Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CUPRINS
1.PARTEA TEORETIC
1.1.Definirea noiunilor 1.2.Motivarea temei
2. PARTEA APLICATIV
2.1.Abordarea cazului 2.2.Istoricul evoluiei problemei 2.3.Descoperirea cauzelor generatoare 2.4.Precizarea obiectivelor 2. .!onfgurarea soluiilor rezolutive 2.". #laborarea strategiilor de aciune 2.$.Adopterea soluiilor %i implementarea &n practic' 2.(. )ezultate
3.CONCLUZII 4. BIBLIOGRAFIE
1.1.DEFINIREA NOIUNILOR
Scopul educaiei n instituiile de nvmnt const n a sprijini dezvoltarea psihofizic a copiilor n sensul valorificrii superioare a potenialului lor nativ i pentru favorizarea unei bune integrri sociale. e aceea! profesorul manager trebuie s cunoasc bine toi copiii cu care lucreaz i s fac permanent observaii referitoare la progresele nregistrate de acetia. "omi #ucu definea managementul clasei ca fiind !!conducerea strategic optim a activitii instructiv $educative! proiectat i desfurat ntr%o unitate de nvmnt&clas de elevi'.(#ucu!".! ,,Managementul clasei de elevi,2))*!p.1+!,d. -olirom. / face managementul clasei nseamn a utiliza un set de instrumente de gestionare a relaiilor dintre nvtor i elevi pe de o parte i dintre elevi pe de alt parte. /cest set de instrumente este oferit nvtorilor pentru a le facilita munca i pentru a%i ajuta s construiasc un mediu de munc sntos. 0hiar dac am stabilit de la nceput reguli ale clasei! rutini! o relaie foarte deschis cu elevii! este normal s apar comportamente problematice i situaii de criz. !riza poate fi definit ca un eveniment sau un comple1 de evenimente inopinante! neasteptate dar i neplanificate! generatoare de periculozitate pentru climatul! sntatea ori sigurana clasei respective i a membrilor acesteia. 2n majoritatea situaiilor cadrele didactice i centreaz eforturile i atenia! controlul i concentrarea asupra situaiilor didactice!asupra activitaii de predare! ignornd! de multe ori! nu din rea voin! diversitatea situaiilor educaionale ca structuri comple1e! atitudinal%relaionale. #nvoluntar! asemenea atitudini educaionale creeaz un teren propice apariiei i dezvoltarii fenomenelor de criz. Ina a!"a#$a %&'(a#) este definit ca ansamblul manifestrilor psihocomportamentale caracterizat prin lipsa temporar sau dificultatea de integrare (acomodare. a individalui la mediul educaional. /ceasta se manifest la nceput prin insatisfacii ce produc temeri i descurajare. "epetarea lor n timp e de natur s cronicizeze an1ietatea./ceast stare determin gesturi de revolt fa de coal! de prini de cadru didactic. 3peraia de gestionare a crizelor este o iniiativ managerial prin excelen care se organizeaz, se conduce i se desfoar dup legiti, principii i funciuni cu o solid specificitate managerial.
1.2.*OTIVAREA ALEGERII TE*EI 2n ceea ce priveste societatea din ziua de astzi! se poate observa cu uurin c n interiorul acesteia anumite fenomene capt amploare de la un an la altul. -rintre acestea se numr i inadaptarea colar! fenomen ce se manifest din ce in ce mai mult. 0opilul timpurilor moderne se pare c triete nconjurat de e1emple de acest fel! iar puterea sa de reacie mpotriva acestui fenomen este una destul de limitat n condiiile n care acesta nu are un fundament educaional i spiritual solid. problem de o continu actualitate. 0onform unor definiii formulate n literatura de specialitate! elaborarea unui studiu de caz const n a sesiza i a nelege detaliat att acele elemente din structura psihic a elevului care ramn neschimbate pe parcursul ntregii viei! ct i cele supuse transformrilor n funcie de numeroi factori.Studiul cazuistic urmrete s arate cum anumii factori i condiii cu valoare etiologic determin apariia unor acte violente. /m ales acest caz deoarece! sunt convins ca inadaptarea colar a elevului este o problem important a nvmntului romnesc.-rin ncercarea de a%l determina sa%i fac prieteni! s socializeze cu colegii de clas! s participe voluntar la discuiile din grupul colar se fac primii pai spre integrarea elevului n colectivul de elevi.#nadaptarea colar este strns legat i de rezultatele obinute la nvtur sau disciplin. e aceea! mi%am propus s tratez aceast
2. STUDIU DE CAZ
Dialog cu elevul* 8. pare la prima vedere un baiat linitit care evit s vorbeasc. ,l declar c acas face numai ceea ce vrea el. ac mamei lui nu%i place ce face el la un moment dat! el se supar! iar ea il las n pace. :0nd trebuie s rspund cu voce tare n clas! mi%e team c vor rde ceilali copii de mine dac voi grei.' ac cineva i zice ceva! imediat! n pauz! sare la btaie! devine violent. 5
Dialog cu mama* 8. este un alt copil acas. ;ama ne spune c i este greu de cnd a plecat tatl in Spania! c lui 8.i este dor de tatl lui! c biatul i simte lipsa. e la plecarea tatlui are din ce n ce mai multe probleme cu ceilali i de multe ori refuz s mearg la coal! dac nu vorbete cu tatl su la telefon! dimineaa! nainte de a pleca. /re un comportament ostil i agresiv fa de sora lui. 8orbete urt! de multe ori sare la btaie! dac sora lui i atrage atenia c nu vorbete frumos ;ama nu%l pedepsete! pentru ceea ce face! considernd c va veni timpul cnd 8. ii va da seama c greete i nu va mai fi violent! iar cnd tata se va ntoarce! totul va intra n normal.
3 strns legtur cu familia! astfel nct prezena sa la coal s fie de aproape 1))<. /jutarea lui 8. de a depi teama de a participa la ore! spunndu%i prerea n faa colegilor si! printr%un sistem de sprijin i ncurajare din partea profesorilor. ;ai puin e1igen din partea profesorilor n materie de teme scrise. # se va da ocazia s%i mreasac ncrederea n sine i s%i mbunteasc aptitudinile n situaiile n care interacioneaz cu grupul de elevi (clasa.! prin responsabilizarea sa n competiii! cocursuri. Se va cere ajutorul consilierului scolar! data fiind natura cronica a problemelor lui 8.
>
4.BIBLIOGRAFIE+ 1. 0ristea! Sorin! Managementul organizaiei colare, ,. .-.! =ucureti!2))4 2. Ainga!#oan! Managementul "nvm(ntului, Ed.,,Aldin,Bucureti, 2001 B
3. Iucu, B. Romi, Managementul clasei de elevi aplicaii pentru gestionarea situaiilor de criz educaional, Editura Polirom, Iai, 2006