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FUNDAMENTOS DE SEGURIDAD
Prof. Ing. Alex Rojas Gutirrez
Es importante la Seguridad?
Riesgos Accidentes Hogar Escuela Calles Industria Prdidas
PREVENCION
Actitud Proactiva
Manejo de materiales
Condiciones del ambiente
Riesgos
Herramientas, mquinas y equipos
Gente Equipos Materiales Ambiente
Creados por las propias personas
ENTENDIENDO LA SEGURIDAD
SEGURIDAD VALOR PERSONAL

Para que un Programa Preventivo sea efectivo, la Seguridad debe convertirse en un VALOR PERSONAL que todos deben poner en cada tarea que realizan diariamente.
MANIFESTACIONES DE LA CULTURA DE SEGURIDAD

1.- El accidente se percibe como un acontecimiento lejano a nosotros.
2.- Se evidencia una resistencia de los miembros de la organizacin para asumir responsabilidades en prevencin de riesgos.
3.- Muchos de los trabajadores tienen una explicacin fatalista de los accidentes: Me toc jefe!, manifiestan cuando les ocurre un accidente.
4.- Hay una tendencia a ver los elementos de proteccin personal ms como beneficios, que como elementos de seguridad. 5.- El comportamiento habitual cuando ocurre un accidente y an ms notorio, cuando este es con consecuencias graves o fatales, es buscar culpables.
6.- Hay una reaccin tarda para corregir condiciones inseguras detectadas e informadas Alex Rojas Gutirrez Prof. Ing. oportunamente.
GENERACIN DE COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS

FALTA DE CULTURA DE SEGURIDAD
ACTITUD APATICA E INDIFERENTE
COMPORTAMIENTO PERMISIVO

ACCIDENTES ENFERMEDADES DESAJUSTES PERDIDAS
TRANSFORMACIN DE LA CULTURA DE SEGURIDAD

VISION ESTRATEGICA CAPACITACION INVENTARIO CRITICO PERSONALIZACION RETROALIMENTACION LIDERAZGO DEL EXPERTO INFORMACION PARTICIPACION
SEGURIDAD
VALOR PERSONAL
DEFINICIONES
PELIGRO:
Cualquier condicin o causa potencial de un accidente.
RIESGO:
Probabilidad de sufrir dao.
SUCESO PELIGROSO:
La combinacin de un peligro con una actividad humana
DEFINICIONES
Riesgos y Peligros
Acciones Subestandar (individuo)
Condiciones Subestandar (trabajo)
EJERCICIO APLICACIN
DEFINICIONES
Riesgos y Peligros
Cul es el riesgo? Cul es el peligro?
DEFINICIONES
Riesgos y Peligros
Cul es el riesgo? Cul es el peligro?
DEFINICIONES
Riesgos y Peligros
Cul es la Magnitud del Riesgo de sufrir Tendinitis para una operaria que trabaja frente a un computador de lunes a viernes durante 8 horas diarias?
MR = P x E x C
Donde:
MR: Magnitud del Riesgo P: Probabilidad E: Exposicin C: Consecuencia
TIPOLOGA DEL RIESGO
Qumicos Fsicos Biolgicos Ergonmicos Psicosociales
Seguridad Industrial
Higiene Industrial
Ergonoma
Medicina del Trabajo
SALUD OCUPACIONAL Reduccin de costos Mayor productividad

CONCEPTO GEMA
CONCEPTO GEMA
LEY 16.744 (1968)

Establece Normas de Accidentes de trabajo y Enfermedades profesionales Decreto Supremo N 40. Prevencin de Riesgos laborales Decreto Supremo N 54. Constitucin y funcionamiento del Comit Paritario de Higiene y Seguridad
Decreto Supremo N 67. Exenciones, rebajas y recargos de la Cotizacin adicional diferenciada Decreto Supremo N 109. Calificacin y evaluacin de los AT. y EP. Decreto Supremo N 594. Condiciones ambientales y sanitarias bsicas en los lugares de trabajo
DEFINICIONES LEGALES
Accidente de trabajo (Art. 5 ) Es toda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin del trabajo, y que le produzca incapacidad o muerte.
Prof.Alex Rojas Gutirrez Ing. Alex Rojas Gutirrez
Accidente de trayecto (Art. 5): El accidente del trayecto, es aquel que se produce en el trayecto directo entre la habitacin y el lugar de trabajo y viceversa.
Enfermedad profesional (Art. 7)

