Sunteți pe pagina 1din 15

Vocea ta conteaz, fa-o auzit!

Str. Murgeni nr. 7, sector 3, Bucureti Tel: +4031.421.24.48/0721.664.293 Fax: +40372.87.68.92 e-mail: contact@operatoriculturali.ro www.operatoriculturali.ro

Studiu privind nevoile de finanare a operatorilor culturali n perspectiva 2014 - 2020


Studiu coordonat de Institutul de Cercetri Europene din cadrul Universitii Babe Bolyai, Cluj-Napoca Autori: Prof. doctor Vasile PUCA Prof. Mihai ALEXANDRESCU Doctor Andreea Raluca GRECU Economist Gabriela Elena BACIU

Acest Studiu reprezint evaluarea final a unei cercetri realizate de ctre AOCR n cadrul proiectului Finanarea culturii n noua perspectiv financiar.

O iniiativ a Fundaiei pentru Dezvoltarea Societii Civile

Susinut de:

Sponsorizat de:

Proiectul Finanarea culturii n noua perspectiv financiar este realizat cu sprijinul financiar al Fondului pentru Inovare Civic, program finanat de Trust for Civil Society in Central and Eastern Europe, sponsorizat de Raiffeisen Bank, administrat de Fundaia pentru Dezvoltarea Societii Civile.

Europa Creativ |2 n noiembrie 2011, Comisia European a fcut public iniiativa Europa Creativ, un program comunitar de sprijinire a culturii pentru perioada 2014-2020. La fundamentul acestui program se afl un studiu realizat de Comisia European (Entrepreneurial Dimension of the Cultural and Creative Industries1), publicat n ianuarie 2011. Acesta arta c majoritatea organizaiilor culturale care au participat la studiu nu aveau planuri financiare de dezvoltare. Potrivit rezultatelor de evaluare a unui chestionar on-line iniiat de executivul comunitar, 22% dintre aceste organizaii nu aveau un plan economic sau financiar, 53% prezentau previziuni economice doar pentru un an, n vreme ce doar 4% dintre respondeni declaraser c aveau proiecii financiare pentru urmtorii 5 ani. Acest studiu al Comisiei relev i faptul c 75% dintre organizaiile culturale care au participat la chestionarul on-line i-au realizat singure previziunile financiare, fr a apela la o consultan specializat. n ceea ce privete finanarea acestora, cercetarea arat c cea mai important surs este autofinanarea, urmat de mprumuturile bancare, accesarea de granturi nerambursabile ocupnd ultimul loc. Rspunsurile furnizate sugereaz faptul c iniiativele publice de finanare par incapabile s rspund nevoilor acestora, procedurile sunt complicate i greu de neles, i nu reprezint neaprat un sprijin pe termen lung. n acelai timp, organizaiile culturale au anumite caracteristici care le difereniaz de ntreprinderile clasice: produc bunuri culturale, lucreaz cu artiti care sunt orientai pe coninut i mai puin pe parte comercial. Pe de alt parte clieul artistului care nu poate conduce o afacere i nu are aptitudini financiare este nc larg rspndit n rndul decidenilor politici, fapt care contribuie la meninerea rupturii ntre politicile antreprenoriale i cele culturale. n aceast logic, programul Europa Creativ, iniiat de Comisia European are ca obiective2:

300.000 de artiti i profesioniti din domeniul cultural i activitatea lor s primeasc finanare pentru a ajunge la noi categorii de public n afara propriilor ri; peste 1.000 de filme europene s primeasc sprijin pentru distribuie, care s le permit s fie vizionate de public n ntreaga Europ i n lume;

Entrepreneurial Dimension of the Cultural and Creative Industries, Prepared by Utrecht School of the Arts (HKU), with K2M Ltd and Eurokleis S.r.l., for the Education & Culture DG of the Europpean Commission, 13 January 2011, http://ec.europa.eu/culture/keydocuments/doc/studies/entrepreneurial/EDCCI_report.pdf 2 Comisia European, Comunicat de pres, Europa creativ: Comisia prezint un plan de stimulare a sectoarelor culturale i creative, IP/11/1399, 23/11/2011
1

cel puin 2.500 de cinematografe europene s beneficieze de finanare care s le permit s se asigure c cel puin 50% dintre filmele pe care le difuzeaz sunt europene; peste 5.500 de cri i alte opere literare s beneficieze de sprijin pentru traducere, permind cititorilor s se bucure de ele n limba lor matern; mii de organizaii culturale i profesioniti s beneficieze de formare pentru acumularea de noi competene i pentru consolidarea capacitii lor de a lucra pe plan internaional; s se poat ajunge la cel puin 100 de milioane de persoane prin proiectele finanate prin program. |3

