Temas

Introduccin Cadena de suministro a travs del Internet Modelos de integracin empresarial Beneficios de la integracin SCM Planeacin y ejecucin

Administracin de Proyectos de desarrollo de Software Ciclo de vida de un proyecto Integracin entre empresas Enfoque moderno

Fin de la presentacin

Contine en la siguiente actividad

Administracin de Proyectos de desarrollo de Software Ciclo de vida de un proyecto Integracin entre empresas Enfoque moderno

Integracin entre empresas

Integracin entre empresas

Mejoras en la eficiencia Antes

Bsqueda de ventaja competitiva: Time to market Menores costos de distribucin Productos correctos en el lugar correcto en el momento, precio, costo y tiempo

Relaciones entre los participantes de la cadena de suministro

Integracin entre empresas

Integracin entre empresas

Entre ms eficiente es la relacin,

Ms ser la ventaja competitiva de los socios Mas dependientes sern del flujo de informacin Ms interdependientes sern los socios Ahora la competencia es a travs de las cadenas de suministro Integrando procesos fragmentados en un sistema capaz de entregar valor al cliente

Integracin entre empresas

Cadena de suministro a travs del Internet

La manufactura y distribucin est dispersa en el mundo La demanda creciente de productos personalizados Las empresas usan nueva tecnologa para administrar la demanda y para ello requieren software sofisticado Necesidad de entrega ms rpida y ms personalizada Las empresas aceptan menores mrgenes para mantener e incrementar la demanda. La informacin est reemplazando al inventario

Integracin entre empresas

Modelos de integracin empresarial

Tienda

Cliente

Detallista

Manufacturero

Proveedor

1-800

Enfoque actual: Centrado en la Empresa

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Modelos de integracin empresarial

Sistema colaborativo

1-800
Tienda Web

Cliente

Detallista

Manufacturero

Proveedor

Enfoque siguiente: Socios

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Modelos de integracin empresarial

Datos de mercado compartidos
Cumplimiento de rdenes en lnea

Web

Cliente

Manufacturero
Enfoque emergente: Directo Build to order

Proveedor

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Beneficios de la integracin

Cadenas de suministro de alto desempeo: Responsiva Responden exacta y rpidamente a las necesidades del cliente Utilizan caractersticas ATP (available to promise) que revisa toda la cadena de suministro para establecer compromisos.

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Beneficios de la integracin

Cadenas de suministro de alto desempeo: Adaptiva Puede reconfigurarse rpidamente para adaptarse a las demandas cambiantes de los clientes Permite a los negocios competir al acelerar la respuesta para identificar y atender las necesidades de los clientes y el cambio en las condiciones de mercado.

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Beneficios de la integracin

Cadenas de suministro de alto desempeo: Inteligente Es dinmica y se ajusta constantemente para un desempeo correcto Se forma rpidamente de acuerdo al desempeo de las cadenas de suministro de otros negocios

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SCM Planeacin y ejecucin

SCM es una estructura de mltiples aplicaciones divididas en dos reas: Planeacin de la cadena de suministro (SCP) Ejecucin de la cadena de suministro (SCE)

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Elementos de la Planeacin de la Cadena de Suministro (SCP)

Planeacin de demanda Cumplimiento de la Orden Simulacin de la demanda Distribucin Transportacin Planeacin y calendarizacin de la manufactura

Estas aplicaciones incrementan la exactitud del presupuesto, optimizan el calendario de produccin, reducen los costos de transportacin y de inventario, decrementan los ciclos de cumplimiento de rdenes y mejoran el servicio al cliente

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Elementos en la ejecucin de la cadena de suministro

Planeacin de rdenes. Produccin. Reemplazo. Administracin de la distribucin. Distribucin o logstica en reversa.

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Pasos para la integracin de la cadena de suministro

1. 2. 3. 4.
5. 6. 7. 8.

Clarificar los objetivos en la cadena de suministro. Auditar la cadena de suministro. Desarrollar un caso de negocio. Establecer una unidad de coordinacin en la cadena de suministro. Comenzar con una integracin en el suministro. Medir el desempeo. Educar. Aprender a administrar las fallas.