Sistema de Soluo de Conflitos

Prof. MSc. Daniel Luchine Ishihara

Aula 6: Avaliao do exerccio 2 de negociao Conciliao: O papel do advogado O conciliador Apresentao de trabalho Grupo 1
Centro de Educao Superior de Braslia CESB
Instituto de Educao Superior de Braslia IESB

Sistema de Soluo de Conflitos

Exerccio

de negociao 2: Empregador
Seu objetivo contratar funcionrios experientes, tendo curso recente em sua rea de atuao, para trabalhar 40h por semana. Voc pretende pagar R$900,00 de salrio, mas considera pagar at no mximo R$1400,00 se o funcionrio for experiente e souber operar suas mquinas. J se ofereceu para trabalhar para voc um torneiro mecnico, pedindo R$1200,00. O problema que, apesar de experiente, no sabe operar as novas mquinas e precisa de 6 meses de treinamento, que custa R$2000,00. Sua inteno contratar logo para comear a produzir o quanto antes, pois j h demandas de cliente a serem entregues daqui a 30 dias.

Parmetros Objetivo 900 1200 1400

Proposta inicial
BATNA

Bottom line

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Exerccio

de negociao 2: Empregado
Voc segurana e j recebe R$900,00. No gosta do trabalho e fez um curso para torneiro mecnico atualizado com as mquinas mais modernas, que lhe custou R$2000,00, e pretende um novo emprego que pague R$1500,00. Em sua ltima entrevista, foi-lhe oferecido o salrio de R$1.100,00 para trabalhar 44h por semana como torneiro mecnico em uma grande empresa. Voc no se importa de trabalhar muito. O principal no momento conseguir o melhor salrio possvel para pagar a dvida contrada com o treinamento. Mas voc no tem experincia na rea e s pode comear a trabalhar daqui a 10 dias.

Parmetros Objetivo 1500 1100 1100

Proposta inicial
BATNA

Bottom line

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Reviso do exerccio de negociao:

Proposta inicial mdia Empregador Empregador Empregado 925 1669

Parmetros do EMPREGADOR
Objetivo Proposta inicial BATNA 1200 1400 900

Acordo final mdio 1254

Bottom line

900

Parmetros do EMPREGADO Objetivo 1500 1100 1100

1100 1500 Empregado
1400

Proposta inicial
BATNA

Bottom line

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2 Exerccio de negociao:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Mdia 2011-2 983 925 1047 860 900 1200 900 1100 1100 900 800 900 900 900,0 1200 900 900 900 900 1100 1200 900 900 900 900 800 1000 1100 900,0 1350 900 800 900 800 900 900 800 1100 900 900

Parmetros do Empregador Objetivo (nvel de aspirao) Proposta inicial BATNA Bottom line Concesso 1 Concesso 2 Acordo Final (ou impasse) Ganho (ou perda) Parmetros do Empregado Objetivo (nvel de aspirao) Proposta inicial BATNA Bottom line Concesso 1 Concesso 2 Acordo Final (ou impasse) Ganho (ou perda)

1100 1100 900 1200 1300 1200 1300,0 1300 900 1367 1100 1200 1100 1200 1200 1350 1200 900 1400 1400 1400 1400 1400 1400 1400,0 1300 1000 1200 1000 800 1200 1200 1100,0 1350 1300 1050 1200 1300 1250 1300 1100 1350 1400 1200 1400 1400 1200 1400 1400 1200 1150 950 1000 1100 1300 1100 1000 1100 1300 1200 1100 1100 1400 1400 1400 1050 1300 0 0 1350 1103 1243 1247 -253 1343 1202 1183 1207 -307

1300 1100 1050 1300 1300 1250 1300,0 1300 1150 1300 1200 1100 1100 1400 1400 1400 -400 100 -150 -200 -200 -350 -400 -100 -250 -400 -300 -200 0 -200 -500 -500

10

11

12

13

14

15

16

17

18 Mdia 2011-2 1514 1669 1536 1780

1500 1500 1500 1500,0 1500 1500 1500 1500 1500 1250 1500 1700 1500 1500 2000 1300 1500 1500 1800 1500 1400 1300,0 1800 1700 1400 1450 2000 1500 1800 1500 1500 1400 2500 2000 1700 1800 1800 1100 1100 1100,0 1100 1100 1400 1300 1500 1100 1100 1400 1100 1200 1100 1300 1300 1100 1350 1050 1000 1000,0 1050 1000 1300 1200 1350 1000 1100 1200 1100 1100 1500 1400 1200 1400 1500 900 1300 1200,0 1500 1400 1400 1450 1500 1500 1200 1300 1250 1000 1800 1700 1700 1700 1350 1100 1000 1300 1300 1300 1350 1300 1400 1150 1100 1400 1500 1600 0

1183 1406 1296 1260 -255

1100 1262 1218 1215 -285

1300 1100 1300 1250,0 1050 1300 1300 1150 1300 1300 1200 1400 1100 1100 1400 1567 1300 -200 -400 -200 -250 -450 -200 -200 -350 -200 50 -300 -300 -400 -400 -600 267 -200

Conciliao

Conciliao:
Conceito: sistema no adversarial de soluo de disputa em que um terceiro neutro auxilia as partes a alcanar a autocomposio Funo de pacificao social, solucionando no s a parcela jurdica da lide (dimenso eficientista), mas tambm a lide sociolgica (dimenso social da conciliao) - coexistncia como elemento valorativo Ada Pellegrini Grinover: dimenso poltica da conciliao: participao popular na administrao da justia No deve ser mero instrumento de desafogamento do Judicirio.

