Los problemas de la investigacin cientfica en la Universidad de Colima a travs del anlisis del discurso

METODOLOGA
141 respuestas de los ptc acerca de los problemas que tienen para y al hacer investigacin en la Universidad de Colima. Esas respuestas se agruparon segn la siguiente categora (21 de abril):
I. Conformacin de CA II. Articulacin con las funciones de docencia, extensin y gestin III. Contribucin al desarrollo sustentable de la entidad IV. Integracin de grupos y redes de colaboracin multi, inter y transdisciplinarias V. Formacin de investigadores y desarrollo de la vocacin investigadora VI. Uso ptimo de la infraestructura y espacios para tecnologas convergentes VII. Anlisis del estado del arte y rescate de la produccin cientfica VIII. Poltica institucional limita investigacin IX. Seminarios de investigacin en licenciatura X. Evaluacin del desempeo docente, cientfico y de vinculacin
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METODOLOGA: ANLISIS DEL DISCURSO.

Los problemas expresados por los investigadores se vaciaron a una base de datos en las que se separaron por enunciados en las siguientes partes:
Expresiones (lo que se dijo). Sujeto del que se habla. Adverbios o conectores de la red. Verbo (qu se dice del sujeto del que se habla). Complemento (qu, cmo, cundo y dnde).
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EXPRESIONES

SUJETO (DE ADV QUE SE ERB HABLA) IOS

VERBO o ncleos (QU SE DICE, ACCIONES).

COMPLEMENTO (ADVERBIOS, ADJETIVOS CALIFICATIVOS, ADJETIVOS CIRCUNSTANCIALES, GERUNDIOS) (QU SE DICE, CMO SE DICE, CUNDO SE DICE, DNDE)

1. Un alto porcentaje de los PTC manifiestan actitudes ante la investigacin cientfica caracterizadas por desinters, simulacin y conformismo. 1.La conformacin de los CA es rgida, la definicin de las lneas de investigacin es imprecisa y la formacin acadmica de sus miembros es heterognea.

PTC

manifiestan actitudes

de desinters, simulacin y conformismo ante la investigacin cientfica

CA

es rgida o hay rigidez, es imprecisa, y heterognea

Las lneas de investigacin (LGAC) Los miembros (PTC)

definicin imprecisa

No hubo expresiones?

con formacin acadmica heterognea incomunicacin, aislamiento y reductividad en la produccin acadmica tienen productividad reducida y aislada

2. Incomunicacin entre grupos acadmicos y Los grupos acadmicos productividad reducida y aislada.
(CA)

Los grupos acadmicos (CA) La investigacin PTC

3.Apoyos a la investigacin dispersos.

tiene

apoyos dispersos

4. Suele infringirse la distribucin del tiempo de dedicacin a expensas de la investigacin favoreciendo la dedicacin a la gestin y la

Se suele infringir la distribucin del tiempo

4 La investigacin suele estar a expensas o depende de la gestin y la administracin

EXPRESIONES

SUJETO (DE ADV QUE SE ERB HABLA) IOS

VERBO o ncleos (QU SE DICE, ACCIONES).

COMPLEMENTO (ADVERBIOS, ADJETIVOS CALIFICATIVOS, ADJETIVOS CIRCUNSTANCIALES, GERUNDIOS) (QU SE DICE, CMO SE DICE, CUNDO SE DICE, DNDE)

5. Los procedimientos de seleccin de personal Seleccin de no acadmico y la asignacin de funciones personal correspondiente, no se realizan mediante dictamen acadmico (PTC) acadmico. 6. Falla en acadmicos. la conformacin de los cuerpos
CA CA LGAC no no

realiza

mediante dictamen acadmico

fallas en la conformacin de cuerpos acadmicos existe concordancia existe una fragmentacin un mecanismo formal que depure la conformacin con la especialidad de los PTC de los apoyos entre la CGD y la CGIC Que limita el desarrollo de un plan el desarrollo de un plan integral de ciencia y tecnologa y polticas homogneas.

