Sunteți pe pagina 1din 14

Cursul 5 Tehnica PERT

(Program Evaluation and Review Technique)

Tehnica PERT
PREMISA: Duratele i costurile activitilor nu sunt deterministe (fixe) ci se poate aplica teoria probabilitilor asupra estimrilor UTILITATE: faciliteaz procesul de estimare a duratelor i costurilor unui proiect

calculeaz timpul de execuie al proiectului pe baza teoriei probabilitilor permite estimarea riscului pentru executant si pentru finantator

Durata fiecrei activiti se estimeaz optimist (to), probabil (tl) i pesimist (tp)
to = cea mai scurta perioada in care activitatea poate fi realizata tl = durata normala pe care o asteptam tp = cea mai lunga perioada in care activitatea poate fi realizata

Metoda Pert presupune o distribuie de probabilitate beta pentru fiecare durat estimat
Calculul duratei fiecrei activiti implic tratarea

acestei durate ca o variabil aleatoare derivat dintr-o distributie beta a probabilitii Durata activitii = modul de distributie beta (valoarea cea mai frecvent intalnit) = (to+4tl+tp)/6
distribuia beta poate avea diferite forme i puncte definite

de final, care limiteaz duratele posibile de realizare a activitilor ntre duratele optimiste si pesimiste ale activitilor

distribuia beta poate avea diferite forme i puncte definite de final, care limiteaz duratele posibile de realizare a activitilor ntre duratele optimiste si pesimiste ale activitilor datorit evalurii timpului de execuie prin metode probabilistice, timpul de execuie a activitatilor i a proiectului va avea o valoare aleatoare, cu o distribuie normal, n raport cu timpul minim de execuie a proiectului (calculat prin metoda drumului critic) dac numrul de variabile este suficient de mare

Estimarea probabilitii de reuit a proiectului


Pentru a estima probabilitatea de a respecta termenul

final de realizare a proiectului se calc. variaia (abaterea distributiei de probabilitate) V = (tp-to)2 /36 Distributia timpului oricarui drum retea va avea o medie care este suma mediilor care alcatuiesc drumul i o abatere care este suma abaterilor lor

Estimarile de timp pe baza de probabilitate pot fi insumate

pentru a se obtine o estimare probabilistica a intregului proiect

Daca se cunosc termenele de realizare ale fiecarui

drum si variatiile lor se poate estima probabilitatea de respectare a acestor termene cu ajutorul factorului de probabilitate z

Factorul de probabilitate (unde D = termenul de executie propus, S = durata drumului critic)

Interpretarea valorilor lui z


pentru a determina probabilitatea de realizare a unui timp planificat oarecare, se folosete tabelul de probabiliti, n raport cu factorul de probabilitate z (daca z e pozitiv se adauga 0,5 la valoarea din tabel, iar daca z este negativ se scade valoarea din tabel din 0,5) se consider c o probabilitate P[0,7; 0,8] este acceptabil din punctul de vedere al partenerilor i finanatorilor

Interpretare cont.
dac probabilitatea este mai mica decat 0,6 , riscul executantului este foarte mare, iar dac probabilitatea este mai mare ca 0,8 riscul finanatorului de a nu i se folosi n mod corespunztor fondurile este foarte mare pentru probabiliti prea mici managerul de proiect trebuie s aprofundeze estimrile timpilor de execuie ale activitilor de pe drumul critic pentru a reduce durata drumului critic i dispersiile valorilor timpilor de execuie. Se obine astfel un drum critic accelerat

Aplicatie rezolvata

Aplicatie propusa activitate individuala

Drumul critic este format din activitatile A, D, J. Daca presupunem ca termenul de finalizare a proiectului este de 95 zile, calculati probabilitatea ca acest termen sa fie respectat.

S-ar putea să vă placă și