Istoric: nfiinare, evoluie, privatizare etc. Compania a fost infiintata in septembrie 2007.

Initial a fost detinuta de o singura persoana, urmand ca in perioada imediata sa se alature un asociat. September Media ofera servicii de promovare neconventionale in spatii inchise: licee, sali fitness, restaurante. In prima jumatate a lui 2008, compania a activat doar in orasul Iasi. Apoi, in a doua jumatate, activitatea firmei s-a extins in Bacau, Barlad, Roman, Vaslui, dar si in Rep. Moldova, in Chisinau.

Activitatea organizaiei: a) Precizarea sectorului principal de activitate Publicitate neconventionala in spatii inchise b) ncadrarea domeniilor de activitate conform CAEN; 7312 servicii de reprezentare media c) Piaa organizaiei - Companii locale, nationale sau multinationale ce au drept target segmentul tanar (14-30 de ani)

d) Oferta organizaiei (atasata) e) Consumatori i clieni Exemple de clienti: Orange Rep. Moldova, Airbites Romania, Bayer AG f) Dimensiunea i structura pieei g) Dinamica pieei h) Concurena Concurenti directi: Monopoly Media, Indoor Media Concurenti indirecti: Oops Media, Brand Management, SPM Indoor

Managementul organizaiei: a) Misiunea i obiectivele organizaiei Cresterea nivelului educatiei din Romania prin atragerea investitiilor catre acest domeniu din partea companiilor private. b) Sistemul de valori promovat n cultura organizaiei -originalitate -proactivitate -profesionalism -fun! c) Analiza SWOT la nivelul ntregii organizaii S - acoperire mare prin locatii contractate - portofoliu de clienti - deschiderea pe doua piete - echipa foarte bine pregatita W - Nu exista om de vanzari in Bucuresti - Piata afectata de criza financiara O - Noi canale de comunicare (sms, outdoor, indoor) - Noi servicii adresate tinerilor (web, sanatate) T - Reticenta unor companii privind neconventionalul - Concurenta din partea trusturilor mari d) Principalele msuri din cadrul strategiilor generale aplicate n ultimul an. -extinderea pe zona Moldovei -extinderea in Rep. Moldova -formare echipa Rep. Moldova -creare nou serviciu pentru elevii de liceu e) Principalele msuri din cadrul strategiilor funcionale (financiare, de marketing, de resurse umane, de producie/servicii/realizare a activitii principale), aplicate n ultimul an. Financiar: - 80% din profit reinvestit in cresterea retelei - Inchiriere birou Marketing - Newsletter - Comunicate de presa - Participari la evenimente Resurse umane - Formare echipa Rep. Moldova - Training vanzari pentru echipa din Iasi

Descrierea structurii organizatorice i prezentarea organigramei

Compania din Romania are 2 administratori, 1 contabil si in rest colaboratori part-time. In Moldova, compania are Cap. 2 - Aici faci tu grafic Cifra de afaceri: 2007- 2500 euro 2008- 20.000 euro Venituri 2007 0 2008 20.000 euro Cheltuieli 2007- 2500 euro 2008 16.000 euro Numar angajati: 2007 1 2008 5