Docente: Dr.

Luis Mandujano
EQUIPO: Asto Flores David Riveros Izarra Zully Soriano Rosales William

HUANCAYO-2012

QUE ES UN PARADIGMA

Es un marco a travs del cual una persona percibe (filtra ) la realidad y acta en consecuencia

QUE ES UN PARADIGMA
Es el resultado de los usos, y costumbres, de creencias establecidas de verdades a medias; un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo.

Todo es segn el color del cristal con el que se mira.

LOS PARADIGMAS SON BUENOS O MALOS

Ni lo uno ni lo otro. Nuestra realidad se basa en nuestros paradigmas personales. De ah que nuestro sistema de creencias generar los pensamientos que darn lugar a nuestra realidad. Por eso es muy importante revisar cules son nuestros paradigmas. Del anlisis de ellos podremos comprender en qu estamos fallando y sobre todo por qu estamos donde estamos.
Evita que las personas caigan en una misma problemtica repetidas veces

LOS PARADIGMAS INTEGRADORES

ESPIRITU

MENTE

Visin holstica del ser humano

CORAZON

CUERPO

LOS PARADIGMAS INTEGRADORES Cada departamento o subsistema, se especializa orientndose hacia sus metas particulares e interactuando cada uno de ellos, con entornos particulares, es decir, existe un proceso de necesaria diferenciacin interna. Para que el sistema funcione como tal es preciso integrar los distintos susbsistemas, pero como dicen los autores, la preocupacin por conseguir colaboracin, subestim la necesidad igualmente importante de la diferenciacin dentro de las organizaciones. Por ello, la necesidad de integracin debe ir acompaada de una eficaz resolucin del conflicto.

EL PARADIGMA EN LAS ORGANIZACIONES

EL PARADIGMA EN LOS NEGOCIOS

Participacin del empleado

PARADIGMAS CLSICOS Contemplan a la organizacin como una mquina. La administracin, por consiguiente, est orientada hacia la produccin y la optimizacin de los recursos.

EL PARADIGMA EN LOS NEGOCIOS

LA INNOVACIN RIGE SIEMPRE EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

PARADIGMAS PROVENIENTES DE LAS ESCUELAS DE LA CONDUCTA Contemplan a la organizacin desde el punto de vista de la conducta de los grupos humanos. La administracin est orientada hacia las personas y los aspectos de satisfaccin y autorealizacin.

PARADIGMAS PROVENIENTES DE LAS ESCUELAS DE LA CONDUCTA HISTORIA

Alguna vez alguien te respondi sobre su accin dicindote: No s, las cosas siempre se han hecho as aqu..

COMO ROMPER LOS PARADIGMAS

Siempre lo hemos hecho de esta manera. Nunca lo hemos hecho as Es imposible realizarlo de otra manera Nadie lo ha hecho antes as.

Influir en los seguidores para generar el cambio en funcin del futuro que se desea para la organizacin en un ambiente global que se transforma con rapidez.

COMO ROMPER LOS PARADIGMAS

El verdadero poder del cambio est en que permite transformar las reglas que se han utilizado tradicionalmente en la administracin y la operacin de los negocios para que, eliminando las operaciones que significan desperdicio, transforme los procesos en conjuntos de operaciones que agregan valor para el cliente

CAMBIO DE PARADIGMAS

Proceso Lineal

Proceso Iterativo (estmulo)

Proceso Multidimensional
(Direccindimensin)

La creacin es un atrevimiento hacia la construccin de nuevos paradigmas, La imitacin es un estancamiento en el paso del tiempo, es un estado de incapacidad y conformismo sobre lo aceptado.

PARADIGMAS CUANTITATIVOSCONECTIVISTAS

Centran el enfoque organizacional en el flujo de informacin. La administracin est orientada hacia la toma de decisiones y la eficiencia. No plantean supuestos especficos acerca de la naturaleza humana. Se apoyan en modelos matemticos y la utilizacin de equipos y sistemas computacionales para la toma de decisiones.

CONCLUSIONES
El centro de una sociedad es la institucin administrada como rgano de la sociedad para producir resultados y la administracin es la herramienta especfica, la funcin especfica, el instrumento especfico para hacer que las instituciones sean capaces de producir resultados. Esto exige un nuevo paradigma final de la administracin.

CONCLUSIONES
Para concluir tenemos que mencionar, ya sea por los paradigmas o por los imaginarios sociales, continuamente influyen en nuestras conductas, valores, apreciaciones, gustos y los ideales, estn siendo sujetadas, a las prcticas sociales de nuestro tiempo, lo cual significa estar plegado al sistema de valores y supuestos de una tradicin cultural.