Conciliao

Principais princpios:

Dignidade humana

Resgate da responsabilidade do indivduo Indivduo como protagonista da soluo de seu conflito Valorizao da percepo e do senso de justia do indivduo Partes tm total poder de deciso sobre os resultados

Autodeterminao das partes

Informalidade

Conduo de procedimento flexvel e personalizada Estmulo comunicao entre as partes

Conciliao

Participao de terceiro imparcial

Conciliador no induz: concilia Proposta de acordo pelo conciliador vs. Induo

No-competitividade

Cooperatividade por meio de comunicao eficiente Direcionamento da ateno ao cerne da disputa (economia e celeridade)

Voluntariedade Confidencialidade
O

que dito perante o conciliador extrajudicial ou parajudicial no pode ser levado a juzo No pode o conciliador testemunhar sobre o que aprendeu na condio de conciliador

Conciliao

Resultados:
Tem

fora de coisa julgada: forma ttulo executivo extrajudicial No exclui outras formas alternativas de soluo de disputas
A

Lei 9.099/95 cita a posterior arbitragem

Conciliao

Elementos da Conciliao:
Subjetivo
So

as partes envolvidas na disputa: devem ter capacidade para transigir o bem da vida em disputa: deve ser passvel de transao o conjunto de procedimentos sistemticos e estratgicos conduzidos pelo conciliador

Objetivo

Metodolgico

Conciliao

Espcies de Conciliao quanto ao momento: Classificao 1:

Extrajudicial Parajudicial

Pr-processual ou no incio do processo judicial

Judicial

No curso do processo

Classificao 2:
Extraprocessual Paraprocessual Processual

Trata do processo judicirio ou de arbitragem

O Advogado e a Conciliao

O papel do advogado

Riscos de conflitos de interesses

Motivao baseada em honorrios

Honorrios fixados em percentual da transao Peso dos honorrios na transao Frustrao dos honorrios em 2 instncia Interrupo do relacionamento com o novo cliente

Interferncia autodeterminao das partes Conceito de Justia conflitante com o das partes Instrues ao cliente sobre a conciliao, suas garantias e seus efeitos

O Advogado e a Conciliao

Risco de mitigao da autodeterminao das partes

TJPR: A conciliao a forma preferida de resoluo de conflitos no nosso sistema processual porque ela a melhor das duas: mais rpida, mas barata, mais eficaz e pacifica muito mais. E nela no h risco de injustia, na medida em que so as prprias partes que, mediadas e auxiliadas pelo juiz/conciliador, encontram a soluo para o conflito de interesses. Nela no h perdedor. No h risco de injustia?

Verificar a personalidade das partes Risco de quase desistncia ou submisso

Conciliadores

Conciliadores:
Recrutamento

dos conciliadores:

JEC: Recrutados preferentemente entre bacharis em Direito (art. 7) JECRIM: Art. 73. Pargrafo nico. Os conciliadores so auxiliares da Justia, recrutados, na forma da lei local, preferentemente entre bacharis em Direito, excludos os que exeram funes na administrao da Justia Criminal.

Orientados pelo juiz:

JEC: Art. 22. A conciliao ser conduzida pelo Juiz togado ou leigo ou por conciliador sob sua orientao. JECRIM: Art. 73. A conciliao ser conduzida pelo Juiz ou por conciliador sob sua orientao.

Conciliadores

Conciliadores:

Conduo da sesso:

Flexibilidade procedimental Informalidade

Princpios norteadores:
Neutralidade e imparcialidade de interveno Conscincia relativa ao processo Consensualismo processual Deciso informada Confidencialidade Empoderamento Validao Simplicidade

Conciliadores

1. 2. 3.

Conciliadores:

Procedimentos do conciliador:
Apresentaes e explicao sobre a conciliao Coleta de informaes sobre a lide (inclusive extrajurdica) Identificao de conflitos e interesses

Resumo neutralizado das verses Perguntas direcionadas a auxiliar as partes a compreender a lide

4. 5.

Incentivo a propostas Encerramento

Teste da soluo e reduo a termo Reavaliao dos conflitos e interesses residuais Conciliao infrutfera

Sistema de Soluo de Conflitos

Prxima aula:
Conciliao Apresentao

de trabalhos (Grupos 2 e 3)