Es la causada de manera directa por el ejercicio de la profesin o el trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte.
INSTRUCCIONES DE SEGURIDAD O REFLEXIONES DE SEGURIDAD?
INSTRUCCIONES DE SEGURIDAD
REACCIN DE MOLESTIA
REFLEXIONES DE SEGURIDAD
GENERACIN DE COMPROMISO
COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS
COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS
Ejecutivos Supervisores
Trabajadores
90% ACCIDENTES LABORALES

COSTOS DE LOS ACCIDENTES

Lesiones a las personas: -Incapacidad temporal; -Incapacidad permanente parcial; -Invalidez total; -Gran invalidez; -Muerte. Prdidas econmicas (ingresos); Trastornos al grupo familiar; Prdida de la fuente laboral.
Prdida de produccin. Prdida de materiales y equipos.
Disminucin de calidad del producto.

Demoras o retrasos en la produccin. Ausentismo.
Refuerzos y entrenamiento de personal.

Aumento de costos. Demandas judiciales.
MEDIDAS DE CONTROL
EN LAS PERSONAS.
Instruir al personal, acerca de los riesgos existentes en los lugares de trabajo y medidas preventivas a tomar. Motivar a los trabajadores a tener una actitud positiva hacia la seguridad.
Ubicar al trabajador, de acuerdo con su real capacidad de trabajo.
ROL DEL EXPERTO EN PREVENCION DE RIESGOS
ASESOR ORIENTADOR FACILITADOR COORDINADOR CONTROLADOR
RIESGOS PRINCIPALES
1. Golpes y cortes en las manos.
2. Lesiones a los ojos.
3. Golpes en el cuerpo.
4. Esguinces y desgarros.
5. Tendinitis a las manos.

6. Explosin o incendios.
RIESGOS PRINCIPALES
RUIDO
RIESGOS PRINCIPALES
LESIONES MUSCULO ESQUELTICAS
MEDIDAS PREVENTIVAS GENERALES

1. Seleccin de la herramienta correcta para el trabajo a realizar. 2. Comprobar el buen estado de la herramienta antes de su uso. 3. Mantenimiento de las herramientas limpias y en buen estado. 4. Uso correcto de las herramientas se emplearn slo para la funcin que fueron diseadas. 5. Guardar las herramientas en un lugar seguro donde cada herramienta tenga su lugar (paneles, cajas, estantes, etc.).
MEDIDAS PREVENTIVAS GENERALES CAPACITACIN
ANLISIS DE INCIDENTE / ACCIDENTE.
TIPOLOGA DEL INCIDENTE
ESTUDIO DE PROPORCIONES Frank E. Bird
1 10 30 600
ACCIONES SUBESTNDAR
Las causas inmediatas de
un accidente son acciones y/o condiciones SUBESTANDARES que resultan visibles al observador. Se producen al no controlar las causas bsicas.
ACCIONES SUBESTNDAR
Es todo acto u omisin que comete el
trabajador, que lo desva de una manera aceptada como correcta.
EJEMPLOS DE ACCIONES SUBESTNDAR
CONDICIN SUBESTNDAR
Es una situacin o condicin de riesgo que se crea en los lugares de trabajo.
EJEMPLOS DE CONDICIONES SUBESTNDAR
TIPOS DE ACCIDENTES
TOCADO POR: GOLPEADO POR: GOLPEADO CONTRA: CAIDA A DISTINTO NIVEL ATRAPAMIENTO CONTACTO CON: SOBREESFUERZO PRENDIMIENTO APRISIONAMIENTO EXPOSICION A:
MODELO DE ANLISIS CAUSAL

