Sunteți pe pagina 1din 27

ELABORAREA UNUI PROIECT EUROPEAN

Instit. Novacovici Georgeta

- Plan sau intenie de a intreprinde ceva, de a organiza, de a face un lucru (o activitate). - Dex/1984 -Proiect reprezint un grup de activiti pentru realizarea unui scop ntr-un cadru de timp bine stabilit

Proiectul :

Proiectul de finanare:
Plan + Bugetul pentru realizarea lui, n conformitate cu cerinele finanatorului.

STRUCTURA PROIECTULUI DE FINANARE

Titlul proiectului :
Dac nu este specificat deja n fia proiectului, - trebuie inut cont c acesta trebuie s fie:

descriptiv, clar, concis i percutant.

-o scurt prezentare a solicitantului cu accentuarea elementelor care-i dau credibilitate; -prezentarea problemei abordate i a msurilor necesare pentru rezolvarea acesteia; -scurt prezentare a obiectivelor i a modului de atingere a acestora (planul de activiti); -precizarea rezultatelor care vor fi obinute la ncheierea proiectului; -scurt prezentare a planului de monitorizare i evaluare; -menionarea costului total al proiectului; -menionarea modului n care proiectul va evolua dup ncheierea finanrii.

Rezumatul va cuprinde:

Justificare :
Se descrie situaia actual a unui anume grup, precum i strategia prin care se ajunge de la situaia actual nesatisfctoare la situaia de dorit. * cine o are (grup-int); * unde i de cnd exist (permanent sau periodic); * cauze ale problemei; * consecinele nerezolvrii; * de ce solicitantul este capabil s o rezolve (succese anterioare, resurse, atu-uri) i cum o va rezolva;

*Se prezint date concrete, uor verificabile: studii, analize statistice, cercetri n domeniu, chestionare, articole de pres, aprecieri ale unor experi.

Scopul proiectului este:


- rspunsul direct la problema identificat - ceea ce dorim s realizm - starea la care vrem s ajungem

Scopul trebuie s conin:


- enun clar i concis - un ideal

- un rezultat urmrit pe termen lung


- un verb la forma conjunctiv sau un substantiv verbal

Obiectivele trebuie s fie SMART:


SPECIFICE ce schimbm i pentru cine? MSURABILE indic gradul schimbrii (de)ATINS rezultatul poate fi atins cu resursele de care dispunem? REALIZABILE s poat fi puse n practic TIMP specificarea intervalului; Nu se fixeaz mai mult de 5 obiective; Sunt legate de problem i scop; Ele se cuantific prin indicatori care msoar performanele.

Indicatorii: - sunt unitile de msur ale performanelor efective.n raport cu anumite standarde. - trebuie s existe cel puin un indicator de rezultat pentru fiecare obiectiv. Un indicator trebuie s fie: 1.valid (s msoare ceea ce i propune s msoare)
2.de ncredere (s dea informaii corecte i exacte indiferent de cine l msoar).

Activitile :

sunt mijloacele de atingere a obiectivelor. Solicitantul trebuie s: -enune fiecare activitate n parte; -specifice responsabilul pentru activitatea respectiv; -precizeze de ce resurse este nevoie; -descrie secvenele n timp i modul n care activitile se ntreptrund.

Resursele vor include :


a) necesarul -resursele umane, materiale, financiare, informaionale i de timp estimate a fi utilizate;
b) disponibilul- resursele proprii ale ONG, dac este cazul, i cele estimate a fi atrase din partea altor finanatori sau a partenerilor.

Grup-int / Beneficiari: Sunt persoanele fizice sau juridice n folosul crora se produce schimbarea urmrit. Beneficiarii direci Beneficiarii indireci

Persoanele implicate n realizarea aciunii sunt : - echipa de conducere; - colaboratorii; - monitorii; - evaluatorii; - responsabilul financiar; - voluntarii, etc.