Pentru aceste obiective, Comisia a propus un buget de 1,8 miliarde de euro, dintre care 900 de milioane de euro sunt destinate s susin sectorul cinematografic i al audiovizualului i aproape 500 de milioane de euro ar fie alocate culturii. Doamna Androulla Vassiliou, comisar pentru educaie, cultur, multilingvism i tineret, declara la acel moment c: Aceast investiie va ajuta zeci de mii de profesioniti din domeniul culturii i audiovizualului s profite la maximum de piaa unic i s ajung la noi categorii de public n Europa i n afara acesteia; fr acest sprijin, ar fi dificil sau imposibil pentru ei s ptrund pe noi piee. De asemenea, Europa creativ promoveaz diversitatea cultural i lingvistic i contribuie, n acelai timp, la atingerea obiectivelor noastre din cadrul Strategiei Europa 2020 pentru locuri de munc i cretere durabil3

Ibidem.

Romnia Creativ? |4 Pornind de la aceast realitate n permanent dinamic, Asociaia Operatorilor Culturali din Romnia (AOCR) a iniiat o analiz a finanrii politicilor culturale n Romnia pentru a identifica nevoile reale ale operatorilor culturali i modul n care acetia sunt pregtii s acceseze fonduri nerambursabile din varii surse. Rezultatele cercetrii AOCR au determinat urmtoarele concluzii generale: Romnia se afl n pragul celui de-al doilea exerciiu bugetar (2014-2020) n calitate de stat membru al UE. Cu toate acestea, pn n prezent, nu s-a conturat o direcie clar n ceea ce privete finanarea culturii. Conservarea i protejarea patrimoniului cultural, stimularea creativitii sunt prioriti ale UE, precum i ale altor donori internaionali. Studiul de impact asupra creativitii realizat n anul 2009 la nivelul Direciei Generale Educaie i Cultur a Comisiei Europene evidenia: Creativitatea bazat pe cultur este direct legat de abilitatea artitilor de a gndi imaginativ, metaforic, de a trece barierele convenionalului. Aceasta are capacitatea de a sparge conveniile i modul de gndire comun i de a permite dezvoltarea unei noi viziuni, idei sau produs. Cultura este legat de neles, cunotine, talente, industrii, civilizaie i valori . Acest motiv ar fi suficient pentru ca n Romnia s se fi realizat o aciune concertat de culegere de informaii cu privire la nevoile operatorilor culturali. Conform anunului postat pe pagina web a Ministerului Culturii, n anul 2012, numrul organizaiilor romneti care au primit co-finanare pentru implementarea unor proiecte finanate prin programul comunitar Cultura 2007 2012 este de 9. Acest lucru demonstreaz nc o data faptul c organizaiile culturale din Romnia au o capacitate foarte redus de implementare proiecte de dimensiuni mai mari ca valoare si ca durat n timp. n unele ri europene (Grecia, Portugalia) sunt n derulare Programe Operaionale pentru Cultur. Din cauza lipsei unui asemenea cadru, n Romnia majoritatea operatorilor culturali nu au exerciiul accesrii fondurilor structurale i al bugetrii multi-anuale. Sumele disponibile n diverse programe operaionale din perioada de programare bugetar 2017-2013 precum Programul Operaional Regional (POR, axa 5.1), programele de cooperare trans-frontalier sau Planul Naional de Dezvoltare Rural (PNDR), Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU) au constituit exerciii de pregtire a organizaiilor culturale pentru implementarea de proiecte multianuale, de anvergur, ns prea puine organizaii au avut acces la un astfel de exerciiu.

