Concluzii:

Asigurarea unei funcionaliti eficiente a organizaiei necesit cunoaterea de ctre manageri a tuturor variabilelor endogene i exogene care influeneaz activitatea organizaiei. Succesul organizaiei depinde gradul n care ntreprinderea reuete s se acomodeze i s controleze influena factorilor din mediul exterior. Factorii din exteriorul organizaiei care acioneaz ntr-o form sau alta asupra acestea reprezint contextul n care organizaia exist. Astfel mediul exterior este compus din totalitatea factorilor din afara organizaiei care influeneaz asupra derulrii evenimentelor din cadrul ei. Dup modul de aciune asupra ntreprinderii distingem dou grupe de factori care formeaz:

Mediul social (cultura, valori, populaie, organizare social) Mediul economic (condiii ale produciei i distribuiei) Mediul politic (influene, legi, politici publice, guve rnare)

Mediul exterior al organizaiei

Mediul tehnologic (mijloace i metode de produciei, resurse, comunicaii, cunotine)

Mediul social Cultura i diferenele culturale dintre naiuni i pun serios amprenta asupra mediului internaional de afaceri. Valorile. Una din "funciile" valorilor este aceea de a pune n lumin ceea ce credem noi cu adevrat c merit: banii, moralitatea sau mediul natural etc. Demografia. Simple schimbri demografice pot avea influene majore asupra mediului de afaceri. Nivelul educaiei. Oamenii instruii sunt mai exigeni in ceea ce privete produsele i serviciile pe care le achiziioneaz, pretind informaii mai detaliate, sunt mai activi n susinerea propriilor drepturi de consumatori Mediul economic Mediul economic extern include condiiile globale, naionale i locale ale produciei i distribuiei. La nivel naional, de exemplu, politica monetar a statului, mrimea datoriei externe, rata dobanzii, obiceiurile de consum sunt elemente care ii pun amprenta asupra activitii intreprinderilor.

 In plus, o influen major o au condiiile economice de pe plan local: disponibilitile de for de munc, nivelul i varietatea taxelor locale, precum i climatul general al creterii sau declinului economic. Mediul economic global afecteaz atat afacerile interne, cat i pe cele internaionale. Multitudinea relaiilor economice dintre naiuni, intercondiionarea politicilor monetare naionale, dependena de aceleai resurse .a Mediul politic Acesta se refer la procesele i structurile de guvernare a societii. Principalele sale componente sunt legile i politicile publice, impreun cu modalitile prin care ele devin operaionale. Alte elemente ale mediului politic sunt procedurile electorale, orientarea politic a administraiilor centrale i locale, activitatea grupurilor de presiune, structura i activitatea ageniilor guvernamentale, aciunile judiciare, precum i raportul forelor militare pe plan internaional. Mediul tehnologic maini: instrumente fizice, precum linii de asamblare, reele electrice, computere, telefoane, motoare .a.m.d., care uureaz munca oamenilor, mresc productivitatea muncii, precum i calitatea produselor i serviciilor; acestea, de regul, sunt cele mai mari consumatoare de capital; metode: instrumente operaionale utilizate pentru a conduce organizaiile i salariaii acestora; ele se refer la structuri organizaionale, proceduri, politici, sisteme de control, procese de producie i metode sau stiluri de conducere; cunotine: instrumente mentale care includ concepte, teorii, ipoteze tiinifice care ajut in organizare, analiz, inelegerea muncii i a rolului su in societate.

Bibliografia:
Emilian, Radu (coord.). Fundamentele managementul firmei/www.ase.ro/biblioteca digital; Moga, Toader; Radulescu, Carmen. Fundamentele managementului/www.ase.ro/biblioteca digital; Moga, Toader (coord.). Management/www.ase.ro/biblioteca digital; Nicolescu, Ovidiu; Verboncu, Ioan. Fundamentele managementului organizaional/www.ase.ro/biblioteca digital; Burlacu, Natalia; Cojocaru Vadim. Management. Chiinu, ASEM, 1999. , . . . .: . , 1995. , ., , ., , . . : . , 1999. 800 . , .. . : , 2000. , .. . : . , 1999. 250 .

 , .. . : . , 1997. 395 .