DE ACCIDENTES Frank E. Bird
MODELO DE ANLISIS CAUSAL

DE ACCIDENTES Frank E. Bird
Por Qu Por Qu Por Qu Por Qu
FALTA DE CONTROL
CAUSAS BASICAS
CAUSAS INMEDIATAS
ACCIDENTE
PERDIDAS
INEXISTENCIA DE ESTANDAR INCUMPLIMIENTO DEL ESTANDAR ESTANDAR INADECUADO FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO ACTOS Y CONDICIONES SUB-ESTANDARES CONTACTO CON ENERGIA O SUBSTANCIA PERSONAS PROPIEDAD PROCESO
Causas
Acontecimiento Efectos
RECOMENDACIONES PARA LA INVESTIGACIN DE ACCIDENTES/INCIDENTES
No se busca culpables.
La necesidad de ver el accidente como una oportunidad de reflexionar. Hacer seguimiento continuo.
Inventarios Crticos
Es un listado priorizado de itemes
crticos que representan potencial de prdidas en organizacin.
un una
Inventarios Crticos
Representan la forma de
jerarquizar las prioridades en la empresa, por medio de variables que dimensionan las perdidas potenciales de un proceso, actividad o item en particular
Utilidad de los Inventarios
Permite orientar los esfuerzos de la
administracin en relacin con:

Acciones a desarrollar
Toma de decisiones
Programa de Prevencin
Inventarios
reas
Equipos
Materiales Tareas
Procesos unidades
Inventarios
UNIDAD PROCESOS
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
MAPA DE PROCESOS
ACTIVIDADES TAREAS
PELIGROS
Parmetros a evaluar
Seguridad y salud del personal

Daos a la organizacin Alteraciones al proceso productivo
Medio ambiente
Variables
CONSECUENCIA PROBABLES (CP)
Es el grado de severidad que puedan revertir las consecuencias de un suceso

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA (P)
Es la mayor o menor tendencia a la ocurrencia de un suceso.

Consecuencias probables
GRAVE /4 A)Muerte de uno o mas trabajadores b)Incapacidad permanente c)Daos superiores a US$ m a)Incapacidad temporal Daos menores a US$ m, pero mayores a US$ n a)Lesiones leves Daos menores a US$ n
SERIA /2
LEVE /1
Probabilidad de ocurrencia
FRECUENTE /4
OCASIONAL/2
Existe una inminente o alta probabilidad que se produzca el accidente a partir de la exposicin al riesgo. Existe una mediana probabilidad que se produzca el accidente a partir de la exposicin al riesgo. Existe una baja probabilidad de que se produzca el accidente a partir de la exposicin al riesgo.
RARO /1
Criticidad
Es el producto entre las CONSECUENCIAS PROBABLES y la PROBABILIDAD DE OCURRENCIA CRITICIDAD = C x P
Matriz de criticidad
P C GRAVE 4 SERIA 2 LEVE 1
FRECUENTE OCASIONAL
4 16 8 4
2 8 4 2
RARO 1 4 2 1
Periodicidad de control
Nivel Criticidad
Sper critico Critico Semi critico
CxP 16 8 4-2
Grado de Atencin
Continua Frecuente Distante
Periodicidad
Cada turno Semanal Mensual
No critico
Ocasional
Semestral
FORMATO IDENT. DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS Empresa: Peligros Identificados 1 2 3 4 5
Realizado por: Evaluado por: Fecha:
Riesgos asociados
P C VEP
Criticidad
Control Administrativo
Se resume, mediante las siglas ISMEC: I Identificacin del Trabajo.
Especificar los elementos y actividades del programa necesarios para alcanzar los resultados deseados. S Estndares. Establecer estndares de desempeo (criterios mediante los cuales se evaluarn los mtodos y los resultados) M Medicin. Medicin del desempe, registrando e informando el trabajo en desarrollo y el ya concluido. E Evaluacin. Evaluar el desempeo de acuerdo a las mediciones obtenidas y comparndolo con los estndares establecidos; ponderar el trabajo y los resultados. C Correccin. Regular y mejorar los mtodos y los resultados, corrigiendo en forma constructiva el desempeo subestndar y reforzando positivamente el desempeo deseado.
Control Administrativo
Elementos para un Programa de Prevencin de Riesgos
Liderazgo y Compromiso Directivo Contratacin y Ubicacin del Personal Entrenamiento de la Lnea de Mando Entrenamiento Personal Operativo Comunicaciones Individuales Comunicaciones de Grupos Seguridad Fuera del Trabajo Promocin del Desempeo Excelente Inspeccin Planeada Observacin Planeada Anlisis de Tareas Crticas Investigacin de Accidentes Anlisis de Incidentes Procedimientos de trabajo Controles Proyectos de Ingeniera Controles de adquisiciones Controles salud Ocupacional Equipamiento Proteccin Personal Emergencias Operacionales Control Empresas Contratistas Resguardo Responsabilidad Legal Proteccin Medio Ambiente Proteccin y Vigilancia de la Propiedad Sistemas de Informacin
EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL
UBICACIN DE EXTINTORES
UBICACIN DE TELFONOS
UBICACIN CAMILLA
SEALTICA BSICA
Si no ayuda a limpiar no ayude a ensuciar

