FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO

Professor ANTONIO KAMINSKI ALVES

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO
SIGNIFICADOS DA ADMINISTRO PAPEL DOS GERENTES

DA REVOLUO URBANA REVOLUO INDUSTRIAL

SIGNIFICADOS DA ADMINISTRAO
ADMINISTRAO: Conceito e Importncia

O papel que a administrao desempenha para as organizaes e para a sociedade deve ser compreendido alm do significado da palavra administrao.

Administrao o processo de tomar decises sobre objetivos e recursos.

PLANEJAMENTO Definio de Objetivos e Recursos

CONTROLE Verificao dos resultados

Principais decises do processo de administrar

ORGANIZAO Disposio dos recursos em uma estrutura

EXECUO Realizao dos Planos

IMPORTNCIA SOCIAL DA ADMINISTRO

Conforme aumenta a quantidade de recursos empregados, mais complexo torna-se o processo de administrar

IMPORTNCIA SOCIAL DA ADMINISTRO As Organizaes assumiram importncia sem precedentes na sociedade e na vida das pessoas; A sociedade moderna uma sociedade organizacional; Na sociedade organizacional, muitos produtos e servios essenciais para a simples sobrevivncia somente se torna disponvel quando h organizaes empenhadas em realiz-los.

Na sociedade moderna todos esto cercados por organizaes

Teorias da Administrao
Teoria da administrao so conhecimentos organizados, produzidos pela experincia prtica das organizaes. Teoria Geral da Administrao o conjunto dessas teorias, que so designadas por meio de diferentes termos:

Teorias so explicaes, interpretaes ou proposies sobre a realidade.

Enfoque, tambm chamado de pensamento, abordagem ou perspectiva

Escola, uma linha de pensamento ou conjunto de autores que usaram o mesmo enfoque, escolheram o mesmo aspecto especfico para analisar.

Modelo de gesto, um conjunto de doutrinas e tcnicas do processo administrativo, associado a uma base cultural, Modelo Japons,

Modelo de organizao, o conj. De caractersticas que define a organizao e a forma como so administradas.

Doutrina, um princpio de conduta, que contm valores, implcito ou explcitos

Tcnicas so solues para problemas, Organogramas, metodologias de planejamento, estudos de tempos e movimentos e sistemas de controle so exemplos de tcnica.

QUAL IDIA A MELHOR?

Qual o melhor modelo, enfoque ou escola?

Escola da eficincia, Modelo Japons, enfoque humanstico, estilo participativo

 A medida que a administrao amadurece, a pesquisa mostra, repetidamente, que muitas ideias so teis em determinadas situaes, mas no em outras;

Algumas teorias servem para determinados gerentes, mas no para outros.

 Diane desse amadurecimento da administrao, surge a Teoria contingencial. Ou teoria situacional, a qual estabelece que no h maneira de administrar que seja melhor do que outra. A soluo melhor depende: do ambiente organizacional interno e externo, da tecnologia.

FORMAO DO CONHECIMENTO ADMINISTRATIVO

EXPERINCIA PRTICA
O administrador atual dispe de vasto acervo terico, que faz parte da cultura coletiva, e produto da transmisso do conhecimento emprico. Esse processo de conhecimento prtico resulta tambm de um processo de seleo natural. A experincia prtica continua sendo importante fonte de conhecimento sobre como administrar.

Mtodos cientficos

a aplicao da cincia observao das organizaes e dos administradores.

H trs mtodos mais comuns usados na pesquisa de administrao;

Experimento Levantamento simples Levantamento correlacional.

Experimento
Consiste em medir as consequncias de uma alterao produzida em uma situao. Ex. alterao do mtodo de trabalho.

LEVANTAMENTO SIMPLES

feito usando-se questionrios, entrevistas, observao direta e outras tcnicas semelhantes de obteno de informaes. Tem por objetivo identificar as caractersticas de algum fenmeno administrativo, entender algo que est acontecendo em um grupo de organizao. O levantamento simples estuda um aspecto singular, chamado varivel de observao

LEVANTAMENTO CORRELACIONAL

Procura identificar relao de causa e efeito entre determinados processos ou variveis. A diferena entre o levantamento simples e levantamento correlacional que o LC. utiliza pelo menos duas variveis que so contrastadas entre si.

LEVANTAMENTO CORRELACIONAL