UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

Profesora: Roxana Franco Guanilo

Integrantes: Crdova Mandujano, Tania Lucero Silva, Karen Sedano Lpez, Yngrid Valverde Salas, Katherine Vsquez Rojas, Yahaira

EMPEZAR CON UN FIN EN MENTE

Comenzar con una imagen. Clara comprensin de su destino.

TODAS LAS COSAS SE CREAN DOS VECES

Es ser responsable de mi propia y primera creacin y que mis actitudes sean congruentes con mis valores.
Llegar a una imagen clara. Lo que queremos construir. Es poner en marcha nuestra idea.
AUTOCONCIENCIA

POR DESIGNIO U OMISION

1 Creacin mental.

Ser responsables de nuestras primeras creaciones. Permitir que otras personas formen gran parte de nuestra vida.

2 Creacin fsica.

DEPENDENCIA

Liderazgo personal LAS DOS CREACIONES Antes de administrar con eficiencia debemos tener en claro nuestros valores.

Efectivo, Proactivo, Creativo.

Es hacer las cosas correctas.

Administracin

Es hacer las cosas bien = busca la eficacia. Visualizar los mundos de nuestro interior.

Imaginacin Meditacin REESCRIBIR EL GUIN Es cambiar un paradigma y el modo de ver la situacin. Conciencia moral AUTODOMINIO A Contacto con leyes, talentos; para nuestro desarrollo.

A U T O C O N C I E N T E

Lo que est delante de nosotros y lo que est detrs es poco importante comparado con lo que reside en nuestro interior

Oliver Wendell Holmes

Denominado como un ~constitution personal~

Con un enunciado a la mision

Podemos fluir al ritmo al cambio

Es una base para tomar las desiciones importante acerca de la orientacion de la vida y tambien las desiciones cotidianas

Se centran en lo que uno quiere ser Dan fundamento al ser y al hacer

Su credo personal

PRIMERO EL EXITO EN CASA

BUSCA Y MERECE LA AYUDA DIVINA

EN EL CENTRO Lo que haya en nuestro centro de nuestra vida ser nuestra

Tenemos que empezar en el centro mismo de nuestro circulo de influencia ese centro compuesto por nuestro paradigmas Seguridad

Tomando en cuenta nuestra visin y nuestros valores .

sabiduria

guia

Poder

CENTRASE E N EL CONYUGUE CENTRARSE EN LA FAMILIA CENTRARSE EN EL DINERO CENTRARSE EN LA FAMILIA CENTRARSE EN AMIGOS O ENEMIIGOS CENTRARSE EN UNO MISMO

CENTROS ALTERNATIVOS

IDENTIFICANDO SU PROPIO CENTRO

Covey, lo ideal es crear

examinar
los

un centro con alto grado

de seguridad, gua, sabidura y poder, que haga posible

factores
que sustentan

Nuestra vida

UN CENTRO DE PRINCIPIOS

Centrar nuestras vidas en

principios correctos, formamos

una base slida para el

desarrollo de los 4 factores sustentadores de la vida.

 Centrar nuestras vidas en principios intemporales

constantes, creamos

Paradigma fundamental de la vida efectiva

es la fuente de la que fluyen nuestras actitudes y conductas

COMO REDACTAR Y USAR UN ENUNCIADO DE LA MISIN PERSONAL

Todos tenemos un monitor Para redactar, requiere

o sentido interno, una conciencia moral, que nos permite percatarnos de nuestra singularidad.

de una instrospeccin profunda, un anlisis cuidadoso. Este enunciado se convertir

en

expresin slida
de su

valores

sus

Punto de vista

Integra partes, organiza el Todo

Procesa Inf.Visual

Soar despiertos ANALIZA Divide y fragmenta

Procesa palabras Ms Racional

Hemisferio Derecho Centro de creatividad Sin lmite de tiempo

Lgico y Verbal
Ligado al Tiempo

Actividades Artsticas

LIBRE
LOGRAR Buena comunicacin entre los 2 Hemisferios

El que es hbil con el martillo tiende a pensar que todo es un clavo Abraham Maslow

Nos permite proyectar la imagen de lo que queremos Hacer y Ser en la vida.

Cerebro Derecho: Creativo y Visual es uno de tus bienes Ms importantes.

en

Visualizarnos para crear

ZONA CMODA INTERIOR

As la

S I T U A C I O N E

S T E N S A S

SITUACIN REAL

No provocar TEMOR

Mralo, sintelo y experimenta antes de Hacerlo Realidad.

ESPOSO
MAESTRO

PADRE

MIEMBRO DE UNA IGLESIA

HOMBRE DE NEGOCIO

Efectiva, se centra en los resultados mas que en la actividad. Identifica el lugar Donde nos encontramos Como llegar Hemos llegado Cuando llega el momento

Los mejores resultados es la reunin de los miembros de la familia con un espritu de respeto mutuo, con la expresin de sus diferentes puntos de vista y un trabajo en comn para crear algo mas grande que lo que cualquiera de los individuos podra hacer por si solo.

Tiene que surgir de las entraas de la organizacin. Todos deben participar de un modo significativo: todo el mundo y no solo los planificadores de la estrategia. Ya que sin participacin no hay compromiso.

Identifique las diversas reas de su vida y los dos o tres resultados importantes que cree que tiene que conseguir en cada rea para avanzar; de este modo tendr una perspectiva general de su vida y un sentido de la direccin.

Ahora: Piensen en sus roles personales: como hijo, estudiante, amigo, vecino, etc Qu persiguen estos roles? Qu es importante para ti?

Pensar en sus metas a largo plazo (Que quiere alcanzar de cada uno de ellas).