Safta Silvia-Dana

Prezentarea

generala Dezvoltarea organica Alegerea dezvoltarii organice Realizarea dezvoltarii organice Dezvoltarea externa Dezvoltarea comuna Internationalizarea intreprinderii Avantajele si dezavantajele internationalizarii Etapele internationalizarii

 Dezvoltarea

unei intreprinderii reprezinta cresterea dimensiunilor acesteia Dezvoltarea poate conduce la internationalizare

organica

externa

comuna

 Reprezinta

modul clasic de dezvoltare

Poate

fi obtinuta prin resurse proprii companiei ca:cresterea volumului de produse/servicii vandute,cresterea cifrei de afaceri si largirea ariei de activitate

 Permite

punerea in valoare a resurselor si competentelor interne aparitia problemelor de reorganizare ce ar putea fi provocate in urma dezvoltarii externe dezavantaj amintim termenele de aplicare ce pot fi foarte lungi

Impiedica

Ca

 Fabricarea

de catre intreprindere a propriilor active fizice de active fizice

Cumpararea

Se

poate realiza prin autofinantare sau imprumuturi

 Realizata

prin achizitia de active sau intreprinderi deja existente operational imediat

Este

Ajuta

intreprinderea sa ajunga la un niveln crescut operatiunile de diversificare

Faciliteaza

 Permite

consolidarea pozitiei intreprinderii in raport cu concurenta

intermediul dezvoltarii externe intreprinderea se poate diversifica pe o piata externa

Prin

Acces

Aduce

un plus de valoare intreprinderii datorita noilor tehnologii si competente

 Reprezinta

acordul a doua intreprinderi de a finaliza un proiect in comun fara a intra in competitie Obiectivul dezvoltarii comune este acela de a cauta puncte si idei comune Se realizeaza prin: -antrepriza -franciza -filiala -grupare de interese economice

 Reprezinta

punctul culminant al deciziilor strategice si al dezvoltarii intreprinderii

 Poate

fi efectuata prin:

-corporate strategy(in cadrul unei strategii globale) -business strategy(in cadrul unei strategii de domeniu)

 Scaderea

costurilor-avantaje de cost si resurse umane din anumite tari de noi piete-ne putem adresa unor tari foarte dezvoltate unei pozitii concurentiale pe piata

Cucerirea

Apararea

mondiala

 Avantaje:

-costuri scazute

-prelungeste ciclul de viata al produselor

-comercializare in cantitati mari de produse -gasirea de materii prime cu preturi scazute -resurse umane ieftine

 Dezavantaje:

-slaba informare -coordonare defectuoasa -gestionarea gresita a dimensiunii intreprinderii,a riscurilor politico-sociale si fiscale din celelalte tari

 Exporturile-prima

etapa

Parteneriatele

a doua etapa

Implantarea

unor unitati in alta tara-ultima

etapa

 Dezvoltarea

intreprinderii este insotita de o dezvoltare a caracteristicilor acesteia si conduce la internationalizarea acesteia.

Multumesc

pentru atentie!