La prospectiva tecnolgica en el diseo de estrategias

Marzo 2011

Dilema Actual

Estabilidad relativa Relativa continuidad Satisfaccin relativa

Turbulencias, inestabilidad,
incertidumbre, desorientacin, discontinuidad, inseguridad, perplejidad, vulnerabilidad

Una poca de cambios?

Un cambio de poca?

Disear y planificar estrategias para el mediano y largo plazos

Decisiones basadas en la identificacin de condicionantes, demandas y necesidades que desde la perspectiva del presente presentar el pas en el futuro

Mecanismos para Vislumbrar el Futuro

Planificacin Estratgica
anlisis prospectivo anlisis anlisis organizacional de brechas

formulacin y validacin de:

misin, objetivos y polticas

no es posible realizar el planeamiento estratgico clsico basado en una visin nica y siempre deseable para la Organizacin. Es preciso contar con estrategias robustas y planes contingentes basados en diferentes escenarios posibles y probables.

PROSPECTIVA

QU ES LA PROSPECTIVA?
CONCEPTO POLISMICO
Ciencia o Conocimiento?

Mtodo o Disciplina?
Proceso, momento o etapa?

Tcnica o instrumento?
Recurso o herramienta? Actitud o Cultura?

Semnticamente prospectiva se origina de prospicere que significa: Ver adelante, ver a lo lejos, ver a todos lados, a lo largo, a lo ancho, tener una visin amplia

Ver lejos, amplio, profundo, tomar los riesgos, pensar en el hombre G. Berger (50s- 60s) Ver de otra manera (refutar los estereotipos) Ver de /en conjunto (apropiacin) Utilizar herramientas para el rigor colectivo M. Godet y Futuribles (despus de los 70s)

Qu es la prospectiva?
Indisciplina intelectual que toma la forma de una reflexin para iluminar la accin del presente con la luz de los futuros posibles
M. Godet

Es ante todo una actitud del espritu (colectivo) de visualizar el futuro y actuar en el presente
G. Berger

Qu es la prospectiva?
Herramienta de construccin social del futuro que motiva y permite la generacin de una cultura anticipatoria Es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir sobre l.

Qu es la Prospectiva?
Disciplina cientfica que identifica las diferentes alternativas de futuro de un sistema bajo anlisis, para ayudar a los actores sociales (Estado, Empresarios, Trabajadores, Acadmicos y Sociedad Civil) a elegir la mejor de ellas y comenzar a construirla desde el presente.
Prospectiva :estudios de futuro + planificacin estratgica + anlisis de polticas
Javier Medina

Indiferente Ignora el cambio, lo esquiva si puede y al final, sufre/soporta el nuevo futuro.

Actitudes frente al futuro

Proactiva
Provoca el cambio Construye el futuro

Reactiva
Reacciona cuando ya ocurri el cambio

Preventiva
Se prepara para el cambio

Cmo asumir una actitud prospectiva?

Anticipacin

Reflexin prospectiva

Voluntad estratgica

Accin

Motivacin y movilizacin

Apropiacin

Cmo crear capacidades prospectivas?

Apropiacin
Aprendizaje

Accin

Anticipacin

Evaluacin

El Futuro
Es por definicin, incierto No es nico (Mltiple) No est predeterminado escrito, sino que est por hacer o

Saber lo que pasar es imposible, pero reflexionar sobre el futuro puede resultar muy til

FUTURO = FACTUM + FUTURA P A S A D O P R E S E N T E

ESCENARIO IDEAL cmo ser el mejor escenario? ESCENARIO TENDENCIAL Si todo sigue igual

Diferencias Distancias Conflictos

ESCENARIOS EXPLORATORIOS qu puede pasar si....?

FACTUM

Escenario apuesta qu construir?

Estrategia Fp = T + E + P

FUTURA

Por qu prospectiva?
Porque genera visiones alternativas de los futuros deseados Porque brinda impulsos para la accin Porque promueve informacin relevante de largo alcance Porque hace explcitos escenarios alternativos de futuros posibles

Porque establece valores y reglas de decisin para alcanzar el mejor futuro posible

Por qu emplear la prospectiva?

Porque permite identificar reas-problema Direccionadores de cambio Tecnologas de futuro Estrategias de ruptura Rutas del cambio Porque promueve la integracin de actores sociales mediante: Visiones compartidas de largo plazo Espacios de cohesin e insercin Confluencia de esfuerzos Compromisos y responsabilidades

Tareas hipotticas Comprender el problema Fijar un objetivo

Visin clsica
Que problema tenemos? Como creo que debe resolverse le problema? En que escenarios me muevo? Quienes interactan conmigo? Que riesgos y oportunidades tengo? Como se puede interactuar?

Visin prospectiva
Cules problemas tendremos? En qu sistema est el problema? Qu conflictos habr? Qu futuro quiero construir (sin conflictos o inconvenientes prevenidos) Cuales escenarios puedo tener para moverme en el futuro? Qu conflictos habr? Quienes pueden interactuar conmigo desde hoy al futuro? Qu conflictos tendremos? Qu riesgos y oportunidades puedo tener en el futuro? Cmo podran actuar? Cmo podramos interactuar?