7. No existe un mecanismo formal que depure la conformacin de los CA. 8. No siempre las LGAC de los CA concuerdan con la especialidad de los PTC. 9. Existe una fragmentacin de los apoyos a la investigacin entre la CGD y la CGIC que limita el desarrollo de un plan el desarrollo de un plan integral de ciencia y tecnologa y polticas homogneas.

10. Existencia de grupos de investigacin sin Grupos de sin perspectivas de crecimiento y adecuacin a las investigacin (CA) nuevas tendencias de investigacin 11.Trabajo colegiado limitado
Trabajo colegiado (PTC)

perspectivas

de crecimiento y adecuacin a las nuevas tendencias de investigacin del trabajo colegiado

Limitacin

Los 12. Fallas en el trabajo colegiado por parte de los investigadore investigadores s (PTC) PTC

fallas en el trabajo colegiado

13.No se fomenta el trabajo multidisciplinar

no

se fomenta el trabajo multidisciplinar

Mapas.
Con base en lo anterior se construyeron mapas semnticos o red semntica lo que nos permiti visualizar las relaciones existentes entre los diferentes actores.

Desinters Conformismo

Actitudes

Simulacin Nosefomenta Limitado

PTC

Trabajo colegiado Distribucin deltiempo Seleccin

Falla Mstiempoala gestin Sindictamenacadmico Heterognea

PROBLEMAS RELACIONADOS CON LOS CA (I)

Formacin
Noconcuerdan Definicin imprecisa Rgida, imprecisay heterognea Noexiste mecanismoque depure

LGA C

CONF ORMA CIN

Fallas PROD UCTIV IDAD Reducida Aislada

APO YOS

Dispersos
Fragmentados CGDyCGIC

Licenciatura Clases

Exclusin

PROBLEMAS RELACIONADOS CON LAS FUNCIONES DE DOCENCIA, GESTIN Y EXTENSIN (II)

Asignacin

Sinconsiderarhabilidadesy conocimientos

Organi zacin

Cargasdetrabajo noequilibradas entrelas funcionesdelos PTC

Endetrimentodela investigacin

Institucional

Inadecuada

Faltaapoyo Admi nistrac in Simplificar Personal Noesptima Actitud

Capacidad

Posgr ado

Faltareforzarla gestinyla administracin

Desarrollo

PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA CONTRIBUCIN AL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA ENTIDAD (III)

UCO L

N o e x i s t e

Paraladeteccinde demandascientficasy tecnolgicas

Mecanismo Socieda d Degestin

Vinculacin

Esfuerzos/Trabajo PTC

Aislados Sectores productivo ysocial

Mala percepcin

Acciones de intervenci n

PROBLEMAS RELACIONADOS CON INTEGRACIN DE GRUPOS Y REDES DE COLABORACIN MULTI, INTER Y TRANSDISCIPLIANRIAS (IV)

Limitaciny rigidezenla formacin Perodos temporales reducidospara visitasaotras instituciones Reducido presupuesto paraviajes Burocraciaexcesiva

CA

Limitanlaorganizacinde redes

Admi nistrac in

Procesossobre burocratizados

Dificulta firmade convenios

Distribucindel tiempo PTC SinSNI

Dificultaeltrabajo entregrupos

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Idiomasextranjeros

PROBLEMAS RELACIONADOS CON FORMACIN DE INVESTIGADORES Y DESARROLLO DE LA VOCACIN INVESTIGADORA (V)

Limitacin Escritura Deficiente/poca capacidad Acadmica Pararealizar investigacin Superacin acadmica Obstaculizadapor ladispersinde actividades Superiora40 aos Enmenoscabodel

PTC

Edad

Docencia obligatoria

No participan

POSG RAD O

Alumnosy profesores

Planeaci ny ejecucin Desarrollo Difusin

UCOL

Poco esfuerzo

Investigacin cientfica

Desvinculado

11

PROBLEMAS RELACIONADOS CON USO PTIMO DE LA INFRAESTRUCTURA Y ESPACIOS PARA TECNOLOGAS CONVERGENTES (VI)