O scurt incursiune n tipul proiectelor finanate n domeniul culturii n perspectiva financiar 2007 2013, prin intermediul programelor operaionale n Romnia, relev faptul c acestea au fost axate preponderent pe dezvoltarea infrastructurii culturale (POR, PNDR), infrastructur deinut de regul de autoriti publice sau de instituii de cult. Aspecte care in de stimularea creativitii i a creaiei contemporane n domenii cum sunt artele spectacolului (teatru, muzic, dans), arte vizuale, arhitectur, design, patrimoniu imaterial, educaie cultural, intervenie cultural, nu au fcut obiectul acestor finanri. Principalele surse de finanare pe care operatorii culturali din Romnia le pot accesa pentru aceste domenii sunt reprezentate de programele de finanare naionale, care nu sunt de natur s stimuleze o viziune pe termen mediu sau lung a organizaiei. Durata proiectelor n acest caz este limitat la cteva luni, maxim 1 an (spre exemplu, n sesiunea I de finanare pe anul 2013 a Administraiei Fondului Cultural Naional, proiectele pot avea o durat de pn la 6 luni), fapt care necesit an de an eforturi susinute din partea operatorilor culturali de a realiza aplicaii, fr certitudinea c vor ctiga o nou finanare pentru continuarea proiectelor. Situaia este similar i n cazul proiectelor finanate de Institutul Cultural Romn sau Ministerul Culturii. Pe de alt parte, n lipsa unui mecanism de dialog formalizat i constant, exist o dificultate a ONG-urilor culturale din Romnia de a se mobiliza i de a transmite nevoile i problemele acestora ctre forurile finanatoare i decizionale. Autoritile publice cu atribuii n domeniu au lansat exerciii de consultare a societii civile cu privire la domeniile i prioritile de finanare ale Romniei, inclusiv n domeniul culturii. Faptul c nu sunt prevzute fonduri pentru aceste aciuni are ca efecte o slab participare la lucrri a operatorilor culturali, din motive precum: costuri de deplasare/cazare implicate n cazul celor care nu locuiesc n Bucureti, implicarea n activiti generatoare de venituri, .a.m.d. De asemenea, formularea unor puncte de vedere/propuneri viabile din partea operatorilor culturali presupune utilizarea unor resurse umane, informaionale, materiale i de timp, a cror accesare necesit costuri. Familiarizarea acestora cu politicile europene n domeniu, cu prioritile de finanare, cu mecanismele de finanare din fonduri necesit alocarea unui interval mare de timp pentru documentare/cercetare n diferite domenii, fapt care conduce la meninerea i chiar ntrirea clieului birocraiei excesive i a complexitii procesului de accesare a fondurilor nerambursabile. Decizia cu privire la oportunitatea realizrii unui program operaional pentru cultur depinde foarte mult de informaiile i evalurile pe care autoritile responsabile le vor primi n special de la operatorii culturali. n lipsa unor consultri care s cuprind un numr semnificativ i reprezentativ de operatori culturali, acest demers risc s nu i ating scopul.

|5

Finanarea culturii n noua perspectiv financiar 20142020

|6

n perioada septembrie 2012-februarie 2013, Asociaia Operatorilor Culturali din Romnia a derulat proiectul Finanarea culturii n noua perspectiv financiar 2014-2020, realizat cu sprijinul financiar al Fondului pentru Inovare Civic. Partenerii acestui proiect au fost: Universitatea Naional de Arte Bucureti, Institutul Intercultural din Timioara, Institutul de Cercetri Europene din cadrul Universitii Babe-Bolyali Cluj-Napoca. AOCR i-a propus s faciliteze dialogul ntre ONG-urile culturale i decidenii politici i finanatori, pentru o reflectare ct mai aproape de realitate a nevoilor i posibilitilor culturale actuale n documentele programatice ale Romniei pentru perioada 2014-2020. Din punct de vedere metodologic, este vorba despre o abordare din dou perspective: (a) din perspectiva decidenilor pe baza strategiilor si a politicilor naionale care trebuie cunoscute i respectate, i (b) din perspectiva operatorilor culturali care au propriile nevoi de dezvoltare. Prin materialul relevant selectat (din politicile i strategiile europene i naionale) i transpunerea acestuia ntr-un limbaj accesibil grupului int, am dorit s reducem falia existent ntre cele dou dimensiuni amintite. Avnd ca obiectiv identificarea necesitilor de dezvoltare i de finanare a operatorilor culturali: artiti, organizaii neguvernamentale, instituii publice de cultur, grupuri de iniiativ, societi comerciale cu activitate cultural, am realizat un chestionar de culegere a nevoilor de finanare, care a avut care int obinerea rspunsurilor din partea a 150 de operatori culturali. Chestionarul a nsumat 10 ntrebri specifice prin care am dorit s obinem puncte de vedere ct mai obiective i precise cu privire la nevoile cu care se confrunt operatorii culturali din Romnia. Tematica celor 10 ntrebri poate fi urmrit mai jos:

1. Date de identificare: a.) denumire organizaie/ numele artistului, b.) adresa, telefon, e-mail, c.) an nfiinare / anul nceperii activitii, d.) nr. angajai sau colaboratori (n medie n ultimii 3 ani), e.) nr. voluntari (n medie n ultimii 3 ani), f.) precizai domeniul de activitate n care activai (patrimoniu cultural, arte vizuale, artele spectacolului, activiti muzeale, arhitectur i design, educaie cultural, management cultural, altele);

2. Organizaia dvs. a derulat proiecte cu finanare nerambursabil pn n prezent? Dac da, care sunt tipurile de finanare nerambursabil accesate? 3. Care sunt cele mai frecvente granturi / finanri nerambursabile pe care le-ai obinut pn acum ? 4. Ai implementat proiecte n parteneriat (interni i/ sau extern) cu finanare nerambursabil? 5. Din experiena organizaiei dumneavoastr, care sunt dificultile n pregtirea i implementarea de proiecte finanate din surse nerambursabile? 6. Care sunt domeniile n care ai fi interesai s accesai proiecte? 7. Care sunt domeniile n care considerai c organizaia dvs. are nevoie de sprijin pentru dezvoltare? 8. Ai participat la sesiuni de informare privind oportunitile de finanare n acest domeniu? 9. Ai fi interesai s participai la sesiuni de formare? Dac da, care sunt domeniile n care ai dori s fii formai? 10. Care considerai ca este impactul activitii dumneavoastr asupra beneficiarilor activitilor pe care le derulai i asupra societii (din punct de vedere social, economic, educaional, comunitar)? V rugm s detaliai.

|7

Alturi de acest chestionar, iniiativa AOCR a inclus i trei dezbateri publice realizate la Bucureti (17 octombrie 2012), Timioara (7 noiembrie 2012) i ClujNapoca (21 noiembrie 2012). La aceste ntlniri au participat reprezentani din partea organizaiilor neguvernamentale culturale, a instituiilor publice, precum i artiti individuali. Membrii echipei de proiect au prezentat strategiile europene din cadrul culturii, noutile legislative referitoare programul Europa Creativ, grupurile de lucru destinate planificrii de fonduri structurale pentru cultur n perioada 20142020, Strategia UE privind regiunile Dunrii, Mecanismul Financiar Norvegian care implic 23 de domenii de activitate, dou dintre acestea referindu-se la cultur (a. patrimoniul cultural i b. dialogul cultural). Interveniile n cadrul acestor dezbateri publice au relevat: dificulti legate de modul de asigurare a contribuiei proprii pentru proiectele europene i de modul de asigurare a cash-flow-ului, inclusiv n instituiile publice (birocraie excesiv legat de aprobrile interne, imposibilitatea asigurrii co-finanrii);

n cazul parteneriatelor europene i internaionale nevoia de sprijin pentru girarea de ctre Consiliile Judeene i Consiliile Locale n aceste parteneriate; cooptarea operatorilor culturali n parteneriatele i n vizitele bilaterale n orae nfrite/state pentru prezentarea i discutarea de proiecte concrete cu operatorii culturali; necesitatea unui sprijin oferit de autoriti pentru infrastructur cultural (spaii adecvate pentru spectacole, creaie, promovare); necesitatea realizrii unor incubatoare culturale la care ONG-urile pot avea acces gratuit, cu spaii de creaie i realizare proiecte; perioada scurt de implementare a proiectelor finanate din fonduri de la bugetul de stat, (ex Administraia Fondului Cultural Naional, 3 8 luni /an) restricioneaz accesul anumitor operatori culturali i a proiectelor (festivaluri, concursuri) care se desfoar n prima parte a anului i nu pot fi finanate, ntruct nu se ncadreaz n termenele AFCN. De asemenea, calendarul acestor finanri nu este adecvat domeniului artelor spectacolului pentru proiectele care vizeaz punerea n scena a unor creaii, ntruct 15 noiembrie termenul de finalizare a proiectelor la AFCN reprezint nc perioada de nceput a stagiunii. dificulti legate de ntocmirea aplicaiilor de finanare; ncredere sczut n organismele publice care gestioneaz fondurile la care au acces operatorii culturali; dificulti datorate birocraiei excesive i chiar imposibilitatea implementrii proiectelor finanate din fonduri europene (ex. POS DRU) din cauza ntrzierilor nregistrate la decontare; pentru cei familiarizai deja cu finanrile, necesitatea realizrii unor evenimente mai aplicate (dezvoltarea de idei de proiecte, discuii aplicate pe tipuri de finanri). Analiza chestionarelor on-line a evideniat, la rndul ei, o stare de fapt general, pe care o vom descrie pe baza unor grafice i tabele relevante. O prim analiz privete numrul respondenilor i distribuirea pe judee i municipiul Bucureti: Localitatea Bucureti Cluj Iai Hunedoara Suceava Numrul de respondeni 43 33 4 3 5
procent din total:

|8

28,48% 21,85% 2,65% 1,99% 3,31%

Localitatea Prahova Timi Alba Satu Mare Mure Giurgiu Diaspora Covasna Gorj Dolj Braov Vaslui Oradea Galai Arad Sibiu Arge Baia Mare Ialomia Teleorman Constanta

Numrul de respondeni 2 26 3 1 4 1 1 1 3 1 3 1 1 2 2 2 3 1 2 2 1 151

procent din total:

1,32% 17,22% 1,99% 0,66% 2,65% 0,66% 0,66% 0,66% 1,99% 0,66% 1,99% 0,66% 0,66% 1,32% 1,32% 1,32% 1,99% 0,66% 1,32% 1,32% 0,66% 100,00%

|9

n ceea ce privete participanii, cei 151 de respondeni sunt repartizai n urmtoarele categorii: Organizaii neguvernamentale 70,00% Instituii publice 23,64% Artiti individuali 3,64% Societi comerciale 2,73%

Lundu-le separat pe cele mai reprezentative, constatm c, n ceea ce privete instituiile publice de cultur, domeniile acestora de activitate privesc:

| 10

Ct privete reprezentativitatea organizaiilor neguvernamentale, domeniile principale de activitate ale acestora cuprind:

La ntrebarea privind tipurile de proiecte derulate cu finanare nerambursabil, respondenii au menionat:

| 11

Dintre acestea, noi diferenieri apar n ceea ce privete valoarea granturilor obinute:

O treime dintre respondeni declar c au derulat proiecte n parteneriat (intern i/sau extern): Respondenii i munca n parteneriat Da Nu, dar a fi interesat Nu i nici nu sunt interesat Alte situaii % 64,03 34,53 0,00 1,44 | 12

Dificultile pe care le-au reclamat respondenii, n procesul de pregtire i implementare a proiectelor finanate din fonduri nerambursabile au fost: Tipuri de dificulti Procedurile birocratice Asigurarea co-finanrii Asigurarea cash-flow-ului Lipsa de informaii Lipsa de parteneri Lipsa de resurse umane specializate Altele % 71,81 57,05 41,61 24,83 14,09 37,58 5,37

Domeniile de interes pentru operatorii culturali n accesarea fondurilor cu finanare nerambursabil sunt: Domeniile de interes Investiii Antreprenoriat cultural Resurse culturale, proprietate intelectual Crearea de valoare adugat Realizarea de evenimente culturale Resurse umane: dezvoltarea de abiliti specifice Altele % 49,17 45,00 64,17 41,67 95,00 43,33 12,50

Pe baza acestui chestionar, respondenii au menionat domeniile n care consider c au nevoie de asisten pentru dezvoltare: Domenii de suport Scriere de proiecte Implementarea de proiecte Creterea capacitii organizaionale Dotri (ex. IT&C) Formare specific, training, mobilitate Marketing i promovare Altele % 57,94 46,83 70,63 56,35 46,83 57,94 3,97

n acelai timp, se constat c 70,09% dintre respondeni au participat la sesiuni de informare privind oportunitile de finanare n domeniul culturii, pe cnd 29,31 % nu au luat parte la astfel de informri. Exist un interes crescut n ceea ce privete participarea la cursuri de formare viznd: | 13 Domenii de suport Scriere de proiecte Implementarea de proiecte Formare specific, training, mobilitate Organizare de evenimente Marketing i promovare Altele (fundraising, muzeografie, dezvoltarea aptitudinilor de scriere de proiecte, oportuniti de finanare n domeniul cultur i educaie, management cultural) % 69,60 60,00 53,60 64,00 62,20 4,80