Reconocer los escenarios Reconocer los actores Identificar riesgos y oportunidades Deducir conductas y actitudes

Importancia del enfoque prospectivo

: Para

planificar es necesario prever (anticipar) No puede haber verdadera estrategia sin reflexin sobre los futuros posibles y sin debate sobre futuros deseables y los medios para lograrlos Permite a las instituciones estimular la reflexin estratgica colectiva, mejora la flexibilidad interna frente a la incertidumbre del entorno Prepara a las instituciones para enfrentar los cambios futuros y reorientar las acciones en funcin del contexto

Prospectiva tecnolgica
Tentativas sistemticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnologa, la economa y la sociedad con el propsito de identificar las tecnologas emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios econmicos y sociales.
OCDE, tomada de Ben Martin,

Prospectiva tecnolgica
ES Un proceso de anticipacin y exploracin de la opinin experta proveniente de redes de personas e instituciones del gobierno, la empresa y las universidades en forma estructurada, interactiva, participativa, coordinada y sinrgica para construir visiones estratgicas de la ciencia y la tecnologa y su papel en la competitividad y el desarrollo de un pas, territorio, sector econmico, empresa o institucin pblica

Prospectiva Tecnolgica
Se ocupa del anlisis de las tecnologas que van a estar vigentes en los prximos aos, el reconocimiento de las ventajas comparativas que una organizacin, un pas, grupo de pases, podrn tener para el futuro y la determinacin de las acciones en materia de ciencia y tecnologa que pueden contribuir a construir el futuro que se anhela

Prospectiva tecnolgica
Cules son los sectores de la economa con mayores ventajas comparativas para el futuro del pas? Hacia donde se est orientando la investigacin mundial en el campo tecnolgico de cada sector de punta? Cul es el cambio tecnolgico esperado para el futuro en cada uno de estos sectores econmicos? Con qu otros factores se puede asociar el cambio tecnolgico para generar bienestar?

Metodologas empleadas
Ms de 120 metodologas: Opinin de expertos Mapeo de tecnologas crticas Exploracin del entorno Anlisis de tendencias Encuesta Delphi Exploracin de escenarios Anlisis morfolgico rboles de pertinencia Matriz de Impacto Cruzado Simulacin dinmica

Las 6 C de la Prospectiva
COMUNICACIN (para atraer a las personas
clave)
CONCENTRACIN (en el largo plazo) COORDINACIN (para relaciones en I + D) establecer nuevas

CONSENSO (una clara idea de los futuros probables)

COMPROMISO (para implementar resultados)

COMPRENSIN (para entender el cambio a escala global)

Proceso
1. Identificar BIEN el rea Temtica de Inters. 2. Identificar un primer nivel de factores de cambio relevantes (drivers) 3. Identificar un segundo nivel de caracterizacin de la futura sociedad 4. Identificar un tercer nivel de necesidades tecnolgicas 5. Identificar un cuarto nivel de tecnologas crticas involucradas (ya existentes, emergentes o por emerger).

Ejemplo de exploracin del entorno: TICs 2015

TECNOLOGICOS P O L I T I C O S
MEDIOAMBIENTALES

SOCIOLOGICOS
E C O N O M I C O S PSICOLOGICOS

TICs 2015

Ejemplo de exploracin del entorno: TICs 2015

SUBTEMAS
PERSPECTIVA GOBIERNO 2015

TICs

PERSPECTIVA CIUDADANA

2015

Ejemplo de exploracin del entorno: TICs 2015

TECNOLOGICOS P O L I T I C O S
MEDIOAMBIENTALES

SOCIOLOGICOS
E C O N O M I C O S PSICOLOGICOS

TICs PERSPECTIVA GOBIERNO 2015

Ejemplo de exploracin del entorno: TICs 2015

TECNOLOGICOS P O L I T I C O S
MEDIOAMBIENTALES

SOCIOLOGICOS
E C O N O M I C O S PSICOLOGICOS

TICs PERSPECTIVA CIUDADANO 2015

ACCESO AMPLIO DE LA POBLACION A INTERNET TELETRABAJO INDUSTRIA ELECTRONICA

TRANSMISION INALAMBRICA FIBRA OPTICA DE BAJO PRECIO

EDAD PROMEDIO POBLACIN LAB. ACTIVA

MARCO LEGAL

GOBIERNO

DRIVERS
ECONOMA DE REDES

CIUDADANO

DESARROLLO. SERVICIOS
ALBA

DISP. MAYOR TIEMPO LIBRE

INDUSTRIA DE BASES DE DATOS

ENTRETENIMIENTO VIRTUAL

Presentacin de Resultados
1. Identificacin y anlisis de los factores de cambio relevantes (drivers). 2. Caracterizacin del entorno social, econmico, poltico, cientfico y tecnolgico en la fecha del horizonte propuesto. 3. Identificacin y anlisis de las necesidades tecnolgicas dentro de ese entorno descrito. 4. Descripcin de las tecnologas crticas involucradas

Reportes, libros, creacin de redes, talleres, planes, prioridades, creacin de organizaciones, identificacin de tendencias, apreciacin analtica sobre asuntos emergentes, informacin compartida , etc. ESCENARIOS Identificacin de productos y mercados promisorios para un sector, organizacin o territorio

Resultados de un ejercicio o proceso de prospectiva

ESTRATEGIA

 Conocer con mayor detalle los escenarios que pueden presentarse a mediano y largo plazo
Definir y concretar los objetivos organizacionales de manera coherente

La prospectiva tecnolgica pretende ayudar a la organizacin a:

Minimizar los incertidumbre

niveles

de

riesgo

Es imposible que existan

mquinas voladoras ms pesadas que el aire (Lord

Kelvin, Presidente de la Royal Society, 1882).

El caballo est aqu para

quedarse, el automvil es slo una novedad (Gerente del Banco de

Michigan a Henry Ford, 1908)

No hay probabilidad que el

Premio Nobel de Fsica, 1923)

hombre pueda utilizar la fuerza del tomo (Dr. Robert Milliken,