno que se aplica a los bienes, servicios, capitales. El riesgo de marginamiento de los ms pobres. se exacerben los conflictos comerciales o que estallen crisis financieras.

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Las Empresas frente a la globalizacin

La mundializacin es la respuesta de las empresas privadas al entorno cambiado y cambiante de los negocios internacionales. El proceso tiene sus races en cuatro aspectos claves, los primeros dos de los cuales son con razn los ms importantes:

Los cambios de poltica en la economa mundial, La aceleracin del progreso tecnolgico.

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Amenazas de las empresas

El rpido aumento de los salarios. nuevas tecnologas genricas sustituyen mano de obra por capital. Un desplazamiento hacia una mayor dependencia de la produccin primaria y algunos servicios .

Factores que impulsan su desarrollo:

Apertura de mercados nacionales: Libre comercio. Fusiones entre empresas: Multinacionales. Eliminacin de empresas pblicas: Privatizaciones. Desregulacin financiera internacional a favor del libre comercio: los TLC.

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Beneficios potenciales:

Mayor eficiencia del mercado. Mejoras en la comunicacin y cooperacin internacional. Impulso desarrollo cientfico-tcnico al ser lucrativo. Mayor capacidad de maniobra frente a las fluctuaciones de las economas nacionales. Eliminacin de las barreras de entrada del mercado laboral, financiero y de bienes y servicios.

Riesgos

Irresponsabilidad de empresas y multinacionales. Aumento de desequilibrios econmicos, sociales y territoriales. Descuido sobre los ndices de desarrollo humano: aumento de la pobreza. Prdida de factores que no se adapten a la competencia.

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La Gerencia ante la Globalizacin

La gerencia moderna, debe considerar en este presente, la identidad cultural de los diversos pueblos en la actualidad que se va homogenizando o generalizando segn ciertas pautas comunes en marcha hacia una cultura estandarizada. Sin duda alguna, este proceso es propiciado por los poderes generadores de nuevas necesidades de consumo, que manejan a su vez los medios de comunicacin social y la produccin ofrecida.

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