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Objectif pdagogique: Elaborer et mettre en uvre un plan daction commercial Prparer un entretien de vente et les outils daide la vente Contacter et accueillir le client Assurer le suivi de la relation Les outils daide la ngociation Dcouvrir le style de ngociation des clients
Principe de la ngociation
Acteurs Ngociation
Divergence convergence
Situation
Vendeurs
Achteurs
Relation dominant domin Rapport l chec et lincertitude Source de stress Lambiguit et lincertitude Limplication des acteurs Tension lie au face face
Facteurs d chec
Types de stratgies
Stratgies coopratives
Stratgies comptitives
Stratgie d ouverture: L un des ngociateurs a le pouvoir mais il cherche maintenir de bon relation a long terme Stratgie Gain-gain: Pouvoir quilibrer Elaborer un consensus dans lequel chacun trouve son intrt. Stratgie de la demande: Lun des ngociateurs a un pouvoir faible; il sollicite laide de lautre
Stratgie comptitives:
La dfensive:
-Le pouvoir est quilibr entre deux ngociateurs -On ngocie en gnral point par point
Le marchandage:
-Ce qui importe cest le rsultat immdiat -Obtenir un point limit
Passage en force:
-Dicuter avec autrui -Celui qui a le pouvoir cherche imposer sa solution
Types de tactiques
Prparation de la ngociation
Stratgies
Arguments
Informations
Prparation
Objet
Enjeux
Confrontation Consultation
Conduite du entretien
Conclusion Conciliation
diversification
Etude de march
Approche poduit
Approche client
Plan daction
Pntration
Limage des points de ventes
prospection
Fidlisation
Recherche de nouveaux clients
Cration de produit
Cration de service
Un tat desprit
Language adapte
reformulation
Techniques damlioration du comportement commercial
L art du questionnement
Vous voulez atteindre, voire dpasser vos objectifs Il vous faut multiplier le nombre de vente Pour se faire, il faut augmenter le nombre dentretien de vente Donc, avoir planifier un maximum de rendez-vous Ces rendez-vous seront proportionnel au nombre de contacts utils Qui eux mme dpendent de nombre dappels tlphoniques ou de relance Appel et relance effectus partir dune liste de client et prospects, soit une cible quantifie et qualifie Le tout tant organis sur votre agenda en plage horaire