con orden y limpieza podemos evitar los accidentes
Mantenga esta rea limpia y en orden

SEALTICA BSICA
INGRESO SOLO PERSONAL AUTORIZADO

En caso de Emergencia accione la palanca
SEALTICA BSICA
SEALTICA BSICA
SEALTICA BSICA
SEALTICA BSICA
TRANSPORTE Y MANEJO DE MATERIALES
SEGURIDAD DE EQUIPOS
Tarjetas bloqueo
SEGURIDAD DE EQUIPOS
SEGURIDAD DE EQUIPOS Tarjetas bloqueo
SEGURIDAD DE EQUIPOS Tarjetas bloqueo
INSPECCIN A EQUIPOS E INSTALACIONES
INSPECCIN A EQUIPOS E INSTALACIONES
LETREROS DE ADVERTENCIA / SEGURIDAD
SUPERFICIE DE TRABAJO
Escalas mviles
Sistemas de sujecin para trabajos en altura
Uso y mantencin de andamios
ORDEN Y LIMPIEZA
TRABAJO INSEGURO
Ropa de trabajo ?
Guantes ?
Condicin subestandar : No contar con Equipos de Proteccin Personal

RIESGOS QUMICOS
Residuos qumicos abandonados por industria en zona residencial de Quinta Normal

ACCIDENTES EN LA CONSTRUCCIN
Cada de Trabajador a forado de 5 metros. Trabajos Cuarta Etapa Noviembre 2004
ACCIDENTES EN LA CONSTRUCCIN
1 DICIEMBRE DEL 2004
SEGURIDAD ESCOLAR Planes de Emergencia
RECUERDE
Los accidentes suceden porque lo permitimos

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Condiciones del ambiente

Gente Equipos Materiales Ambiente

Creados por las propias personas

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SEGURIDAD VALOR PERSONAL

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MANIFESTACIONES DE LA CULTURA DE SEGURIDAD

GENERACIN DE COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS

ACTITUD APATICA E INDIFERENTE

ACCIDENTES ENFERMEDADES DESAJUSTES PERDIDAS

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Acciones Subestandar (individuo)

Condiciones Subestandar (trabajo)

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Cul es el riesgo? Cul es el peligro?

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Cul es el riesgo? Cul es el peligro?

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TIPOLOGA DEL RIESGO

Qumicos Fsicos Biolgicos Ergonmicos Psicosociales

Medicina del Trabajo

SALUD OCUPACIONAL Reduccin de costos Mayor productividad

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LEY 16.744 (1968)

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Enfermedad profesional (Art. 7)

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INSTRUCCIONES DE SEGURIDAD O REFLEXIONES DE SEGURIDAD?

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COSTOS DE LOS ACCIDENTES

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COSTOS DE LOS ACCIDENTES

COSTOS DE LOS ACCIDENTES

Prdida de produccin. Prdida de materiales y equipos.

Disminucin de calidad del producto.

Refuerzos y entrenamiento de personal.

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ROL DEL EXPERTO EN PREVENCION DE RIESGOS

ASESOR ORIENTADOR FACILITADOR COORDINADOR CONTROLADOR

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5. Tendinitis a las manos.

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MEDIDAS PREVENTIVAS GENERALES

MEDIDAS PREVENTIVAS GENERALES CAPACITACIN

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ANLISIS DE INCIDENTE / ACCIDENTE.

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TIPOLOGA DEL INCIDENTE

Prof. Ing. Alex Rojas Gutirrez

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Las causas inmediatas de

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trabajador, que lo desva de una manera aceptada como correcta.