Insusirile unui sef inapt

Luni, 28 Februarie 2011 Tipareste Trimite e-mail Trimite pe Yahoo! Messenger Delicious Un sef ineficient rar isi asuma esecurile echipei pe care o coordoneaza, iar in aceasta situatie, proiecteaza vina pe angajatii sai. In plus, un lider inapt nu are obiective clare si nu doreste sa comunice si sa delege din sarcini.

Sefii nepriceputi au un impact negativ asupra mediului de lucru prin promovarea nivelui ridicat de frustrare, stres si resentimente al angajatilor. Pentru identificarea unui lider prost, exista cinci semne care pot defini ineficienta unui sef, arata site-ul Ezinearticles.com. Nu are obiective clare In situatia in care echipa nu are nici o idee despre obiectivele sau asteptarile pe care trebuie sa le aiba in vedere, acest lucru caracterizeaza un superior slab pentru a conduce. In astfel de cazuri, obiectivele sunt nerealiste, sau neclare echipei. In consecinta, angajatii fie cred ca seful lor nu stie cu ce se ocupa ei, fie nu-i pasa sau nu vrea sa se implice. Nu stie sa comunice In acest caz, seful foloseste "metoda tacerii". El nu simte ca este necesar sa comunice starea companiei, nici daca este corect modul in care angajatii isi desfasoara activitatea. Un astfel de superior nu comunica si rar isi arata emotiile. Mai mult, atunci cand nu exista comunicarea standardelor echipei sau a obiectivelor, seful ineficient nu va sti sa masoare excelenta sau chiar performantele profesionale mediocre. Nu-si asuma raspunderea Atunci cand lucrurile nu merg asa cum seful si le planificase, el se grabeste sa dea vina pe oricine altcineva decat el. In aceasta situatie, managerului ii este usor sa blameze sistemele ineficiente de lucru, procesele de lucru sau chiar membri ai echipei pentru incapacitatea lor de a atinge obiectivele companiei sau standardele de performanta. Nu are strategie Un lider incapabil nu va avea vreo strategie de imbunatatire a metodelor de lucru pentru garantarea succesului echipei. El are o credinta falsa ca modul in care echipa isi indeplineste sarcinile este corect, chiar daca nu este valabil in toate cazurile.

In aceste conditii, lucrurile raman intr-o permanenta stare de confuzie atat pentru angajati, cat si pentru clienti. Nu deleaga Din teama de a nu da putere angajatilor, seful inapt nu va dori sa delege din sarcinile sale membrilor echipei. El devine cinic in astfel de situatii si nu simte ca cineva are intelectul sau capacitatea de a indeplini activitati conexe. Prin urmare, echipa stagneaza si practic "paralizeaza" din lipsa de leadership. Cum sa va intelegeti cu un superior incapabil 1. Evitati sa raspundeti in acelasi mod atitudinilor sefului. Daca el este agresiv, dovediti-i contrariul. 2. Infruntati-l cu dovezi. Este usor pentru un sef sa tipe la angajati pe baza unor declaratii ale lor. In schimb, ii este mai greu, daca se confrunta cu date detaliate despre activitatea echipei. 3. Fiti atenti la modul cum comunicati cu seful. Nu criticati spusele sale, ci aduceti argumente obiective care sa va sustineti cauza. Sursa: techrepublic.com