Admi nistrac in

Limitada capacidadde gestin

PTC Deficienciaen laorganizacin Administrativos Ambientedesfavorable paraeldesarrolloeact. Acadmicas Noreconocimientoal mritoacadmico

Oca-siona

Burocracia

Limitan

Usoptimodela infraestructura

Subutilizada

Carenciadetcnicos especialista

Inves tigaci n

Falta

Mantenimiento

Equipos Laboratorios

Prcticas de estudiant es

Accesoalas basesdedatos Bibliotecas Infrae struct ura Bibliografa Software Materiales

Debenmejorarse

Insuficientes

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ANLISIS DEL ESTADO DEL ARTE Y RESCATE DE LA PRODUCCIN CIENTFICA (VII)

Aisladosesfuerzos UCO L Divulgacinde laCiencia

Faltade apoyo

Paralaelaboracinde materiales

Produccin cientfica

Dependedel 30%delos PTC

Productividad Centrosde Investigaci n Estancados

Personal

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Normas

paracontratacindePTCconperfilde investigacin

PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA POLITICA INSTITUCIONAL QUE LIMIRA LA INVESTIGACIN (VIII)

PTC

Faltan Estudiantes paraelapoyodeprofesoresinvestigadores(Serviciosocialy prcticasprofesionales)

ConelSector Productivo POLTI CA Limitada

Paraladifusindela investigacin

Gestin DIRECT IVOS Falta Capacitacin Liderazgo ProcesosAdministrativos

FACUL TADES

Generacin

Ambiente/condiciones

quenofacilitaneltrabajode investigacin

AMBIENTE LABORAL

Basadoenla desconfianza

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PROBLEMAS RELACIONADOS CON EVALUACIN AL DESEMPEO DOCENTE, CIENTFICO Y DE VINCULACIN (X)

PTC

Conotrotiempo completofuerade UCOL Reciben crdito Productividad baja Tolerancia

Sinobservacinde partedeUCOL Poractividadesno realizadas Comparadaconestndares internacionales Ineficiencia

UCO L

PTC

ms producti vos

Resuelvenlasdemandas internasyexternas

POL TICA Nacionales UCOL

Nombrarpor decreto

Profesoresinvestigadores

ESDEPED Fomentaproduccinde publicaciones cientficasdemala calidad Tener DIRE CTIV OS Deben Apoyar Investigacin Posgrado

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conperfildeinvestigacin PTC
Seleccin Sindictamen acadmico Formacin

SinSNI

Idiomasextranjeros Limitacin Escritura

Deficiente/poca capacidad

Acadmica

Pararealizar investigacin Productividad Edad Superiora40 aos

Desinters Conformismo Simulacin

Actitudes

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Dificultaeltrabajo entregrupos

+Gestin Cargasdetrabajo noequilibradas Docencia obligatoria

Endetrimentodela investigacin

PTC

Distribucindel tiempo

Enmenoscabodel posgrado

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Limitan

Usoptimodela infraestructura

PTC

Distribucindel tiempo

+ Gestin

Burocracia excesiva

Perodos temporales reducidospara visitasaotras instituciones Reducido presupuesto paraviajes

Limitanlaorganizacinderedes

Dificulta firmade convenios

Falta capacitacin

Directivos

Personal Administrativo

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Exclusin

PTC

Distribucindel tiempo

Docencia obligatoria

Asignacin sin considerar conocimientos

En menoscabo del posgrado

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ADMINISTRACIN

PTC

POLTICAS

INFRAESTRUCTURA

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MAPA GENERAL

UCO L POLT ICAS PTC ORGA NIZAC IN

ADMINISTRATIVOS

PROMEP

SOCIEDAD

CAPAC ITACI N

DIRECTIVOS

AMBIENT E LABORA L

DISTR IBUCI N DEL TIEM PO

INFRA ESTR UCRT URA

CENTROS DE INVESTIGACI N

CAPA CITAC IN

FACTULTA DES LI C
CONFO RMACI N

CA

CLASES

LGAC

APOYO S

POSGR ADO TRA B.. COL. REDE S PRODU CTIVID AD DIV ULG ACI N

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