Fundamentos de la Gerencia

UNIDAD # 6 PLANIFICACIN Y ADMINISTRACIN ESTRATGICA

Qu es la Planificacin?

Es la funcin de la Administracin en la cual se definen los objetivos de la organizacin y se establecen las estrategias para lograr dichos objetivos

Por qu los gerentes planifican?

Proporciona direccin Reduce la incertidumbre Minimiza el desperdicio y la redundancia

Establece los objetivos o los estndares para controlar

Planificacin y Desempeo
QUE RELACIN PUEDE HABER ENTRE ESTOS DOS CONCEPTOS?

La planificacin conduce a resultados financieros positivos

La planificacin permite alcanzar un buen desempeo

A mayor espacio de tiempo del plan, mejor es el desempeo

Los Objetivos

Guan las decisiones

Forma criterios para evaluar Base de la planificacin

Los objetivos son los resultados deseados o el propsito de lo que quiero lograr.

Tipos de Objetivos

Financieros: Son aquellos relacionados con el desempeo financiero interno esperado por la empresa. Estratgicos: Son aquellos relacionados con el avance de la empresa en el tiempo.

Establecimiento de Objetivos
CARACTERSTICAS DE LOS OBJETIVOS : Escritos en trminos de resultados. Medibles o cuantificables. Definicin de plazo en el cual debe cumplirse. Desafiantes, pero factibles de realizar. Deben plantearse por escrito. Difundir de modo tal que todos los miembros de la organizacin se comprometan en su logro.

Establecimiento de Objetivos
PASOS PARA ESTABLECER OBJETIVOS: 1. Revisar la misin y la visin de la organizacin. 2. Evaluar los recursos disponibles. 3. Determinar los objetivos de reas, puestos acordes con visin y misin. 4. Escribir los objetivos y comunicarlos a todos los involucrados. 5. Revisar los resultados y cumplimiento de objetivos.

Los Planes
Los planes son documentos que definen los objetivos y describen como alcanzarlos mediante estrategias, actividades o acciones.

Tipos de Planes

Fuente: 2009 Pearson Educacin, Inc. Publicado como Prentice Hall.

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

Administracin Estratgica
CMO?

Es la manera en que la organizacin proceder para lograr sus objetivos

ESTRATEGIA

Administracin Estratgica
Es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organizacin.
Involucra todas las funciones de la Administracin

Planificacin

Organizacin

Direccin

Control

Administracin Estratgica Modelo de Negocio

Es un diseo sobre la forma en que una empresa ganar dinero

Importancia de la AE
1. Puede lograr un mejor desenvolvimiento en la organizacin 2. Ayuda a analizar los factores relevantes y decidir qu hacer en un entorno de incertidumbre

3. Ayuda a que todas las partes de la organizacin trabajen para el logro de los objetivos

Proceso de la AE

Paso 1: Identificar la misin y visin actuales de la organizacin, sus objetivos y estrategias

Proceso de la AE
Entorno Especfico
COMPETIDORES PROVEEDORES DE RECURSOS CLIENTES OTROS

Paso 2: Realizar un anlisis externo

Entorno General
EL ESTADO LA ECONOMA LAS LEYES GEOGRAFA CULTURA Y SOCIEDAD VARIABLES OTROS

OPORTUNIDADES Son tendencias positivas en el ambiente externo AMENAZAS Son tendencias negativas en el ambiente externo

Globalizacin
TECNOLOGA COMERCIO ECONOMA CONOCIMIENTO TENDENCIAS POLTICA

Proceso de la AE
Paso 3: Realizar un anlisis interno

FORTALEZAS recursos o capacidades que diferencian a una organizacin

Recursos: Medios de operacin o produccin

Capacidades: Destrezas y habilidades de una organizacin

DEBILIDADES Recursos o capacidades que provocan deficiencias.

Proceso de la AE
Paso 4: Formulacin de Estrategias
Oportunidades Amenazas

ANALISIS FODA
Fortalezas Debilidades

Estrategia 1 Estrategia 2

Estrategia 3

Estrategia 4 Estrategia 5 Estrategia 6

Estrategia 7

Proceso de la AE
Paso 5: Implementacin de Estrategias Paso 6: Evaluacin de Resultados

Proceso de la AE
Anlisis Externo: Oportunidades Amenazas

Misin Visin, Objetivos Estrategias

ANLISIS FODA

Formular Estrategias

Implementar Estrategias

Evaluar Resultados.

Anlisis Interno: Fortalezas debilidades

Tipos de Estrategias

Fuente: 2009 Pearson Educacin, Inc. Publicado como Prentice Hall.

Tipos de Estrategias
1. Estrategias Corporativas: Especifica en cules negocios entra una compaa o en cules negocios dese estar y qu es lo que desea hacer con dichos negocios.

2. Estrategia de Competitividad: Es para competir en los negocios de la organizacin.

3. Estrategias Funcionales: Utilizadas por los departamentos funcionales de la organizacin, para apoyar la estrategia de competitividad de la organizacin.