Sunteți pe pagina 1din 12

Universitatea Hyperion din Bucureti Facultatea de tiine Economice Specializarea Finane i Bnci Anul III ID

Evaluarea ntreprinderii S.C. ALBALACT S.A.


Prof. Dr. Anca Gheorghiu
Colaboratori:

Prezentarea S.C. ALBALACT S.A.


Compania ALBALACT a fost nfiinat n anul 1975 iar n anul 1999 a fost privatizat prin cumprarea pachetului majoritar de aciuni de ctre familia Ciurtin din Alba Iulia. La sfritul anului

1996 a fost listat la Bursa de Valori Bucureti.


Principalul obiect de activitate l constituie producerea i distribuirea produselor lactate. Lansarea brandurilor Fulga n 2004 i Zuzu n 2006 a propulsat compania n topul primilor cinci juctori de pe piaa romneasc.

DE LA INVESTIII RISCANTE LA AFACERI DE MILIOANE DE EURO

Albalact a investit aproape jumtate de milion de euro pentru promovarea brandului Fulga iar investiia s-a dovedit n scurt timp destul de profitabil

avnd n vedere c cifra de afaceri s-a dublat n anul 2005


de la 6 milioane de euro ajungnd la 11 milioane de euro. Datorit succesului rapid, compania a introdus modificri importante n vnzri i materie prim, prin introducerea pe pia a laptelui ultrapasteurizat (UHT) Fulga, o invenie de la compania suedez Tetra Pak, fiind considerata cea mai de baz inovaie n domneniul alimentar din ultimii 50 de ani.

Brand-ul a suferit n decursul a 5 ani schimbri importante de ambalaj i imagine, a


adus produse inovative pe pia, adresate n special familiilor i copiilor, iar n 2009 a intrat i n categoria iaurturilor. Acest brand a propulsat compania n topul primilor cinci juctori de pe piaa romneasc.

n 2006, Albalact a lansat i brand-ul Zuzu, care a fost conceput pe aceeai linie inovativ i prietenoas ca Fulga i a cucerit piaa la fel de repede. Zuzu a fost lansat pe pia n 18 variante de gramaj i ingrediente. n acest brand Albalact a investit peste doua milioane de euro, ctignd o important cot din pia, mai ales pe segmentul iaurturilor. Compania Albalact a tranzacionat pentru acest an 10,7 milioane de aciuni pe piaa RASDAQ. O parte din aceste aciuni au fost cumprate de un fond de investiii din Cipru i anume RC2 Limited. Valoarea total a celor 10,7 milioane aciuni era de peste 3 milioane de euro. Aciunile Albalact ncepeau s devin din ce n ce mai interesante pe piaa Rasdaq. De la un minim de 0,47 lei/aciune nregistrat n martie 2006 preul a crescut continuu pn la finele anului 2007, astfel nct n decembrie 2006 o aciune ALBZ Albalact se tranzaciona cu 1,27 lei iar spre finele lui 2007 cu 1,6 lei/aciune.

Din graficul de mai jos putem observa creterea rapid a preului cu aproximativ 120% i meninerea lui pe un prag de rezisten. n ALBALACT S.A. ALBA IULIA primele 7 luni ale anului 2007 compania a (ALBZ) realizat o cifr de afaceri de 111,75 milioane de 2 lei cu 63 % mai mare fa de perioada similar 1.8 1.6 1.5 1.4 1.6 din 2006, i un profit net de 5,68 milioane lei, 1 1 adic dublu fa de aceeai perioad de 0.8 0.5 raportare. Tendina economic pozitiv i 0 investiiile prospere au transformat compania n una dintre vedetele bursei crend noi oportuniti n rndul investitorilor.

