LABORATORIO QUMICO LAGEO, S.A. DE C.V.

ANALISIS ECONOMICO PARA DECISIONES GERENCIALES Catedrtico: Douglas Marcouiller Alumnos: Douglas Crdova Karen Elisa Dubn Mnica Paredes Jos Eduardo Pleitez

Estructura Actual
Clientes El principal cliente del Laboratorio lo constituye la empresa misma. En una menor proporcin se tienen clientes externos. Caracterizacin de la Demanda La cantidad de anlisis demandada es relativamente insensible a las variaciones del precio, por lo que el laboratorio se enfrenta a una demanda Relativamente Inelstica. Mercado El mercado del laboratorio puede considerarse MONOPOLIO en el rea de geotermia y OLIGOPOLIO en el rea de Alimentos, Bebidas, Qumicos y Medio Ambiente.

Estructura Actual
Precios Debido a que es un mercado MONOPOLIO-OLIGOPOLIO, las barreras de entrada a nuevos competidores son altas, por lo que si pueden generarse Utilidades Econmicas a Largo Plazo.

Insumos El mercado para los insumos se caracteriza como COMPETENCIA, ya que existen varias compaas que ofertan productos similares a precios semejantes. Externalidades El funcionamiento del laboratorio como tal no genera ninguna externalidad positiva ni negativa de gran relevancia.

Estructura Liberalizada
Clientes

La apertura de los mercados Centroamericanos ha permitido que LAGEO inicie operaciones en Guatemala y Nicaragua, las cuales conllevan los servicios de muestreo y anlisis.
Caracterizacin de la Demanda

La demanda del laboratorio bajo este escenario seguira siendo Relativamente Inelstica.
Mercado

Sera un OLIGOPOLIO, dado que existen pocas empresas que ofrecen los anlisis geotrmicos en la regin. Al existir un mayor nmero de laboratorios acreditados el mercado pasara a convertirse en una COMPETENCIA MONOPOLISTICA.

Estructura Liberalizada
Precios Al encontrarse dentro de un mercado de COMPETENCIA MONOPOLSTICA, el laboratorio debe aceptar los precios vigentes en el mercado y no se pueden esperar utilidades econmicas a largo plazo. Insumos Debido a la naturaleza de los insumos, los cuales actualmente en su mayora carecen de aranceles o si existen son bajos, no se tiene un cambio sustantivo respecto a los proveedores de los mismos, quienes se continan enfrentando a un mercado caracterizado como COMPETENCIA.

Ventajas Liberalizacin
Incremento en la cantidad de anlisis demandados, debido a que el gobierno Norteamericano obligar a las industrias de los pases Centroamericanos a demostrar la calidad de sus productos que se exporten hacia Estados Unidos (FDA, EPA, etc.). Ya que el laboratorio posee tecnologa de punta y know-how, se beneficiaria al poder establecer alianzas con empresas estadounidenses para el reconocimiento de los anlisis realizados y al mismo tiempo poder tener transferencia de tecnologa. Acceso a nuevas tecnologas a un menor precio. Oportunidad de ampliar el mercado aprovechando la imagen de la empresa y que se cuenta con una organizacin de mercadeo y ventas dinmica, de la cual carecen algunos de los competidores.

Desventajas Liberalizacin
Las oposiciones en los pases para la aprobacin del TLC, podra detener el inters de las industrias por garantizar la calidad de sus productos y prescindir de la necesidad de solicitar pruebas de laboratorio. El alto nivel de fragmentacin de la industria, requerir un alto grado de diversificacin y especializacin de servicios de laboratorio Se est incrementando la formacin de laboratorios con miras a un crecimiento en la demanda de los servicios producto de la apertura de los mercados internacionales con lo que se incrementara el nmero de competidores. Creciente poder de negociacin por parte de los clientes debido al aumento de la oferta de servicios.