Impactul :
reprezint modul n care va fi influenat situaia actual a grupului-int, a beneficiarilor i a societii n ansamblul ei.

Monitorizarea :
este procesul de colectare sistematic i de analiz a informaiilor cu privire la desfurarea activitilor. - observaia; - interviul; - discuia de grup; - chestionarul, portofoliul; - statisticile; - jurnalele, alte nregistrri de rutin etc

Evaluarea :
-reprezint emiterea de judeci cu privire la progresul nregistrat pe calea atingerii obiectivelor propuse. Se evalueaz: - resursele utilizate, activitile desfurate, rezultatele obinute, beneficiile realizate.

Durabilitatea :
* ofer o imagine de ansamblu asupra perspectivelor de dezvoltare i asupra condiiilor de auto-susinere financiar dup terminarea finanrii.

Mediatizarea : include activiti de tip: campanie, conferin de pres, interviuri, reportaje, filme, articole, mape de prezentare, afie, fluturai, pliante, bannere, alte materiale promoionale.

guvernamentali/ ne-guvernamentali, interni/ externi, contribuie la realizarea proiectului prin: -resurse umane (personal administrativ managerial, specialisti si/sau voluntari) -resurse financiare; -sprijin material (echipamente, sedii,etc) -transfer de know-how i informatii.

Partenerii:

Declaratia de parteneriat demonstreaz voina prilor de a lucra mpreun, preciznd rolul i contribuia fiecruia.

reprezint totalitatea surselor financiare necesare realizrii aciunii, n diversele momente ale derulrii sale, clasificate pe fiecare partener n parte, precum i a cheltuielilor aferente aciunii, detaliate pe categorii de cheltuieli.

Bugetul :

Riscuri:
dificultile posibile n realizarea obiectivelor/ atingerea scopului.

Prevenirea riscului:
msuri active de prevenire a unui posibil eec.

Lista de control

Propunerea de finanare este complet ? Proiectul corespunde temei din programul finanatorului? Proiectul ntrunete criteriile de eligibilitate prevzute n Ghid ? Finanarea cerut se ncadreaz n plafoanele indicate de finanator? Contribuia solicitantului, a partenerilor i/sau a altor finanatori este n cuantumul cerut? Ai redactat, datat, semnat i tampilat mpreun cu toi partener Declaraia de parteneriat? Ai multiplicat n dou exemplare Cererea de finanare i anexele? Ai semnat i tampilat Cererea de finanare ? Ai verificat documentele de identificare cerute, precum i cele ale managerului de proiect ?

NDRUMM, COLECTM, MEDIUL VREM S-L PROTEJM

SCOP
Contientizarea elevilor cu privire la importana i necesitatea colectrii difereniate a deeurilor, n vederea reciclrii lor

OBIECTIVE - s eficientizeze cu 30% procesul de colectare difereniat a deeurilor n cartier, n vederea reciclrii lor; - implicarea n aciunea de colectare difereniat a deeurilor a 50 de familii ale elevilor din coal i a peste 140 de elevi; - distribuirea lunar a cte 100 de pliante privind tema proiectului, n perioada aprilie 2007aprilie 2008.

ACTIVITI
Centru de informare care cuprind pliante i materiale bibliografice; Popularizarea proiectului (revista colii, ziarele locale); Realizarea de afie, desene, colaje pe temaproteciei mediului Colectarea difereniat a deeurilor/couri difereniate (hrtie, plastic, deeuri menajere); Concurs S.O.S. Natura! (pe teme de ecologie); Sptmna Pmntului, Ziua verde; Parteneriate cu : Garda de mediu, Retim, Adam Muller Guttenbrum.

IMPACTUL PROIECTULUI
Elevii: - studiaz o problem important pentru societate; - culeg informaii; - prezint problema colegilor/familiei; - nva i desfoar activiti de voluntariat n folosul comunitii. Se realizeaz o educaie ecologic, capitol deficitar n societatea actual.