Albalact aduce astzi pe piaa romaneasc peste 80 de sortimente de lapte i produse lactate sub cele patru brand-uri ale sale Fulga, Zuzu, De Albalact i Raraul. Activitatea de dezvoltare a inut i de procesul de cretere a produciei dar i de mbuntirea reelei de distribuie. Compania deine 7 centre de

distribuie la nivel naional i i vinde peste 50 % din produse prin intermediul firmelor
de retail internaionale. Fabrica Albalact de la Oiejdea, probabil una din cele mai mari investiii greenfield din ar, este dotat cu echipamente Tetra Pak de ultima generaie, att pentru procesare ct i pentru pasteurizarea laptelui. Fabricile sunt complet computerizate, cu urmrirea n timp real a parametrilor de procesare i ambalare

Personalul

Prin urmrirea evoluiei unei astfel de companii putem observa faptul c i n ara

noastr se pot dezvolta afaceri profitabile. Pentru a devine lider pe una din cele mai
competitive piee este nevoie de curaj i inovaie.

Chiar dac n ultimii ani mii de firme au fost nevoite s i nchid activitatea, Albalact a dat dovad de curaj i a fcut noi investiii care s-au dovedit profitabile n timp ce alte companii au intrat n faliment mult mai repede dect s-ar fi crezut. Piaa romneasc s-a raportat permanent la evoluia mediului economic romnesc, gradul n care i-a ndeplinit obiectivele i performanele atinse de indicatorii si fiind strns corelate de evoluia acestuia. Analiza tehnic a ptruns peste tot n lumea financiar, dar din pcate foarte superficial n Romnia.

Dar cu toate aceste o compania va fi de succes dac va aduce beneficii tuturor

partenerilor implicai: acionari (prin dividente), clieni (prin servicii, satisfacere


de nevoi i valoare adugat), angajai (prin salarii), creditori (prin dobnzi pltite), furnizori (prin plata celor achiziionate), comunitate (prin impozitele pltite la stat i redistribuite). Cnd ne referim la succesul companiei Albalact ne referim la succesul celor

dou brand-uri bine cunoscute. Succesul lui Zuzu nu poate fi pus la ndoial, la
ora actual Zuzu fiind cel mai mare brand de lapte. Studiile de pia arat ca Zuzu este lider pe toat categoria lapte, pasteurizat i UHT, cu 21% cota de pia n volum. De civa ani, Fulga are o cot de pia constant i anume de 17%, meninndu-se pe o poziie bun, n ciuda faptului c n piaa laptelui UHT au aprut muli competitori noi.

CONCLUZII
Albalact i-a asumat o misiune important i anume de a contribui la dezvoltarea i consolidarea industriei romneti de lactate, de a mbunti performanele tehnologice i de a ncuraja consumul de produse romneti. Cele dou brand-uri autohtone Fulga i Zuzu se regsesc n topul celor mai

apreciate brand-uri alturi de mrci internaionale de renume. Albalact a propulsat i


brand-ul Rarul i, odat cu el, brnzeturile produse n inima Bucovinei. Albalact este dovada c industria de lapte romneasc a avansat foarte mult, ajungnd astzi la nivelul investiiilor europene n domeniu. Produsele pe care compania le ofer consumatorilor sunt nu doar bune i sigure pentru consum, dar i proaspete i naturale.

Obiectivul Albalact este s i consolideze poziia pe piaa intern , s se extind i s dezvolte produse lactate noi, proaspete i gustoase, n mod responsabil.

Albalact este lider de pia pe segmentul laptelui proaspt pasteurizat cu laptele Zuzu i mai este lider de pia cu untul de mas De Albalact. Cu smntna Albalact, compania ocup locul doi pe acest segment. Laptele UHT Fulga a adus compania tot pe locul doi pe segmentul UHT.

Valorile Albalact sunt performana, calitatea, inovaia, respectul i angajamentul


pentru consumatori i partenerii de afaceri, implicarea n dezvoltarea tehnologiei de fabricaie, pentru a garanta calitatea i sigurana produselor.

Bibliografie
Victor A. Stoica, Ion A. Popescu, Adriana Irina I Gruia, Piee i Burse de valori, editura RCR Editorial, Bucureti, 2009 Romnia Liber, ediia din 28 septembrie 2007 Bursa, ediia din 14.01.2010 Revista Business din 06.2011 www.bvb.ro www.albalact.ro

V MULUMIM