La ntrebarea Care considerai c este impactul activitii dumneavoastr asupra beneficiarilor activitilor pe care le derulai i asupra societii (din punct de vedere social, economic, educaional, comunitar)? V rugm s detaliai, rspunsurile au relevat interesul operatorilor culturali de a valorifica patrimoniul material i imaterial naional. Preocuparea general a respondenilor este aceea de a realiza o eficien a informrii publicului asupra evenimentelor culturale i, n acelai timp, de a forma noi beneficiari ai culturii, prin educaie cultural. n acest sens, se dezvolt un interes real pentru ctigarea unor noi categorii de public n ar i strintate, precum i promovarea tinerilor artiti n domeniul artelor tradiionale i contemporane /neconvenionale. Publicul int a operatorilor culturali se afl mai ales n rndul tinerilor, cei care vor putea perpetua, valorifica i dezvolta potenialul cultural naional.

Concluziile proiectului Finanarea culturii n noua perspectiv financiar 2014-2020 | 14 n decursul celor ase luni de derulare a cercetrii realizare de AOCR i partenerii si, am putut constata c Romnia are nevoie de un Program Operaional pentru Cultur, care s coordoneze modul de selectare, implementare i evaluare a proiectelor destinate culturii, cinematografiei i audiovizualului pentru perioada 2014-2020. Problemele pe care le-au semnalat operatorii de cultur consultai prin acest proiect se refer la deficiene de funcionare a sistemului de finanare a culturii. n lipsa unui cadru financiar formal i funcional, operatorii culturali se vor afla, n continuare, n imposibilitatea de a formula proiecii financiare i de activitate pe o perioad de 3 sau 5 ani. n acelai timp, urmnd exemplul oferit de Comisia European, autoritile locale, dar i cele naionale ar trebui s creeze mecanismele de sprijin financiar (co-finanare) care s permit operatorilor culturali din Romnia s elaboreze i s implementeze proiecte mari din perspectiva timpului, activitilor i mai ales a costurilor. n acelai timp, vor trebui realizate investiii n sesiuni de formare pentru operatorii culturali care doresc s aplice pentru fonduri cu finanare nerambursabil. Acetia vor trebui s deprind astfel cunotinele i aptitudinile necesare elaborrii i implementrii unor asemenea proiecte. Autoritile locale vor trebui s identifice mijloacele de ncurajare a operatorilor culturali pentru a participa la aciuni de cooperare cultural cu oraele/rile nfrite i de a promova manifestri culturale care s valorifice, promoveze i dezvolte patrimoniul cultural local i naional. Din perspectiv legal, autoritile naionale vor trebui s genereze un cadru care s descurajeze birocratizarea excesiv i s promoveze un mediu financiar care s ncurajeze acordarea de co-finanri pentru proiectele culturale cu finanare din fonduri nerambursabile europene sau naionale i bugetarea multianual. Se remarc totodat faptul c 68% dintre respondeni sunt organizaii care au implementat proiecte cu o valoare de pn n 10.000 euro. Acest lucru indic o slab capacitate de gestionare i implementare de proiecte mari. Ca atare, vor trebui identificate i implementate acele soluii care sunt potrivite pentru acest tip de organizaii (scheme de granturi mici, stimularea dezvoltrii de proiecte n parteneriat, sprijin i consiliere pentru implementare, sprijin pentru co-finanare, etc.). n acest context, considerm c se impune analiza de ctre factorii politici a opiunii externalizrii gestionrii fondurilor nerambursabile de ctre organisme intermediare private care sunt mai flexibile, orientate pe rezultat si care nu sunt supuse presiunii factorului politic.

Anexa nr. 1: Surse de finanare n a proiectelor domeniul culturii n perspectiva 2014 -2020: | 15 Finanri europene - Europa creativ www.eurocult.ro www.media-romania.eu

Programe operaionale naionale www.maeur.ro www.cultura.ro

Mecanismul Financiar Spaiul Economic European i Mecanismul Financiar Norvegian http://www.asistentasee.fonduri-ue.ro/

Strategia U.E. privind regiunile Dunrii http://www.mae.ro/strategia-dunarii http://www.danube-region.eu/

Finanri naionale Ministerul Culturii - www.cultura.ro Administraia Fondului Cultural Naional - www.afcn.ro Centrul Naional al Dansului Bucureti - www.cndb.ro Centrul Naional al Cinematografiei - www.cncinema.abt.ro Institutul Cultural Romn - www.icr.ro Departamentul Romnii de Pretutindeni www.dprp.gov.ro Consilii judeene Consilii locale